养殖业为什么出现“人才荒 ’’

目前，整个畜牧行业无不反映可用的技术人才缺乏。不少基层事业单位出现“青黄不接”现象，甚至通过公开招聘的在编人员也出现大量流失。养殖企业更加严重。

行业待遇吸引力不够。同等的学历，搞养殖与搞AI相比薪金差了数十倍。更重要的是工作环境对年轻人婚姻、生活、教育等不利，毕业生为了留在城市宁愿从事非职业，部分从业的年轻人选择退出，经过历练成为合格技术人才的寥寥无几。另一方面从高校传递的信息看，畜牧兽医学科渐渐不受生源青睐，意味着将来毕业生越来越少。

人才“水土不服”。一个现象值得注意，大型养殖企业更换技术场长频率很高。养殖场聘请了职业技术场长，操作规程、管理制度弄了一大堆，看起来井井有条，可经济效益就是上不去。并不一定是技术场长能力不行，他处于老板和职员之间，受到各种势力的牵制，处理不好人际关系，再高的技术也无用。有的被抓住小辫子、被打小报告赶走，有的被派系挤兑下马。千里马难寻，伯乐更是少有。真正专研技术的人都会有这样那样的毛病，或者不善于表露，这些人用对了地方就是人才，用不对地方或者不用，那他们就是庸才。

人才价值没有得到尊重。资本的本性就是剥削和贪婪，劳资利益水火不容，社会制度强制二者关系。我们的传统文化、各种“主义”和经济学说，它们的一个重要功能就是降低或掩盖劳资冲突，寻找二者和平共处的路径。不管用什么方法，只要能稳定劳资关系，企业就不会因为人而失败。否则，在现实社会里，用情感、道德绑架没用！励志说教、前景诱惑没用！华为全员持股模式很成功，相对公平，华为可谓是人才济济。但是，也不是人人都可以效仿华为。中国最不缺乏“成功学”，归根结底，原始资本的积累靠的是“血和泪”，可以是自己的“血和泪”，也可以是别人的“血和泪”，回过头来要用资本赎罪，重建道德，“财聚人散，财散人聚”，人才是最稀缺资源，人心散了，资本必将走向深渊。大部分老板们明白这一点，可是，养殖业是既辛苦又微利的行业，自己尚未吃饱，让他们优待技术人员在境界上、物质上都有难度。

群雄并起，人才分散。稍微上点规模的企业都按照全产业链目标去谋划。宁当鸡头，不当凤尾。家家都在招兵买马，所以倍感人才稀缺。一个产业帝国的建立，必须是君主雄才大略，文臣阳谋贤明，武将忠诚神勇，有一种持续稳定的凝聚力，有强健的免疫功能和必要环境条件。否则，野心越大死得越惨。每个人找准自己的定位很重要，能力有多大事业就有多大，有能力引导产业链你就当仁不让做龙头，没有那么大的能力你就在产业链中找一个合适的位置，轻松自得地过日子。农户在知识储备、设施装备等方面远远落后于现代化的规模场，但他们的运营状态和单产水平总高于规模场。适度规模的家庭农场由家庭成员管理，虽然不是科班出身，养殖场整体经营状况最好，只要用心，不是人才，胜似人才。

社会不浮躁，人才缺口就会降低。不要担心这种观点引起社会消极懈怠，因为攀比和不甘落后是灵性动物的天性。伟大的思想家老子主张“无为”，我们把它奉为经典，但是一代代风流人物总是大有作为，推动社会不断地发展。

河南畜牧规划设计研究院 王学君