又到了靠空调续命的夏天,各大家电厂商也开始花式营销。
今年67岁的董明珠,刚刚放话:明年不退休!
卖手机、做直播、跟王健林打赌,董小姐不仅有真本事,这几年也愈发懂得曝光。
相对于董小姐的卖力营业,竞争对手美的显得格外低调。
美的的老板何享健,从14年最后一次公开亮相后,便宛若隐形。
直到去年,5名歹徒闯入何家大宅,绑架未遂的新闻冲上热搜。
外界才注意到,这个刻意低调的大富豪,不仅财富比肩李嘉诚,而且自家安保太不靠谱。
不同于发迹后便搬入半山豪宅的巨富,
何享健仍旧住在顺德北滘,美的总部附近,一个自家地产开发的别墅小区。
或许因为,在这片土地上,他奋斗了一辈子。
出身穷苦农民家庭,小学辍学,
当过工人、干过会计,直到26岁成为村干部,
为了解决村民就业,自主办厂生产瓶盖,
却没想到,一座巨大的商业帝国孕育而生。
上个世纪40年代,战火不断,民不聊生,到处一片风雨飘摇。
顺德北滘,这个名不见经传的小渔村,能出去的都不会回来,留在当地的,也只能看天吃饭。
1942年,何享健出生在一户贫苦农户家里。
家里小孩多,饿肚子是常态。读完小学,学会认字算数,便早早做工补贴家里。
种过地,去厂里当过工人,还学过一阵子会计。
何享健摸爬滚打着长大,从小话不多,但是交给他的事情,他都能干好。
渐渐地在乡亲里有了口碑,1968年,刚满26岁的他,被推举为村里的干部。
计划经济时期,村干部的责任,比今天管得还要杂。
首当其冲的便是,村干部要负责分配工作。
而小小的渔村里,除了打渔务农,连一天能赚6分钱的活都找不到。
责任心重的何享健,看着天天登门的老乡,愁得睡不着觉。
思来想去,他决定学江浙一代的乡镇, “创业”开加工厂!
他带着老婆,还有其他20来个村民,花了大半年凑够5000块,成立了北滘公社塑料生产组。
说是公社,其实更像个工棚。
何享健找人用竹木糊上沥青纸当棚顶,买来几样二手的模具,在二十多平方的“厂房”里,生产起塑料瓶盖来。
在特殊年代,这种集体作坊游离于灰色地带。很可能干不了多久,就会被斗争。
解决眼下生计要紧,何享健也顾不上长不长远了。
只是瓶盖生产出来,销路又成了问题。
何享健拿个大包,装上一堆样品,挤着火车,全国上下到处推销。
被拒绝再正常不过,拉不到订单,何享健舍不得多花一分钱。
经常在候车厅、澡堂子过夜,肚子饿的时候,甚至拿自带的红糖水充饥。
几年跑下来,何享健走南闯北,眼界打开不少。
看到外面什么好卖,他便回去让大伙生产,从玩具皮球、塑料吸管到橡皮筋,一切跟着市场走。
只是,如此辛苦,瓶盖厂的效益一直不好,比种地强不了多少。
辛苦维持几年后,何享健等到了人生中,第一个重要机遇。
1973年,国家放出一批民生加工项目,不少配套产品的项目,被分配到全国各地的生产组。
打听到这个消息,何享健在原本生产塑料、玻璃的工艺上,增加了五金加工,一下子揽到不少订单。
熬了几年的生产组,效益终于有了起色。
1975年,生产组改名为北滘公社塑料金属制品厂,30出头的何享健成了何厂长。
当年东拼西凑来的5000块,如今已经成了10万,员工也增加到了60多个人。
大家坐在200多平方的新厂房里,因为赚到了钱,每个人都干劲十足。
身为厂长,何享健对于眼下的改善还是不满意,见多了同行,他知道自己厂子的水平在哪儿。
于是,何享健开出两倍的工资,挖来专业的技术员指导生产。
越来越规范的生产,也加速了厂里业务的发展,业务扩展到了汽车配件的加工。
1977年,何享健带着厂子,实现了年生产值24.4万,利润高达2.6万。
相对于当年十几块钱的工资,无异于今天年赚几百万。
转眼到了1980年,厂里最主要的业务,变成给国有电厂生产配套的电扇配件。
做久了,何享健研究起这些配件来,而一琢磨,他发现了新的机会。
需要的材料自己都有,为什么不尝试着自己做风扇来卖?
何厂长重金请来的技术员,再次发挥了重要作用。几经拆解、琢磨,终于生产出了第一台,高40厘米的金属台扇。
何享健兴奋不已,给这台风扇起名“明珠牌”,摩拳擦掌准备大干一场。
只是刚投入生产,他发现这个名字太多厂子用,根本不好分辨。
厂里通过招标的方式,公开征名,想着一定要取个“好听又好记”的名字,打响品牌。
1981年3月,“美的”从彩虹、雪莲等一众名字里脱颖而出,被何享健选中。
原本的零配件厂增加了研发等部门,自主生产风扇。
首战告捷,第一年就大卖300万,净利润超过40万。
全厂上下都沸腾了!
两年后,厂里研发出全塑风扇,供不应求。商场里,美的成了最畅销的风扇品牌。
定货的电话不断,何享健忙每天得脚不沾地。
刚刚40岁的他,事业有成,但也从未预想,今后生意会做得那么大。
1984年,被称为中国公司元年。
柳传志下海,成立了联想,TCL的李东生,打算从磁带改为生产电话机,而美的的何享健,决定生产空调。
当时国内,家电市场一片繁荣,各类产品需求巨大,只要生产出来根本不愁销路。
同时期,顺德也涌现出一批优秀的同行。容声的冰箱,格兰仕的微波炉,都是响当当的牌子。
而生产种类变多后,电扇厂电扇厂正式更名为顺德县美的家用电器公司。
正当国内家电竞争日益激烈时,何享健动起了“走出去”的念头。去过几次日本,他注意到当地空调到处都有,市场行情大好。
买来一条现成的生产线,美的空调风风火火开始生产。
只是因为各种原因,何享健未能拿到自主进出口权,生产出的空调,根本拿不到国外去卖。
原本效益不错的公司,最困难的时候,不仅发不出工资,甚至要向员工筹钱度日。
直到1988年,何享健最终获得进出口权,当年便实现了1.8亿的产值,创汇810万美元。
只是刚迈过一道坎,又迎来新的挑战。
两年后,国家重点整顿私营企业,关于企业是“姓社还是姓资”的讨论四起。
而随着邓小平南巡,改革开放的速度加快,顺德开始率先进行企业产权制度改革的尝试。
其他企业嫌麻烦,何享健再次积极响应,几经奔走,争取到把美的作为改革试验田的机会。
1993年,美的成了第一批上市的乡镇企业,成功募集到12亿资金。
只是,发展总是一波三折,困难比想象中多得多。
上市后,美的的市场份额不仅从第三跌到第七,业绩也大滑坡,一年少了5亿。
闹心的是,外界传言,关于政府为了结合优势,有意让当时空调巨头科龙兼并美的。
同时公司里,各级领导都不敢担责,大小事务都要他拍板才敢执行。
公司上下1万多人,全向他汇报。审批文件占掉了他90%的工作,每天最多只能睡4个小时。
心力交瘁的何享健,意识到这样下去不是办法,他想了一个主意。
“在美的,唯一不变的,就是变!”何享健放话。
而事实上,他也正是靠着这点,不断调整,一次次化险为夷,把美的送上新高度。
何享健顶住压力,进行管理体制改革。他学习了日本松下,按照职能,把公司分为5个事业部。
经理们负责事业部的日常,而他只管经理们。
决定放权后,即使几千万的项目,他也只是让负责人“自己看着办”。
他只看结果,做得好升职,做不好辞职。
在这样一番改革后,美的年营收连年翻番,2000年更是突破100亿!
与此同时,成立海外分公司、引进高学历人才,何享健多管齐下,努力浇灌着美的日益壮大。
“会用的马上升职,不会用的立刻回家!”何享健指着桌上的电脑,对一众创业元老说。
虽然曾经一起打下江山,但是跟不上时代,则不再适合当领导。
何享健通过各种方法“杯酒释兵权”,清退了包括自己夫人在内的一批老员工,转而引进一群专业的职业经理人。
2001年,经过多番周旋、努力,北滘政府向美的转让了股份,职业经理人们能最大限度管理公司。
所有的改革、创新,只要经理人们能承担后果,一切都被允许。
这一举动,日后也改写了中国企业传承的历史。
成功的改革,让美的发展如虎添翼。不仅产品销量大涨,也开始了横向扩张。
2004年,TCL的李东生斥资数亿,收购了法国的汤姆逊和阿尔卡特,让世人都见识到中国企业的强大。
相对而言,不那么显眼的美的,何享健却并不认同这种做法。
“我们凭什么去管理别人?”
“我们去收购欧洲、美国的企业,就好像第三世界的小民企,去管发达国家的大国企。”
“别人能服气吗?”
美的反其道而行,并购了不少国内家电企业。荣事达、华凌、小天鹅皆被收编,借力使力,扩充了自家产业线。
渐渐地,在别的企业风雨飘摇之际,默默无闻的美的,却稳扎稳打,慢慢被外界注意到。
面对应接不暇的采访邀请,何享健却始终拒绝。
“普通话不太好。”他谦虚地表示。
处事低调的何享健,在为数不多的访谈中,曾经多次提到:他长期研究500强企业,发现很多企业的没落,和传承脱不开关系。
家族企业的弊往往大于利,他一定不会让美的成为家族企业。
而他也在身体力行着这条准则,一步一步地,将美的送上更高的平台。
2012年8月25日,何享健宣布自己卸任美的董事长。不久之后,他也从董事会退出了。
当年参与主创,想出美的广告语的内刊编辑方洪波,被他慧眼识才,一步步提拔,最终送到最高管理者的位置。
只是卸任下来的何享健,并未赋闲在家。身为美的最大股东,他不过是从前线指挥,变成了幕后把控。
放手方洪波,让美的从单纯的制造,逐渐往研发的方向侧重。最后一次出现在公众视线,也是出席慈善活动。
通过各种斗转腾挪、资本操作,明面上的管理给了职业经理人,可是实际的资产,却牢牢掌控在自家人手里。
何享健的独子无心接班,反而靠着美的关联产业,在资本领域风声水起。
儿媳则负责掌管美的地产,两个女儿掌权的公司,正是给美的提供货源的上游企业。
去年6月份爆出的劫持事件,也有传闻,其实是要债不得的债主,实在没办法,只能上门逼宫。
见多了大风浪,又甚少公开树敌,何享健想必是不会为这等事,受到太多困扰。
只是,新闻一出,股价应声波动,短短一天,少了近百亿。
如今的何享健,不知道是否还会像过往一样,没事走去公司看看,旁观一下后辈的打拼。
闲来有空,叫上高管们一起喝个早茶,聊聊公司说说家常。热衷高尔夫的他,一杆能打出80的好成绩。
当年视他为劲敌的董明珠,如今依旧斗志昂扬。
而远离江湖的他,如今只能听到他的传说。
对于如此低调的巨富,你怎么看?
作者:沅宝味方枪枪
参考资料:
1、华商韬略《中国实业界的低调掌门人:没有轰轰烈烈,何享健“可怕”源于何处?》
2、商业人物《何享健,一位差点被绑架的低调富豪》
3、清流Plus《一代枭雄遭遇笨劫匪,千亿大佬何享健在线教做人》
4、新民周刊《深挖|美的何享健》
页面更新:2024-03-17
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