8月7日晚，一名网名为“新月”的女性在社交平台爆出自己在阿里工作期间被领导以陪客户之名性侵了。

案件发生在7月27日，“新月”跟着阿里领导出差拜访客户，晚上又被拉去KTV陪客户喝酒，灌醉后，领导开了房间，把她拖了进去。据监控显示，该领导总共进出了房间四次。

第二天醒来时，“新月”发现自己被性侵。

更令人气愤的是，案件发生后，“新月”想通过合法途径维权，向阿里内部的HR和P10级领导申诉。结果整整10天阿里官方没有任何回应！

迫不得已之下，“新月”在阿里食堂发放传单，用接近于“大字报”的方式维权。

事情被闹大之后，阿里官方才慌慌忙忙，宣布成立独立调查组彻查案件，并颇具威胁意味地通知受害者：“如果你再做什么，发什么，就找人把你抓走。”

是谁给阿里的权力，对一名共和国公民发出限制人身自由的威胁？肆意抓人？阿里是执法机构吗？

整个案件背后，凸显出的并不单单是个刑事案件那么简单，而是整个阿里的价值观体系已经变质了！

1

这已不是第一次阿里员工出现对女性不尊重的事件了。

上一位男主角是去年搞婚外情的蒋凡，作为淘宝和天猫的一把手，蒋凡利用职务之便，与“淘宝系”网红张大奕大搞男女关系，被其妻子捅到网上，引起热议。

在婚姻关系中，乱搞男女关系，下手对象还是淘宝的合作伙伴，这段婚外情裹挟的不止有道德问题，还有利益输送。

阿里作为全中国最大的电商平台，想要捧红一个带货网红，只需蒋凡点个头即可，张大奕看上了蒋凡巨大的能量，主动投怀送抱。

阿里对此事的处理，却相当轻，只是剥夺了蒋凡的合伙人身份，其余工作待遇不变。

阿里一把手张勇解释说：“我个人做了很长时间的思考，纠结了很久，决定不开除蒋凡，所有责任由我承担。”轻描淡写，保下了蒋凡。

有位阿里老员工不无担心地说：“蒋凡在淘宝这么多年，树大根深，短期内找不到合适的人替代。但问题是，下一次再出现类似的情况，又该如何处理？”

蒋凡

更有员工直截了当地问：“这种处理结果是不是代表阿里价值观已经崩塌了？”

也许，正是对蒋凡的轻罚，让阿里高管变得有恃无恐，认为自己有钱便可为所欲为。

虽然阿里表面上价值观是“客户第一、员工第二、股东第三”实际操作起来就变成了“金钱第一、股东第二、客户第三、员工靠边”。

有位离职的员工回忆自己在阿里的经历时表示：“我每天疯狂地逼自己去拜访客户，挣了不少钱，一发工资，我就和几个同事去东莞潇洒。”

如果不和同事一起去，显得自己不合群，领导告诉他：“挣钱不搞点风花雪月，活着还有什么意思？”

上午人还在上海，下午已抵达东莞机场，翻云覆雨一番后，第二天一早又飞回上海继续工作。

这名员工把阿里销售称为不断逼迫自己的过程：“阿里很强调自我驱动，一个没有自我驱动力的人，做什么都不会成功。”而自我驱动的动力，则来自于金钱。

马斯克说，当一件事有300%利润时，有人就敢践踏人间的一切法律。

阿里的员工逃脱不了规律。今天敢为了金钱疯狂逼迫自己，明天就敢为了欲望性侵同事。

2

当马云在杭州家中用50万元创立了阿里巴巴时，围坐在他身边的“十八罗汉”，挤在一间屋中办公，管理起来并无难度。

当今天的阿里膨胀成10万人规模时，99%的人张勇叫不出名字。管理如此大规模的公司，靠的是制度和价值观。

马云很重视价值观，2001年-2019年，三度修改阿里价值观，做到与时俱进。对员工的日常考核，也把价值观放在了首位，得分中有50%来着价值观考核。

然而，张勇取代马云成为一把手后，阿里的价值观正变得越来越模糊。

比如员工在工作中最基本的“打卡”行为——在B2B事业部，如果发生“代打卡”行为，涉事者将遭到罚款，屡教不改的开除。

但在钉钉内部则无人过问，甚至领导会帮着下属掩盖。自己打卡是员工最基本的守信行为，阿里却有着两种截然不同的处理方式。

钉钉还有一位P9级别的中层领导，在“价值观”考试中，找下属代考，被揭发后，按照“二级违规”处理，罚了一年年终奖了事。

这引来其他事业部同事的不满，他们认为，找人代考已经触犯了诚信原则，理应按照“一级违规”处理——直接开除。

事情在公司内部讨论愈发激烈，最终不得不由一把手张勇亲自向员工们解释：“这是个局部价值观的问题。”认可了钉钉的特立独行，“局部”是可以灵活运用的。

尤其是对P9级别的高管更灵活。有员工调侃说：“低P碰红线，人没了；高P碰红线，红线没了。”

日益内卷化的阿里，似乎形成了一个高管组成的利益集团，这名代考的P9可以保、搞婚外情的蒋凡可以保，就是利用漏洞买月饼的普通员工保不了。

张勇

2016年，阿里在内部搞了个抢月饼的活动。

有四名员工利用系统漏洞，多抢了124盒月饼，被发现后，阿里HR显示出了极为高效的工作效率：下午4点半约谈四位员工，五点半让他们在《解约合同》上签字。从两点钟抢月饼到五点半被开除，总共三个半小时。

有阿里员工在知乎上评论说：“最近阿里办公室政治有点严重。什么事都能上升到价值观问题：吃饭插队价值观有问题，占用别人停车位价值观有问题，抢个月饼价值观有问题。”

总而言之一句话：“阿里上层越来越官僚，中层越来越扯淡，下层越来越危险。”

阿里的价值观只对下层有用，中上层官官相护。这也就解释了，为什么“新月”被性侵了十天之后，阿里依旧无动于衷，这里面牵扯到太多人——性侵的领导上面有没有保护伞？

保护伞上面还有没有其他更大的领导？毕竟，阿里的股票和合伙人身份都那么值钱，为了一个下层员工弄丢了饭碗不值得。

3

在性侵事件发生后，阿里的反应也耐人寻味。他们第一时间想到的不是报警，而是成立内部独立调查组。

这是一起刑事案件，不是一家公司能调查的事，而是应该移交司法机关，阿里方面配合司法机关的调查即可。

内部调查组干的第一件事是打电话给受害者警告她不要再乱说话，乱发东西。

从中丝毫感受不到阿里处理性侵事件的诚意，而是想大事化小，小事化了，掩盖真相，以免公司声誉受影响，进而导致股价下跌。

要知道，阿里为了控制舆论走向，这些年没有少买媒体的股份。

2013年，入股新浪微博、《商业评论》杂志；

2014年，入股华数传媒、优酷土豆、虎嗅网、21世纪传媒、华谊兄弟；

2015年，入股光线传媒、《北青社区报》、第一财经、无界、36氪；

2018年，入股分众传媒；

2020年，入股芒果超媒；

此外还有《南华早报》、财新网、哔哩哔哩等。

虽然阿里市场公关主席王帅一再表示：“阿里不会干预编辑。”但作为一家电商公司，大举入股传媒行业，要说他没想过干预舆论，谁都不相信。

这也许解释了，为什么这几年来，我们在媒体上看到阿里的新闻都是一片称颂之声，鲜少看到负面。

阿里采取“资本删帖”、“利益输送”、“操纵舆论”等手法，为自己营造了一派良好的舆论环境。

然而，这次纸包不住火了。丧失了价值观，大搞办公室政治的阿里，是时候被赶下“神坛”了。

截至帅真财经发稿时，#阿里性侵#热搜已神秘消失，只剩下阿里官方回应的热搜。

原先的#阿里性侵#消失了