华为需构建HMS生态

处于四面围城的华为将迎来可能是华为史上最艰难的一年。2020年，华为将全年处于“实体清单”之下，（简单地说，“实体清单”就是一份“黑名单”，一旦进入此榜单实际上是剥夺了相关企业在美国的贸易机会。）加上疫情的突然爆发，让华为的处境更为艰难。

参考IDC的数据，2019年一季度，华为手机全球出货量高速增长50%以上，出现“实体清单”事件后，二季度，华为出货量仅增长8.3%，同年四季度，华为手机出货量同比下降7.1%。对此，虽然华为进行了策略的调整和准备，但华为消费者业务仍将面临多方面的考验。

首先，由于华为仍然无法使用GMS（谷歌移动服务），华为在海外市场的困境仍将继续。因为海外用户习惯使用GMS提供的搜索、邮箱、地图、YouTube以及应用商店Play Store等服务，无法使用的话，后果可想而知。

其次，虽然华为在国内份额已经处于40%—50%的高位水准，想要维持已非易事，况且来自爱国心的购买热潮后，华为能不能留下用户也是个挑战。

此外，新冠肺炎疫情以来，5G网络的建设和5G手机的推广节奏都会被放缓，华为覆盖地主要市场，大部分处于疫情重灾区，更让华为雪上加霜。

前有“实体清单”，后有全球蔓延疫情，华为该如何突围呢？争取到谷歌GMS服务自然是上策，但不能押注于此。此外，美国还在酝酿限制包括台积电在内的芯片制造商对华为断货。

基于此，华为有两条路可走。一条是防守，保住国内市场。华为在国内市场有品牌、技术、渠道等多方面优势，加之国内市场不受GMS禁用的影响，自然能守好大本营。另一条是掘进，发展HMS生态，拯救国外市场。海外的安卓机市场，谷歌的GMS基本是卡脖子的存在，但现在华为基本把架子搭好了，华为应用市场App Gallery、华为视频、华为音乐、华为阅读等HMS Apps已陆续出海，但让消费者乐于使用，还是个艰难的挑战，毕竟谷歌GMS经营十几年之久，安卓系统又把持80%的全球手机份额。HMS虽潜力无限，但还需要有足够的耐心。

矢志创新，不断突破，中华有为。相信华为肯定会从不断的技术创新中寻找到突围之道。