当责领导力|传奇编辑马丁·巴伦：公平的核心原则是尽可能靠近真相

20年前，《波士顿环球报》（Boston Globe）曝光了天主教教会的性虐待丑闻，并以此荣获普利策奖。这则新闻的推出离不开马丁·巴伦（Marty Baron）的努力。虽然并未直接报道或撰写相关文章，但作为该报编辑，巴伦在该报追求卓越的工作中发挥了领导作用，也是他激励手下的调查团队不断抽丝剥茧、逼近事件真相。［该事件后被改编为电影《聚焦》（Spotlight），由列维·施瑞博尔（Liev Schreiber）饰演巴伦。］2013年，巴伦成为《华盛顿邮报》(Washington Post)的执行主编。在他的带领下，该报10次荣获普利策奖。

HBR：担任两大高光、高压职位后解甲归田是种什么感觉？

巴伦：感觉“解放了”。过去45年我一直在全力以赴地工作，总编辑也做了20年。我想休息已经有一段时间了。

HBR：你带领的记者都有坚定的个人信仰，你是如何率领这样一支团队不计后果地追求事实真相的？

巴伦：只要方法正确，记者报道的对象可以是任何人。我会尝试从受访者的角度去看待问题，然后评估我们是否做到了公平公正。公平也意味着对公众的公平，我们要告诉大家到底发生了什么。核心原则就是要尽可能地靠近可以确定的真相。

HBR：当前的社会环境是否会影响“真相”？

巴伦：这也是我担心的问题。有时不同意识形态的人会说：“你有你的真相，我有我的真相。”我并不赞成这种想法。当然，我们在分析问题，并探讨如何解决这些问题时应该有不同意见，但我们必须就一系列事实达成共识。

HBR：很多记者喜欢在社交媒体上发表个人观点，这方面的管理是否困难？

巴伦：大家普遍感觉过去四年的种种事件对自己产生了一定影响。

但我认为，保持组织的可靠性、防止员工做出伤害报社信誉的举动也极为重要。《华盛顿邮报》并非为个人博取眼球的平台。我们的首要责任是维护报社的权益。也就是说，我们要了解事实真相，并将之放在适当背景中，然后坚定地将我们所了解到的情况告诉公众。我们通过新闻报道传递出去的信息，比任何人发出的任何Twitter都要有力得多。

HBR：对于在《华盛顿邮报》期间所做的工作，你有任何遗憾吗？

巴伦：员工多元化进程也许本可以推进得更快一点。我一直在大力推动这项工作，但有些编辑部成员认为我们做得还不够，在种族示威频发的2020年尤其如此。我接受这种批评，我也希望当时做出了更多努力。

HBR：你在多家媒体都成绩斐然，是如何做到的？

巴伦：先树立远大志向，然后和同僚共同探讨我们应当实现的目标，大家也会在此过程中找到自己的方向。在《波士顿环球报》着手调查天主教会事件时，大家发现了没有人是完美的。我们敢于调查新英格兰最强大的组织机构。

HBR：有哪些经验教训是你想要分享给员工的？

巴伦：我一直鼓励大家更多地关注自己不了解的事情，而不是已知的事情。作为记者，我们的工作就是不断学习，不断发现新问题，从而挖掘出更多信息。

HBR：你是如何处理工作压力的？

巴伦：大概就是退休了？