职场中，我们可能都会遇到所谓的「好老板」与「坏老板」，这个人不一定是给你钱的人，而是和你职场工作息息相关的直属主管。

我也不例外，我的经验是这样的：

好老板：给予挥洒空间，却可能导致成长障碍

我曾经遇到过「好老板」，这里的好老板，指的是他给予我符合期待的工作方式。

在这位老板下面工作，确实蛮好的，有很多空间让我发挥，也不会有明确的目标限制，我可以很肆意地去思考事情，并做强力的执行，这些背后，老板都会给予各种资源、援助（Support）。

我在这份工作确实也表现得不错，但因为有很大的空间可以自由发挥，整体的优良表现，让我忽略了自己还可以成长的小地方。

人总有缺点，在你表现90分的过程中，一定还有10分是有问题的，而当时我缺乏的，就是组织合作、管理的能力。

我就像一个单独的英雄，本身虽然没有什么大问题，但一个团队终究需要组织合作，而在一个人意气风发的时候，通常自己是看不到这些问题的。

经过一段时间后，我发现这成为我初期的成长障碍，因为我能单兵作战，但不一定能做到协同打仗。

坏老板：严格控管，痛苦中打磨自己

后来，我就遇到了「坏老板」。

这份工作压力大、指示很多、细节被盯得很紧，超时工作也是家常便饭，相较于好老板给予我的「空间」，坏老板明显和我喜欢的事不一样。

在好老板这，我明显是燃烧自己的能力，却没有补充新的动能，因为没有人带；但在坏老板这，我学会纪律、极小的细节，然后在高压力下，产出超高品质的产品。

事后将两个经验比较后会发现，我的成长比例，「好老板：坏老板」可能是「0.X：10」，虽然当下很痛苦，但我获得了更多成长。

当下的好，长远看来不见得如此

很多时候，当下觉得好的事，长期不见得是好的，因为一个人没有成长，就没办法适应各种气候变迁，然后再去适应新环境。

现在回头看来，也正因为我有几次所谓「当下认为遇到坏老板」的经验，并在这些经验中很努力地去学习，后来去应付更困难的问题就游刃有余。