给你一次机会，你会创业吗？

小果本学期有一门课程，叫《营销管理》。我一直觉得营销课程挺没劲的，细分成了太多琐碎领域，售前售后、产品定价、数字化、消费者行为……随便一个相关概念拿出来，都被开成一门课，原本可能挺偏实践的事儿，一讲解，变得特空泛。

而且很多概念，没工作过的人，听着没感觉，工作过的人，又往往不屑于听。毕竟大多数人在自己的行业中摸爬滚打时，都能领悟一些更实际的营销原理。

小果有个做连锁餐饮管理公司的朋友，高中文化水平，营销的大学课程倒是没上过，但他就给员工分享过自己对营销的理解：营销就是“被看见”，通过细节不断的加深消费者把品牌想起来的概率，形成复购行为。

是不是体会得也还算真切？

说回课程的瓜。

《营销管理》的老师有个得意门生，那学生新做了一个燕窝品牌。老师图个方便，就让大家把这个品牌的消费者行为洞察，策略分析以及后面的战略选择和推广方案，当成这门课的结课大作业。

在营销的课堂上，旧学生的案例和创意，被直接扔给新学生当成研究作业这种事儿，是很正常的。

反正营销课大多要做案例，大品牌你只能查到公开数据，很难做到精准的消费者洞察，老师也不想总花那么多时间去准备这种事儿，于是很多营销课堂上，用的都是身边人做的新品牌或者新产品案例。

特别是能用自己学生的现成的资料时，不仅省事儿，还不要钱，不用白不用。

但是这次案例中的品牌吧，实在有点荒唐。

明明没什么正面价值，大家还得强行分析出什么优势和未来策略，引起了全班同学的强烈反感，以至于在最后展示的环节，老板来现场听分享的时候，大家干脆有话直说，多个小组提出的质疑，都让这位创始人面红耳赤。

这个品牌的创建出发点就很“有意思”，两个创始人是一对夫妻，算是我们的学长学姐，他们两个人都没有母婴类产品的经验，一个之前的履历是做珠宝的，另外一个以前是做教育培训行业的。

就因为其中女创始人在怀孕期间的一些感悟，于是他们就决定“引领母婴市场潮流，做妈妈放心的产品”，于是在接触了所谓的“供应链”之后，认为自己拥有逆天的资源，两人脑门一拍决定开始创业。

那从他们创业到产品下线，一直到现在推广阶段，他们一共有多少顾客呢？

55个顾客，没开玩笑，55个顾客。

让他们考虑一下做自媒体，或者投自媒体先把品牌认知度拉起来，他们表示：太贵了前期创业预算有限。

他们也不知道创业前听信了谁的忽悠，大谈特谈自己的品牌能够有内部渠道，五位数预算就可以进某佳琦的直播间……然而品牌名字注册好了，产品生产出来了，该花的钱花了，创业前点子一大堆的那些高人，却都不见了。

好吧，怂恿你创业、投钱时，满地都是一群一群的诸葛亮，乌泱乌泱的。等到钱花了，要干事儿了，人就都散了。最多就剩下几个脸皮厚的，又开始“点子一大堆，干啥啥不行”地在周围晃悠着。

这肯定不是个例。确实不知从何时起，突然身边很多人就总“以创业为荣”，一群连行业门槛都没摸过的人说创业就要创业，小果身边已经有多位跨界创业的人：

做连锁餐饮店的老板突然认为还是健身房利润高，直接投资500万给自己的健身教练就开始了跨界创业，最后半年亏完了钱，别墅抵押了，奥迪Q7卖了，人还病了。

做实体店老板突然要投资遍地泛滥的火锅店，表示谁谁谁开了个某龙火锅三个月就回本几百万……小果戏问，三个月回本了然后呢？就不开了吗？

更有朋友家里斥资大几百万拿了毫不知名品牌的奶茶店代理，最后一家店都没开，就因为知道开了就要亏本。

大家都说生意不好做，但是既然这么不好做，为什么还要开始得那么草率呢？毕竟这些年来伴随着互联网红利，资产分配加速分化得好像越来越快了。每隔几个月，就能听到周围的某某人，闷声赚大钱了，黯然亏到爆了。

大起大落的两类人，正在飞速不断交替。而且越来越多的人都要跃跃欲试，见面就要讨论，准备投资某某大计，大家有什么观点。

反正不是我的钱，说个认真但没用的观点还不容易。

可究竟是有多富裕，还是说过够了富足生活，急于自降阶层。没事儿就拉一堆门外汉，找个饭桌就开始讨论如何创业，能吹得天花乱坠就是前途一片光明了。

2021年了，这还靠谱么?

其实小果我也向多个朋友好好说过的想法：不要轻易创业，很多创业项目并不需要你去100%的全身心投入进去，当个副业做就够了。

要开始创业至少得先想通创业的逻辑，搞明白赚钱的途径方式，再考虑自己要不要开始，有没有真正干事儿的人一起开始吧？如果没想明白，怎么也可以先去行业内的大公司看看别人赚钱的逻辑，积累好自己的资源，再考虑创业吧?怎么就能一拍大腿，踩着吹捧的祥云就开工了呢？

末了还得让无辜的学生们想办法分析，他的事业有多么成功，未来有多么光明。我们忙着写正经研究报告呢，又不领他的工钱，哪有功夫帮他写玄幻小说？

创业这种事儿，特别是没用闲钱创业的时候，真的要再三考虑，不要轻易尝试，先去提高自己的认知水平，再去考虑要不要做，这或许能帮助大多数人保持阶级。