文/紫依

当初综艺《五十公里桃花坞》的预告一经发出就赚足了眼球，15人的嘉宾阵容，集结了娱乐圈各个年龄段，不同领域，不同性格的艺人。

特别是当第一期“宋丹丹和张翰尴尬的名场面”一出，马上冲上热搜，可以说是未播先火。

不可否认，导演的野心很大，打造这样一款大型真人秀，选题是十分贴近现实的社交，在北京五十公里开外的一个乡村，想打造一个逃离都市的“桃花源”。

如果把桃花坞当做一次社交尝试，那么在节目过程中，确实让我们看到了许多关于职场生活的折射。

你品，你细品。

第一：只有“霸道总裁”张翰，面对职场困境时，才说No

面对职场上的老前辈的尴尬提问，你会怎么做？

张翰的行动向我们展示了他的想法：正面刚，没在怕。

只要我不尴尬，尴尬就是别人的。

第一期，15人首次大聚集，作为大家长的宋丹丹，一开始就提议所有人进行自我介绍，还是命题作文。

她要求大家要回答以下问题，我是干什么的，我的成名作是什么等。

这简直是最尴尬的两个问题了。

其他人都是打着哈哈就过去了，直到张翰的自我介绍一出，局面发生逆转。

丹姐还不停追问张翰的作品，说是你要是没名，节目组不可能邀请你来的。

我看到这里，尴尬得用脚指头都能扣出一室一厅了，偏偏丹姐不自知。

可以理解她作为前辈，想多了解一下年轻人，但是这种命题作文式的尬聊，瞬间让我们回到那种，逢年过节回老家，被七大姑八大姨支配的恐惧。

张翰不会因为是萌新，就畏畏缩缩的，反而是勇敢地say no 。

这是大多数人做不到的，大家在职场上通常都不会拒绝，觉得自己是新人，就该乖乖听话，就该多干一点，都是同事以后还要相处的。

很多新人都是抱着这样的想法，并非很多人都有拒绝的勇气。

事实上，学会拒绝是职场的一门必修课。

面对领导让你加班的请求，不会说no；

帮同事买水，买饭，打杂，帮同事做PPT，不会说no，所以加班成了你的常态。

NO or YES是我们在职场上必须学会的第一课。

试想一下，当你刚入职，就被新同事，尤其是那些老前辈连环八卦，问一些个人的隐私问题，你是回答，还是不回答。

只有张翰正面刚，那是因为他有足够的资本，勇于挑战。

第二：汪苏泷和郭麒麟的高情商，有效的职场社交，也是一种能力

在职场中总有一些人混得如鱼得水，他们是公司聚餐团建上的气氛组，深的人心。

高情商的郭麒麟和汪苏泷就是这个团队里的社交之王，救场能力也是社交中很重要的。

当宋丹丹老师和张翰聊得很尴尬时，汪苏泷会出来幽默的解围。

他自我调侃长得帅，被星探挖掘，一下子又活跃了气氛，直接把大家的关注焦点引走，带来话题。

这个节目的尴尬是一波接着一波。

接着第四期，陈陈陈突然空降行为艺术的环节，更是让气氛变得剑拔弩张。

张翰出场反驳，最后以8号房的集体拒绝参加而落幕（除了周杰老师），剩下的人也是半推半就去参加这项活动。

然而活动进行得并不顺利，陈陈陈无法把控活动流程，一度想要放弃。

最后还是汪苏泷挺身而出，主动让大家积极配合，让活动按流程走下去。

接连的打击，让陈陈陈心情很低落，他当天晚上就宣布卸任坞长。

相信在大家的职场中，都很羡慕这样的社交小达人。

职场有时不仅仅是在工作中，社交做得好，同事之间关系融洽，工作氛围好，往往会提高工作效率。

由此可见，社交能力也是职场中十分重要的。

往往职场社交做得好的人，升迁之路也会更顺利，比如汪苏泷突然就被集体拥护成坞长了。

第三：职场的领导能力，是知人善用

相信大家在职场中，特别是初入职场的小白，都会遇到这样一种情况。

一到公司就被安排打杂，明明招你进公司是让你负责一个项目的，结果你一打杂就是半年；说好的学习新知识没学到，领导也完全看不到你的能力，结果是白白浪费了时间，什么都没学到，反而变成了职场咸鱼。

试问，谁不想要一个知人善用的领导呢？

工资是员工幸福感的一种，但往往工作所带来的成就感也会让人满足。

如果两者有其一能给到员工，那么让他们努力加班也不是不可能的。

至于如何当好一个领导，做事不偏颇，又有号召力，对于那些看起来比较有主意的刺头如何管理好，让他们尽可能发挥最大的作用，也是一门艺术。

接下来，看看汪苏泷是如何领导坞民的。

所谓新官上任三把头，可他烧的绝对不是火，而是灭火。

"所有集体活动都安排在下午"，第一条规定的诞生，让其他成员都没反应过来。

就这一句话，他得到了所有人的拥护，汪苏泷说出了所有人想说的话。

因为活动安排在早晨的话，许多女明星还要早起上妆，如果只是短暂露个面，确实很累。

比如陈陈陈非得早起，然后大中午的时候在太阳下搞行为艺术，实在有点反人类。

这条规定，简直是赢得满堂彩。

第二条规定是"每周进行一次行为艺术。"

汪苏泷既照顾到了陈陈陈的心情，肯定了他的付出；他解释说，经过两次行为艺术确实自己也得到很多。

可也同时让大家有了弥补的机会。

而为什么大家都会支持呢？

因为有愧疚。

本来大家都不愿意冒头当坞长，他一个素人担下来了。

可是好好的一次行为艺术，又差点被大家搞砸了，所以，他的中途卸任，大家还是有点过意不去。

第三条规定：每周开一次高层会议，汪苏泷、陈陈陈、苏芒和张翰四人参加。

他选的这3人，可是在桃花坞里最有表现欲和领导欲的了。

打蛇要打七寸，只要这3个人的意见能统一了，其他人就好说了。

汪苏泷选人，火眼金睛啊。

三条规定一颁布，全票通过，没有任何反对声音。

高效务实，这才是会议应该有的样子。

第四，职场能力就是职场竞争力

纵观桃花坞所有居民，最刚的人那一定得是我们的霸总，翰哥。

他会正面硬刚我们的大家长宋丹丹，拒绝陈陈陈的行为艺术，觉得这是没有意义的事情。

而他认为有意义的事情，应该是去拍摄桃花坞的宣传视频，去实际的干一些实事。

一开始我也觉得他有点虚张声势，可接下来他罗列的一堆建设方案，却让我大开眼界。

对于建设桃花坞，做投资项目，张翰确实有自己的一套，而且是有经验的。

是什么让翰哥有这样的底气，是他自身的能力，还有多年的经验。

在职场中，我们应该做的，就是聚焦核心竞争力，提高自己的价值。

从他第一天采访时说，本来邀请他来录节目，他是拒绝的；

后来说来做项目，他就来了，于是他投资了桃花坞的超市。

无论是在《亲爱的客栈》，还是《初入职场的我们》在节目中，张翰一直都把自己当做老板，而非艺人。

但他对董明珠倒是十分尊重的。

当你有了价值之后，去哪里都能发光发热。

职场向来是这样一个地方，自己的能力很重要。对于公司来说，需要的是你的能力，而这个人是不是你，这都无所谓。

结语

桃花坞所呈现的职场世界，是每个人都能各司其职的地方。

每个人都在用自己的努力，建设着桃花坞，哪怕只是微弱的力量。

比如李雪琴和辣目洋子的文采，就很好地把六五零电台，以及每次活动的主持撑起来了；

比如苏芒对时尚party的熟悉，以及做事的果敢，就很好地办了一期装扮舞会，而且还把最开始的会议讨论带上轨道；

比如郭麒麟的哪里需要往哪搬，吃百家饭，干百家事，他好像什么都没做，却让所有人都很喜欢；

又比如孟子义，本来是小作精，可她偏偏治得了张翰，最后还在群体拥护下当了坞长，顺利地组织了相亲会；

桃花坞不再是单纯的一个综艺节目，而是一场小型社交。

愿看节目的我们，能从中汲取到什么，运用到现实的职场生活，做好自己。

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