拼尽全力，活在当下这一刻

做好眼前的事,才能创造出最有希望的生活和最有价值的人生。

所有的一切都发生于当下,过好每一天,才能找到真正的力量,发现通往幸福之路的入口,不会把握当下的人,即使有多宏伟的目标也只是夸夸其谈,如沙漠中的海市蜃,无法企及。

稻盛先生告诉我们,做好眼前的事,才能创造出最有希望的生活和最有价值的人生。持续过好内容充实的“今天”这一天——这个观点在京瓷的经营中无时无刻不体现出来。

稻盛和夫的京瓷公司创建至今,从来不作中长期经营计划。新闻记者们采访他的时候,经常提出想听一听他们的中长期经营计划。而当稻盛回答“我们从不设立长期的经营计划”时,他们便觉得不可思议,露出疑惑的神情。

稻盛对此做出了解释:因为说自己能够预见到久远的将来,这种话基本上都会以“谎言”的结局而告终。他认为“多少年后销售额要达到多少,人员增加到多少,设备投资如何”这一类蓝图,不管你怎样着力地描绘,但事实上,超出预想的环境变化、意料之外事态的发生都不可避免地会出现。这时就不得不改变计划,或将计划数字向下调整。有时甚至要无奈地放弃整个计划。这样的计划变更如果频繁发生,不管你建立什么计划,员工们都会认为,“反正计划中途就得变更”,他们就会轻视计划,不把它当回事,结果就会降低员工的士气和工作热情。

同时,目标越是远大,为达此目的,就越需要持续付出不寻常的努力。但是,人们努力,再努力,如果仍然离终点很远很远,他们就难免泄气。“目标虽然没达成,能这样也就可以了,差不多就算了吧!”人们常常在中途就泄气了。从心理学的角度看,如果达到目标的过程太长,也就是说,设置的目标过于远大,往往在中途就会遭遇挫折。与其中途就要作废,不如一开始就不要建立。

自京瓷创业以来,稻盛和夫只用心于建立一年的年度经营计划。3年、5年之后的事情,谁也无法准确预测,但是这一年的情况,他基本都能大致看清楚,不至于太离谱。只要做好这一年的年度经营计划中每个月、每一天的工作,成功也就离你不远了。

在稻盛先生的经验中,做年度计划,就要细化成每个月,甚至每一天的具体目标,然后千方百计努力达成,活在当下这一刻、过好这一刻,无论是对我们的事业还是日常生活都有很重要的意义。

清晨,当我们睁开眼睛的时候,深吸一口新鲜空气,抱着这样一种心态:今天一天努力干吧,以今天一天的勤奋就一定能看清明天;这个月努力干吧,以这一个月的勤奋就一定能看清下个月;今年一年努力干吧,以今年一年的勤奋就一定能看清明年。

就这样,每天在“拼尽全力,活在当下这一刻”的自我暗示和勉励下,一瞬间都会过得非常充实,就像跨过一座座小山。小小的成就连绵不断地积累、无限地持续,这样,乍看宏大高远的目标就一定能实现,正如荀子在《劝学》中所说“不积跬步,无以至千里,不积小流,无以成江海”。

“拼尽全力,活在当下这一刻”在稻盛和夫的人生理念中,就是最确实的取胜之道。