把拥有变成资源，用资源突破瓶颈

我们经常会提到，说一千道一万，道理说了一箩筐了。道理都懂就是不成功，原因就是成功就是对资源的拥有。拥有的资源越多就越成功，没有资源支撑的道理就是空话是没有意义的。所以成功就是要占有拥有相应的资源。明白了这个道理成功就会变得简单，直接，和高效，就是去想办法靠手段拥有资源。

几乎一切都是资源，不是直接的就是间接的，间接的就需要一个转化，转化为可用资源就成为了你的成功之道和成功的筹码了。而在转化的过程中。就会遇到瓶颈。这时就需要用各种手段进行突破，可以通过科学技术，可以通过营销，可以通过不同效率的方法进行转化和突破。

一切是有限的，所有拥有也会真正的有限制。立足于缺点之上扎根于不足之间，同样也会受到有限的限制，这时就可以人为的拆分，通过拆分就可以把事物变成利益。而再把这个拆分的事物合起来也就是通过交易汇合成为利润。就可以通过分合法分造利益合造利润。说直观点就是把成本拆分成更多的事物，交易这些事物，就能产生利润。拆分时产生最大的成本变资源，交易的汇总时产生最大的利润。

重点要学会突破财运的瓶颈。有的人的财运如大海，这样的人他不用改变什么就是富贵自天来自成大海一样的富贵格局，而多数人的财运微不足道，有的微小倒一个毛细管一样的容易真的是不值一提，这时的突破就不是让一个毛细管变成一个海一样的大格局这是不可能的。但可以利用这个毛细现像，就通过这个特有的毛细现像形成一个管道式的流通工具，如此也可以源源不断的产生财富变化的功能。就是虽然不能像海一样存得住大水，但能流通起来循环起来以此为用，一样就可以成为有用之人。这是一种内在的转化方式。

然后就是外在的转化，我们都知道要让物质发生更好的反应，需要的就是高温，高压，和催化剂就可以让物质间进行的物理和化学反应更充分一些有时是必需达到一定的要求才会反应，就是说物质基本上都有内在反应的基础，而外在条件就成为了反应的效率，所以更需要注重外在的条件的满足。

我们都说以人为本，就是说人就是根本，这句话基本上人人都懂。也能从方方面面很好的理解但是没有用，因为理解不足的道理成不了方法论，世界观其实就是自然规律。人生观就是人对自然规律的认识和理解，而方法论其实就是人对自然规律所能把握的方面。所以世界观，人生观，方法论，其实就是一个人对自然的规律的认识和理解，和对对自然规律的撑握和利用，以及得失成败的结局。

知道以人为本后，其实就要进一步知道其实是以众人为根本，就是一个人是不足以支撑什么的，要以众人为本，那是多少人呢，是有比例的，就是说现实中的人和网络上的人是一比七百，如果你做电商你一个站点要有二万一千人，这就是这个平台的临界根本。如果是实体店就要有三十个人。这是实体店的临界。达到这些，只能是完成一个反应起动的如温度和压力以及催化剂的应用，而要维持这个状态和加强这个状态反应才可以继续。

这就是为什么很多人开店不会成功的原因，因为一直在压缩人工，有的就自己干有的就是能不请就不请这样的店达不到三十人的临界所以开一段时间就垮了，而有三十几个人的店一般都能越开越好但是一般人做不到这种突破会觉得人工作用太大，达不到这种高度的运作的，也不可能成为一个商人，更不可能成为成功的商人，就是开个业当几天小老板最终都是以失败而告终，所以一个店一个企业，你大可以问有多少员工，三十以上，就是满足这个条件的。三十以下的，就是不满足条件的。这是内在人员，外在的客户呢，一般是千分之三，就是说要满足三十个客户，就要有一万人的客户群体才可以维持住这个千分之三，万分之三十人的临界条件。所以一个企业一个店，如果有一万个客户。那他是满足于千分之三的临界状态的，是能坚持和维持的。如果不足一万客户。那是不可能维持的。

这就是百足之虫死而不僵的意思，做电商，和做实体都有这样的临界状态，这样你做生意，就不再是你以为的做产品，做服务，做好你自己的本质了，因为你的本质工作的性质都变化了。就是需要你完成现实多少人的积累，网上多少人的积累，客户多少人的积累，和员工多少人的积累。你的一切是围绕着这个来做的，比如价格是为了吸引更多的人来，而这个更多得落到实处到底因为这件事来了多少个，交易的成为客户，不交易的只是去凑那个千分之三的份额，来求职的要了的成为了员工不要的还是凑数的。员工还是要去凑那个三十人的临界值。只有满足了这些条件，完成了这些事情后，反应才可以连锁下去，这就是为什么，人人都知道客户需要裂变。但就是不知道裂变是有临界值的。而且是不同的结构不同的参数。

而且连锁的过程中不能短路，网民二万一和现实中三十人只是一个临界值是理想值是不短路的状态，就是每个人都是发散出去传递的状态但现实中不是这样的，就是会有人说兄弟今天给我带个班吧，会有一些人上一次就不上了的人，所以这些人产生的都是短路现象就是不持续的现象，所以上命如果不能下达，中间有人传不出去，让事情断路在什么地方就截止到什么地方了，这种断路的人事物就会造成连锁反应的不持续性，所以这个临界值还要提高才能在现实中得到满足。就是说理论上二万一的网民，三十的现实的人，但实际上这些人都会有一些不合格的状态，所以现实数据就还要提高。难度就相应的增加，成本也就在增加，但是不如此，达不到临界裂变的状态，多少成本都是会亏掉，而达到了临界值产生裂变反应以后，成本变利润才能回本和良性循环起来所以这是必须要达到的一个以人为本的数量。

不管在做什么事的过程中，都会有一个初时兴冲冲，中途枯燥乏味，而且什么都不足的一个状态。就是在发起和达到临界状态时，会有一轮一轮的信心暴起又回落的过程这是内在也是外在，参与的人一样会有这样的一个起落的状态。人会有升有降。但终未达到临界时，就会有很多次低谷下沉的状态。这时就需要做一些活动，来突破这种瓶颈。而且不能是支出可以化为收入。可以利用科学技术，和一些营销活动。产生多方共赢的一个信息恢复的状态。助人者自助体现在这些地方。

直到最终完成这个资源的积累和转化条件的满足，完成连锁裂变只是为了满足一个新起点的状态。所以裂变不了连锁不起来的，就连这个新起点的伊始都达不到。更不要谈坐江山的守江山的层次了。所以创业难是一个大江山。连锁裂变的，资源积累和转化的过程，坐江山还是一个资源应用分配转化的过程。都是在对资源做功。就像有了自然资源比如土地，自然就有农业，林业，牧业这些产生。然后一层层的产生加工的。生产的，化工的。一层层的形成产业链。而创业的人其实就是没有什么资源，要懂得利用一切拥有，成为自己的资源，然后不断的转化，形成自己的利益资源。最终共同的维系起一个生态圈的状态。这就是成功的转化和拥有资源，形成自己的利益。

渺小时不要与人商量对错不要去企图得到肯定。相反可以把别人当成不耻下问的排除法，反着干就可以了。学会失败的人来排除他的观点，和你一致的地方就要放弃，他没提到的和反对的就去施行，对于成功者他说什么你就听按他提到的和认可的来和你想法不一致的按成功者的来。这种排除法在最初可以让你如鱼得水。同时要清楚你在别人心目中和你以为的不一样，有时是相反的。和微不足道的，所以不要太受情感人情左右，因为没有人在乎过你的。要把精力用在吸纳和包纳众生上。换一种方法就可以融汇贯通团结一切可以团结的力量，发动一切可以发动的群众。成为你的资源。不放弃任何人，而是给他找到适合的地方发挥作用。处理方法也是需要分而击之，当有害群之马时立马分划掉，比如踢出群，单独私聊，而不公聊公诉。这就是分而击之。使之弱小。然后辗压掉。决对权利也不制众的所以要学会分划谋利。