关于营销，这些问题你能回答吗？

如何定位品牌战略？

当品牌进阶来临时如何做出决策？

从区域品牌向全国品牌转变，如何战略作战、系统作战？

在全球化背景和数字环境下，如何制定品牌发展策略？

如何建立品牌文化？

……

《营销突破Ⅱ》，将详尽地解答以上问题，并揭示这些答案背后的探索、创新和智慧攻略。

中国传媒大学广告学院何海明教授于2017年开设了“企业营销战略”课程。2019年春季，广告学院邀请了13家企业的董事长和高管，这些企业中有餐饮企业海底捞，名酒企业老白干、古井贡，化妆品龙头企业伽蓝集团，保健品领军企业东阿阿胶，高端服饰及珠宝品牌爱慕内衣、赛菲尔，新能源品牌蔚来汽车，老牌IT企业神舟电脑，从教育硬件进入软件服务业的优学派、差别化进入市场的社交电商云集、做跨境电商的联络互动，以及坚守收视和市场研究的央视市场研究公司CTR。

《营销突破Ⅱ》汇集了第三季课程的精华内容，从企业文化到品牌运营、从定位到品牌复兴、从营销思维到传播逻辑、从国际市场到战略转型，包罗了企业在运营方面的核心脉络。本书每个案例都做了现场授课的视频集锦，能够让读者身临其境。

本书目录

以人为本的“海底捞”式创新

衡水老白干的全国化拓展之路

古井贡酒的大营销思维

东阿阿胶的定位战略

伽蓝的东方美学营销

爱慕的品牌进阶之道

赛菲尔珠宝从零到一的品牌破局

蔚来汽车的体验营销新模式

神舟电脑的立体营销战略

优学派的品牌突围与战略布局4

云集的社交电商之道

联络互动的跨境之路

CTR的变与不变

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图｜文：语言艺术编辑部