故事思维，顾名思义就是将你的见解或观点通过故事的形式表达出来。
这个世界正在疯狂奖励有故事思维的人，比如，你会记住马云、马化腾、乔布斯，不是因为你了解阿里巴巴、腾讯、苹果的经营状况，而是因为他们的故事，他们不仅是很会做事的人，他们也是很会讲故事的人。
不过，总得来说，如果我们确立了故事思维，那么故事自然而然也就来了。
这也就是有人看见一个事能想到各种各样的故事，有人看到一件事毫无感觉的原因。
先来做一个思想实验：
假设你去超市买酒喝，摆在你面前的有两种酒，价格、口味、包装都差不多，最大的区别是，一瓶酒上写着：
这是一款用纯高粱酿制而成，适用于大众消费的健康酒，天然首选，口感好不上头，聚会有品位，独饮解忧愁......
而另一瓶酒上有这样一段话：
若干年以前，奔波霸和霸波奔两兄弟的母亲患癌症去世，兄弟俩十分悲痛，母亲操劳一生，却没来得及过几天享福的日子，唯一的爱好就是每天喝一点高粱酿的酒。
为了纪念已故的母亲，兄弟俩历尽艰难创办了这款酒品牌，并且承诺，此酒每售出一瓶，将会向癌症研究基金会以及临终关怀中心捐赠10块钱。截止到今年年初，我们已经捐赠了75万元。您的每一次购买，都是在为社会奉献爱心，为家人带去一份健康的保障。
请问，你会买哪一种？
相信多数人都会毫不犹豫地选择第二种。因为它写了一个好故事，这故事真假与否无人探究，但是它能调动起消费者的情绪，这就够了。
这，就是故事的力量。
根据认知科学家马克·特纳在《文学思想》一书中的观点：
故事是最基本的思维方式，是理性思维和理解事物的基础，我们大部分的经历、知识和思想，都是由一个一个的故事所组成的。
比如基督教经典《圣经》，由故事组成，佛教经典，也是由故事组成。
故事之所以重要，主要有以下两方面的原因：
第一，故事是最具影响力和说服力的工具。
人的大脑本能地排斥干货和大道理，但却对故事毫无抵抗力。
在大选中获胜的美国总统，无一不是讲故事的高手，一场演讲下来，观众唯一能记住的，就是你讲的故事。
有人对成功的TED演讲进行过逐词逐句的统计，主讲人用在自我介绍上的时间在10%左右，用在理论推理和逻辑论证上的时间大约是25%，剩下65%的时间都在讲故事。
讲故事的效果特别好，本质上是因为它将信息放在某种情感化的情境之中，从而对大脑中的杏仁核产生强烈的冲击。
这也是大家应该都会有的体验，学生时代，能扯的老师一般都会让人记住，还能学到很多知识，有些老师理论水平很高，但是上课就是让人发困。
第二，梳理故事的能力决定了你的商业价值。
据统计，像广告、咨询等与人打交道的说服性业务，大约占美国国民生产总值中的25%；有经济学家假设，如果这些业务有一半都包含故事的话，每年将会增加1万亿美元的收入。
再说一个中国的数据。2016年，世界上最大的“讲故事”行业——电影产业，一共讲了772个故事，创造了457亿的票房，平均每个故事值3000多万。
个人也是如此，一个创业者能否获得投资，个人素质和项目质量固然重要，但最关键的决定因素，是你讲的故事能否打动投资人。
无论你是参加面试还是推销商品，用PPT向上级汇报，还是向下级传达战略目标，都是在讲故事。
不夸张地说，你能讲出什么样的故事，你就能挣多少钱。
既然故事这么重要，那怎么才能塑造好故事呢？
其实还是有方法的。
神话学大师约瑟夫·坎贝尔历尽多年收集了世界各地的神话与宗教故事，并与1949年出版了一本书叫做《千面英雄》，他在书中写到：
无论任何时代、任何文化、任何国家，所有神话故事的基本要素和基本逻辑都是一样的，故事情节也一样。所以，从来就不存在什么新故事，千百年来，人们一直在复述同一个故事。
也就是说，从《西游记》《三国演义》到《哈布雷特》《基督山伯爵》，骨子里都是一个套路；从《叶问》《战狼》到《星球大战》《复仇者联盟》，本质上都是一个模式。
（不是作者和编剧们懒惰没创意，而是自从人类开始听故事以来，就喜欢这种模式，好莱坞大片无论再怎么创新，都不会改变这种模式，否则就拿不到奖。）
这个模式可以拆分7个步骤，一个完整的好故事基本上都走不出这7步，它们分别是：
（七大步骤详细见下一篇文章）
世界正在疯狂奖励有故事的思维的人：
做了父母的人，需要讲故事告诫和引导孩子走上正轨；
老师每天给学生讲课，就相当于把知识这个产品卖给学生，优秀老师一定是个优秀的销售员，优秀的老师都会讲故事；
门店离不开产品推广，离不开品牌塑造，其实这都需要塑造故事；
我们一生都在讲故事，一生都在营销。
所以故事思维很重要。拥有故事思维，你一定能在一定程度上提升自己的社会竞争力。
所以不管有没有计划一定要写故事，都应该培养自己的故事思维，这个一定比你自己每日长篇大论讲道理和说教更有市场价值。
页面更新：2024-03-27
