离钱近、离事远、离是非更远、努力做到不劳而获

营销就是老中医，最近找上门来的创业者挺多。

和目光炯炯的创业者，聊营销本质、增长策略、变现方式... ...

我挺享受。

13年来所思、所学、所实践，都在这里。

这是我的福乐状态！

那么问题来了：

——这么多年聚焦商业增长，人生的增长，该如何设计？

（一）

有一年投项目，苏州调研，喝了两口矿泉水，忽然胃痛

难受得万念俱灰，简直生无可恋。

坐下来问自己：

“你到底想干嘛？”

这个项目，非我所擅长，也不喜欢，但诸多力量牵引下，却企图拿下。

“人生最大的负债，莫过于错误的认知。人世间的每一份痛苦，都是对认知错误的惩罚。”

闭上眼，捋了一遍后，我停掉了项目，打飞机回家。

犯了错一定得付出代价，越早认错，代价越小。

人生增长正确的方向究竟是什么？

似乎并不好找，

但如果走了错误的方向，你应该有感觉的。

比如说：胃疼。

（二）

Blackstone创始人苏世民退休了，他说：

“我们是什么样的人，越早发现越好，才能追求适合自己的机遇，而不是追求别人为我们创造的假梦想。”

苏世民有童子功，他的“发现”，咱没法复制！

人生的增长，肯定不只是财富

富豪们，远有比你多的多的仓皇

财富增长，和幸福也没啥关系

这种印象如此之强烈

以至于7年前，我调侃过一句话：

我宁可迎着小风吃西瓜，也不愿含着眼泪开玛莎

（三）

人生的增长模式，似乎与权利也没关系

有位企业家曾是大领导

有一次喝着30年老白汾，聊到深夜

酒喝完了

话说透了

相顾无言

深深叹息和失落

岁月洪流，你我不过草芥罢了

（四）

和名气有关吗？

不过是混口饭

石康说：

成功是啥？

不过是坏逼赚了钱，让傻逼羡慕而已

“把自己变成野兽

才能防止做人的痛苦”

这句话送给演艺圈新人。

冯仑警告过：

人生的角色要少。

创业者就专心致志创业

作秀就专心致志做秀

钓凯子找富婆的，就专心钓凯子找富婆

都想要，往往没啥好结果

需要我举例子吗？

人生就是围城，大家都觉得别人碗里的肉香。

用段永平的话总结，两个字：

本份！

（五）

非财富、非权利、非名气，

增长的指标到底是什么？

我觉得，应该是

“灵性”

毕竟我们是灵长类动物。

总得有点追求

这个灵性，是不断给自己的大脑升级。

升级到能够连上所有高等生物的网络

佛陀、耶稣、老庄、孔孟、曾国藩、张居正、达尔文、莱布尼茨、牛顿、爱因斯坦... ...

思接千载，神游八荒

跳出三界，不在五行

用最好的大脑，来升级自己的大脑

用最好的算法，来迭代自己的算法

唯有内圣，才能外王

这才是真正的增长！

（六）

君子藏器于身，伺时而动

从商之人，在只求灵性增长时，如何锉锐解纷、和光同尘？

我有一位在国外修行多年的师兄。人脉资源广，有点挑花眼。

我的建议是：

避开“没有核心竞争力、流程长环节多、变现远”的项目。

掺和这种事，赚不到钱甚至亏钱是大概率，但这倒是其次，

最麻烦的是，过程中会令你非常痛苦，身心遭受蹂躏。

见惯了太多创业项目的起伏和生死。

身边的例子举不过来。

项目的操盘，其实是认知的投射。

经验是：

先得让自己舒服了，做起项目来才能事半功倍，因为至少你能坚持下去。

（七）

心越大，世界越大，是非越小

心越小，世界越小，是非越大

冯仑对于增长的题眼只有两个字：

是非！

他说：

“离钱近、离事远、离是非更远、努力做到不劳而获！”

我认为：这是身处寒流中，最好的增长和实修模式！

远离是非，才能自由增长！

如何远离是非？

知人不坏事；知己才成事。

人生增长的切入点是“离钱近”：

离钱近的本质就是变现快，

离钱近才能不失控、胜算高！

关键是“离事远”

而只有生意模式简单，才能离事远。

这事互为因果：

你只有特别专业才能生意模式简单；

正因为你生意模式简单，所以你变得越来越专业。

当我们谈“想hold住什么时”，已经输了一半

hold说明你生意模式很复杂。

增长策略最忌讳“平均用力”

二八法则才是人生和商业真谛。

（六）

我认识一位大姐，老公做VC，自己炒美股，儿子在美国读高中，女儿在英国读初中。

重仓杀入，长期持有，剩下来没事就是满世界跑，

离事远、离是非更远、不劳而获的日子，极其潇洒。

司马迁用12个字总结过发财的秘密：

无财做力：没有钱的时候，就要靠双手，白手起家，肯吃苦，积累原始资本

少有斗智：有点资本，就要会用脑子，靠智力，实现资本的扩张

既饶争时：富有了之后，要有战略眼光，博取时代最大的红利。

真正的聪明人绝不会让自己累着

笨蛋才会捡了芝麻丢了西瓜。

我们一个旅行团玩了两周。

对我指点和提携很多

她促使我思考：

营销行业如何：离钱近、离事远、离是非更远呢？

先聊聊传统营销的弊端：

传统营销策划是麦肯锡模式，交付的是方案。但明显跟不上需求

原因有三：

一、价格高。

没一两百万，你连国内的策划公司都请不起；

二、落地难。

当专业化服务被流水线生产后，落地难是必然；

三、协同差

创业者最大的需求，不是方案，而是能和他同频共振、同维碰撞的人；

在他不熟悉领域，能深度参与，帮他搞定的人；

是在他脚踩西瓜皮，焦头烂额时，帮他抽丝剥茧，抓住本质的人。

他需要的是“事了拂衣去，深藏功与名”能随时跳出来帮他解决掉关键节点的人。

所以，我想了一个解决方案，也已经签了几家，大家也提提意见。