云冈矿坚持科技创新驱动 助力矿井安全高效发展

晋能控股煤业集团云冈矿以创新出效益，人才聚合为工作主线，充分发挥科技是第一生产力的作用，通过开展技术创新、加强人才培养、坚持岗位练兵等举措，激发矿井科技创新活力，将科技创新转化为企业发展的不竭动力，助力矿井高效发展。

这个矿成立了由矿党政主要领导、各单位一把手为成员的专项技术攻关指导小组，组织各生产区队专业技术人员建立科创攻关项目，定期组织召开技术工作例会，将各区队在工作中遇到的技术问题进行汇总，技术攻关小组研究讨论制定方案，着力解决生产挡手难题。同时，依托矿团委“创新创效工作室”、工会“五小活动”等创新平台，分工协作、技术互补，不断优化工作流程，开展技术创新，进一步提高矿井工作效率和安全系数。

他们还秉持着集中培养人才的工作理念，坚持推行技术创新基地、技术讲堂的大平台作用，成立了云青技术创新小组，把具有一定专业知识和创新能力的优秀人才汇集在一起，围绕安全生产、降本增效等主题进行科技攻关。针对矿井地质条件复杂的现状，小组先后将“云冈矿极近距离工作面过复杂小窑采空区开采技术”、“残采工作面远距离供电供液系统的设计与应用”等项目投入实践，对攻克开采难题起到了重要作用。并通过各类专业培训来提升基层员工业务管理水平。完善班组学习制度，开展班组安全交流、班前学习考核等活动，为员工提供创新学习的方法和渠道，提高安全隐患排查、处理隐患的能力。

该矿还重视人才培养工作，充分发挥“传帮带”作用，组织专业技术骨干与青年员工结成师徒对子，通过“手把手”教、“一对一”带，帮助青年员工熟练掌握岗位操作技能，提高综合能力；定期开展“技术比武”“岗位大练兵”等活动，鼓励青年职工积极参与，组织员工积极参与岗位练兵、技术比武等活动，激发潜能，提高员工综合素养与学习热情、创新创效热情，提升基层员工的创新能力和应急处置能力。同时，各生产区队、职能部门技术人员按照职责划分，负责包保指定区队业务，为包保区队提供生产性技术指导，不断提升职工技术水平。

他们还要求班组长带头执行岗位标准作业流程，坚持做到班组全员岗位标准作业流程描述考核不断线，岗位标准作业流程描述过关不打折，岗位标准作业流程描述应用不走过场，要求班组长加大对作业现场不规范行为、不文明行为的查纠力度，使人人上标准岗、干标准活。各班组狠抓“三违”，把抓“三违”作为现场管理的重要内容，以消灭人的不安全因素为落脚点，严查不按规程操作、不按措施施工人员和不遵守劳动纪律的人员，并重点做好对“安全不放心人”帮扶教育。始终保持安全高压状态，有效控制、预防和减少“三违”及工伤发生率，助力矿井安全高效发展。( 万晓敏 )