今天我是发油员——大桥石化龙浩油库开展“深入一线实践”活动

为全面提升领导班子综合素质和管理能力，努力打造一支业务技能精湛、工作作风过硬、管理水平优良的管理团队。龙浩油库贯彻落实大桥石化集团公司董事会精神，由负责人和党员带头开展“深入一线实践”活动，通过岗位体验促进安全生产和创新发展。

召开动员会

筹划具体实施方案

为保证活动切实取得实效，油库制定实施方案和工作推进表，并于2021年11月16日召开动员大会，就活动的具体实施进行详细部署。张桂江在动员大会上鼓励各负责人和党员代表积极主动参加活动，以新员工身份投入工作，能够虚心学习，认真履职，通过岗位体验真正提高综合能力，并在岗位体验中发现问题，总结经验，以实践活动为抓手，打开油库平安管理模式的创新路径。

躬先做表率

积极发挥先锋作用

第一期活动于2021年11月17日正式开启，大桥石化党委委员、龙浩油库总经理张桂江率先报名，到发油岗实地体验发油员工作的繁重与艰辛。

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活动纪实图集

学习“一卡通”发油全流程

亲身体验智能化、信息化系统优势

高站位、低姿态

踏实下基层，虚心学技能

细心谨慎操作每个环节

与员工拉近距离，充分了解一线实情

与驾驶员沟通发油过程中存在的问题

商讨解决方案，确保装车安全

核对铅封，测量空高，上车取样

沉稳作业，毫不含糊

发车前安全检查

通过对发油岗一天的工作体验，张桂江切实感受到发油责任的重大，也在实际工作中发现了基层管理的缺失，对存在的铅封施打不认真、取样不规范、废铅封处理不合规、油气报警设备检测未登记、发油期间驾驶员未现场监督等问题进行汇总，并逐项制定措施加以整改，以切实有效的行动推进了基层管理精细化的实施。

在第一期深入基层实践活动中，油库坚持领导带头深入基层实践、了解基层情况、掌握基层动态，通过岗位体验“零距离”感受一线员工的艰辛，“加速度”解决基层工作存在的问题，“面对面”交流安全管理的举措，摸清基层“疑难杂症”，精准做好基层服务，为活动取得积极成效奠定了良好的基础。