有一段时间我觉得特别委屈，工作上接了新项目特别忙，正好又添了二宝，回家还要带孩子洗尿布什么的，经常应酬之后回家被妻子甚至妈妈埋怨，说我不顾家，老板也经常问我怎么生了孩子之后老耽误和影响工作进度，这让我觉得特别委屈，我觉得自己已经够努力了，很不得所有的时间都拿出来兼顾工作和家庭，为什么家里人不理解，老板也不理解呢？我常在心里可怜自己“都在埋怨我，谁知道我心里的苦，谁理解我的委屈呢？”

有一段时间，我和妻子、妈妈以及老板同时起了冲突，我不断质问他们“你们看不到我在努力吗？我哪件事情没有尽心没有竭尽全力，为什么你们总是责问我？”，却从来没有问过自己“我为什么会陷入到这样的状况呢？”。吵架之后，老板问我“你是总经理，请问，有事情不找你我找谁？”，妻子问我“你是一家之主，请问家里有事不找你找谁？”。

是啊，不找我，找谁呢？他们又能找谁呢？

于是我静下心来，仔细想了想我的现状。

与公，我是一个企业的总经理，我的所作所为决定项目成败甚至是企业的生死存亡。

与私，我是家里的顶梁柱，是拿主意做决定的人，我决定着家庭的稳定和幸福。

所以，没有其他解决问题的方式和方法，只有一个办法，那就是我做得更好一些。

我继续思考，我是不是真的做得很好了呢？我还能不能做得更好？

在芜湖路岸香咖啡我花了三个小时的时间，仔细想了想，我发现我的确是没有做好。

1.项目的事情，我其实可以做个更精细的规划和时间进度，安排相关的人按照时间节点进行对接和评估，而不需要我每天去盯着那些琐碎的人和事。

2.公司的事情，我本可以充分授权，各个部门去完成各个部门的岗位职责，我要做的是去和几个部门的负责人沟通与交流，而不是眉毛胡子一把抓。

3.家里的事情我可以和其他成员进行分工，我负责做婴儿用品的采购和老大的作业，也可以分时间段，比如周末的时候我多做一些，平时让家里人多多负担。

4.我应该和老板以及家人好好沟通这些事情，而不是抱着“我好委屈”的心态去处理这些事，更不能用对立的情绪去抱怨、沟通与交流。

1.于是我把项目按照时间进度的要求明确、具体的分拆开来，分配到参与项目的每个人，每天晚上下班之前花十分钟去追踪进度，明确次日计划和解决实施的问题，我发现其实他们完全可以做的很好，之前的混乱只是因为我管的太多。

2.我把公司各个方面的事情比如财务、行政和销售、客服做了明确的部门职责和工作衔接办法，让各个部门的总监们更加融洽和具体的合力完成各项工作的实施和管理，我也发现他们其实也做得很好，之前的不好是因为我本身的随意性和临时性造成的。

3.我把公司项目的重要性以及关于家庭分工与时间分配的事情心平气和的和妻子以及母亲做了交流，并且表示现在的项目非常重要，我需要兼顾的事情很多，请他们理解，对之前的暴躁行为非常抱歉，我发现他们完全能够理解我并且愿意支持我，之前的各种芥蒂只是因为我本身的忙乱和并不友好的沟通方式。

所有的事情都得到了解决，项目完美推进，老板很满意，家里有条不紊，家里人也很满意。

所以问题的根源并不是所有人给了我委屈，而是我本身并没有做好，而那段时间，让我收获了更多，收获了更好的管理方式，收获了家庭不同以往的和睦，同时无论是工作还是家庭都非常好，小宝茁壮成长，大宝的学习从未耽误。

在面对压力的时候，我们常常觉得自己很委屈，我明明已经竭尽全力，为何还要不依不饶？我明明已经千方百计，为何还要针锋相对？

是的，我们在努力，问题在于，我们并没有让自己做最好的自己，我们本该用更好的方式和更好的自己去面对和承担我们该承担的责任，我们却总是认为自己“太委屈”而从内心深处排斥去反思和盘整自己。

所以，在我们觉得自己“太委屈”的时候，更大的可能是我们没有做好自己，而已。

别总是觉得“太委屈”，只是我没做好我自己而已