文/奈皙杨敏 原创作品

法国的皇帝拿破仑说：“不想当将军的士兵，不是好士兵”，同样，不想当领导的员工，也不是一名优秀的员工。秦朝末年农民起义的领袖陈胜说：“王侯将相，宁有种乎！”如果你有当领导的梦想，说明你有一颗积极上进的心，是一件非常值得肯定的事情。然而，并非人人都能成为领导，首先至少应该具有以下的这三种基本素质。

一、有没有问题思维。

要想当上领导，首先你要搞清楚，领导是用来干什么的？最核心的一点就是：领导是用来解决问题的！如果你开始的时候就没有问题思维，不懂得去解决关系的问题、项目的问题、工作的问题、矛盾的问题等等，你就没有当领导的潜质。

如果你只是想着当上领导，就能拥有高收入，却又害怕去解决问题，甚至是逃避问题，那你趁早灭了当领导的想法。所谓的领导力，其实从根本上讲，就是解决问题的能力。你能解决多少问题，解决多大的问题，你就能当上多大的领导。反之，如果你不能解决问题，谁会让你来当领导？

第二，懂不懂得与人打交道。

做一个普通的员工和当一个领导，本质的区别，一个是和事打交道，一个是和人打交道。员工要面临的是如何做好事情，而领导要面对的是如何管好人、协调好人际关系，给出思路，指明方向，调派出合适的人选，事情自然就解决了。

如果你连和人打交道的基本功都没有的话，你就不要再想着你能够干好一个领导。记住这一条，决定着你能不能纳入到老板提拔的当领导的这个范围之中。和人打交道，很多时候需要一些原则和技巧，比如基本的诚信、守时等。

三、懂不懂得用人。

领导不是靠自己去干活的，如果都靠自己去干，天天累得要死，其他啥都不知道。具体的活是让下面的人去干的，所以如果你不会用人，不会让每个人的长处发挥出来，你也不是一个合格的领导。

你除了要会用听话的人，尤其还要会用小人，用刺头。我们知道，每个团队里面都可能是很复杂的，不可能像你想象的，都是好人都是听话的，都是积极主动的，那是不可能的。

所以要学会用一些手段识人、用人、管人，说的冠冕堂皇一点，就是管理的技巧。如果你不知道这些技巧，也没关系，下面这本书里，阐释得非常清楚，想当领导的你，一定要了解。

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