一流人才需要一流人才能招聘进来

企业间的竞争是多方面的，有资金、资源、技术、市场占有率、定价权等很多领域，但其核心的竞争是团队的竞争、是人才的竞争。

对高级人才的招聘引进始终是企业间十分重要的工作。但是在具体的执行过程中，有些企业的做法却并不给力。特别是中小企业，由于组织架构的简单与不完善，人力资源岗位的能力普遍不足，甚至很多时候还是兼职人员。

因此，中小企业在人才招聘过程中，特别是高级人才、一流人才的招聘中，老板一定要全程参与，不要指望普通的人力资源专员能给你找来一流的人才。

高级人才、一流人才原有的待遇一般都比较高，可能远远超越你的预期，一般的人力资源专员很可能因为他的待遇要求直接刷掉了；

高级人才、一流人才他们更看重平台赋予的机会、更关心企业发展的愿景，一般的人力资源专员是无法讲透彻的，即使能背下原文，也无法充满老板自己那样的激情；

高级人才、一流人才都有自己的个性，自己的特别要求，一般的人力资源专员很难理解、可能会因为自身缺少包容性而直接刷掉；

“人才”二字也不会写在脸上，普通的人力资源专员不具备“慧眼识珠”的能力，老板必须以“求贤若渴”的精神积极参与人才招聘工作中。

千军易得、良将难求。老板在人才招聘上多花点精力是值得的。