马云教师节卸任：职场开挂的人，用的都是同一个心法

文|赵晓璃

写在前面的话：

一年前的今天，马云和阿里巴巴在官方微博上宣布：经董事会批准，一年后的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，马云将不再担任阿里巴巴集团董事局主席，现任阿里巴巴集团CEO张勇将接任董事局主席一职。

昨天在辞职前一天，马云回到滨江园区看望老同事，今天正式卸任董事局主席的职务。

不知你发现没有，不论是厉害的企业也好，还是厉害的人物也好，他们都有个共同特点，那就是“急流勇退”。

这里面到底藏着怎样的玄机呢？

一、

最近这段时间，不论面询还是网络咨询，都会涉及一个颇为沉重的话题，35岁中年危机。

人们常说，35岁是一道坎，很多招聘启事都有一条要求：年龄35岁以下。

什么时候开始，35岁成为了职场鄙视链中的一环了呢？

前段时间，一位去年上半年前来咨询的来访者燕子（化名）告诉我，如今的自己虽然35岁了，但如今自己的事业刚刚有所起色，她和我留言说：“晓璃老师，你说的对，人应该未雨绸缪，尽早给自己开拓第二条曲线，当同龄人为工作焦头烂额之际，早做准备和打算的人，才能应对自如。”

看来，燕子把我之前说的“第二条曲线”的精髓掌握的非常透彻。

“第二条曲线”这个概念出自一名英国管理学大师，查尔斯·汉迪，他出版过一本《第二曲线》的书。

用通俗的语言表达就是，“第二曲线”是由“创什么新”和“何时创新”这两个要素构成的。

不论是企业还是个人想要谋求更长远的发展，就需要跃过那些由成功铺设的“陷阱”，开辟一条与之前不同的路，从而为下个阶段的发展找到实现下一个增长点的第二曲线。

查尔斯·汉迪认为，人类的一切，包括生命、组织、企业等等，都适用于一条S型曲线：

最开始是投入期，包括金钱和精力等等，甚至还有试错成本；在接下来的过程中，一开始是投入大于产出，曲线向下；渐渐地产出比投入多时，随着产出的增长，曲线会向上，如果一切运转正常，曲线会持续向上；但到了某个时刻，曲线必然会从巅峰开始下降，这种下降只能被延迟，但不可能被逆转。

因此在这个时候，不论个人还是组织都应该积极寻找“第二条曲线”，而不是呆在自己的“舒适区”，如此，才能获得更长远的发展。

二、

我们以个人发展为例。

现实中，不论任何职业都会有各自的瓶颈，表现在上升空间渐渐缩小，这个时候，如果一个人故步自封，不去提前开拓其他通道，到了一定的年龄，就会慢慢丧失选择权。

在很多人被35岁的压力驱赶得没有喘气机会的时候，同样有另外一群人，他们早早做好了准备，对他们而言，35岁不但不是危机，反而是全新的转机。

最开始让我有这个意识的，是源于我认识的一位前辈，为方便叙述，我姑且称之为“小敏姐”吧。

小敏姐是法律专业出身，毕业后给一家公司做法务工作，在她36岁那一年，毅然辞去了中高管的职位，根据她的话说，她觉得自己的经验和价值正在不断“缩水”，在原来的单位也做到了一个瓶颈，加上行业前景也不乐观，再往上就没有更大的空间了。

小敏姐辞去了原来的工作后，来到了一家创业型团队，这段经历让她切身体会到创业公司遇到的法律问题，她觉得这是一块潜在的市场，便开始关注中小型创业公司，更结识到了一帮创业公司的老板，给他们提供创业方面的法律咨询服务。

渐渐地，随着她在老板圈里的名气越来越大，如今的她和朋友开起了事务所，给中小企业提供法律咨询及顾问服务，同时还承接企业的法务培训等业务。

如果说小敏姐36岁之前的公司法务的职业是一条曲线，那么从公司辞职来到创业型公司是第二条曲线，后来随着她接触到的小企业老板越来越多，开展中小企业法律咨询业务成为第三条曲线，到如今她和朋友合伙开了事务所，还兼做企业法务培训等业务，又成了她的第四条曲线......

这就是小敏姐40多岁依然不慌不忙的底气所在。

我们不难想见，如果一个人一生只有一条职业曲线，那么到了一定年龄，势必会迎来无法避免的衰退期，如果这个时候没有发展其他曲线，巅峰之后自然就是衰落。

换句话说，很多人在35岁遭遇中年危机，就是因为他们不懂得及时发展第二条曲线，而把所有的青春和时间，押注在了一条职业曲线上。

从投资管理的角度来看，这样的押注是最具风险的，并且一旦遭遇危机，很容易陷入被动的境地。

而在职业巅峰期及时开拓第二条曲线的职场人，他们到了中老年，反而会迎来新的契机和机会。

原麦肯锡咨询公司女性咨询顾问芭芭拉·明托，因为具有写作才干，被公司派驻到伦敦负责员工的写作能力培养，于是将自己多年的写作经验集结成了一本著作《金字塔原理》，此后的20余年，芭芭拉·明托就致力于一件事情，那就是向人们传授金字塔原理，给很多公司讲课，并且在很多大学做讲座，成功开启了后半生的职业生涯。

而那些固守一条职业曲线的职场人，到了中年之后的处境着实让人堪忧。

三、

究其原因，是因为这些人不太会用动态发展的眼光看问题，而是把决策和分析建立在简单的归纳法上。

所谓归纳法，就是使用简单的归纳推理，凭借感觉和经验积累知识。

但这里面最大的问题在于，昨天的成功经验，放到今天未必适用，因为谁也不能确保，昨天的态势是否能够顺利延续到今天。

就好像10多年前，人们一度认为银行是个“金饭碗”，但现在呢？

因此，对于个人而言，如果不希望自己在35岁之后陷入被动的境地，就应该尝试去开启属于自己的“第二条曲线”。

那么，到底该如何开启呢？

1、找到自己的核心价值；

在这一点上，有个“第一性原理”很值得我们反复思考与揣摩。

人生也好事业也罢，一定不能乱来，你需要找到里面的内核，这才是最本质的东西。

例如你之前一直是名乒乓球运动员，结果在巅峰的时候你突然改行去学溜冰，这不叫“第二条曲线”，这叫“作死”。

你得找到这辈子要坚持下去的信念、原则或者事情，这是你的核心价值，其他一切都在变，唯独这一点不会改变。

你像乔布斯的第一性原理是简洁美学，贝索斯第一性原理是用户至上，马化腾的第一性原理是用户体验，马云的第一性原理是愿景使命。

又比如我前文提及的小敏姐，她追逐的东西就是一样：致力于中小企业法律问题的解决者。

因此，明确了核心价值之后，一个人才不至于跑偏：不论你换哪个行业，或者自己创业，都离不开这个核心点。

2、萃取过往经历中的核心竞争力，以此为圆点，进行相关拓展；

例如前文里的芭芭拉·明托，她就是写作能力很强，后来正好工作中需要培训员工的写作能力，所以这为后来她专门致力于推广金字塔原理，教人们撰写商务报告打下了坚实的基础。

而去年上半年在我这里咨询的燕子，她之前是一名幼儿园老师，核心价值观是希望协助家长有效认识和解决孩子成长过程中的问题，核心竞争力是擅长搞定人，她亲和力强，很容易获得他人信任，同时为人灵活，人脉广阔。

这为她转行亲子教育领域奠定了扎实的基础。

3、发展“第二条曲线”要在自己可承受的范围内；

从我的经验来看，喜欢“第二条曲线”理论和思维的人，往往多少都具备“开拓者”性格：即，喜欢不断探索，注重过程大于结果。

因为“第二条曲线”自带一个特点，叫做“不确定性”。

话说回来，不论企业还是个人，你发展“第二曲线”有可能会给你带来收益，但也有可能会以失败告终。

但正如《左传》里说的那句话一样：

“居安思危，思则有备，有备无患。”

在自己可以承受的范围内，我们还是需要有意识地给自己一些机会去尝试，去积极谋求新的路径，突破自我不断汲取新的东西，谁也无法保证一定能成功，但至少，比死气沉沉、一成不变要好一些。

毕竟，人生就是一场难得的体验，我们活着降临到这个世界，就没打算活着回去。

以上。

作者简介：赵晓璃，资深职业生涯规划师，国家心理咨询师，职场作家。著有以职业咨询案例分析为素材的职场畅销书《停止盲目努力：你的人生需要再设计》，成为职业规划领域为数不多的咨询实战及个人发展实用书籍。2018年职业规划及工作方法干货类新书《从极简到极致：在擅长的领域做一个厉害的人》被评为2018年度经管类十大好书。