职场是舞台，表演是常态

不论大厂还是小公司，不论你喜欢还是厌恶，面对领导、同事，“表演”已经成为职场生存的必要技能之一。表演式加班、表演式述职、表演式开会、表演式团建……用得好，锦上添花，用得很好，升职加薪。

大家一开始也都是踏实干活的人，渐渐的，总觉得哪里不对劲，别人动不动使唤你，特别好意思“麻烦”你，就算你把没完成的工作晚上带回家做，第二天领导还是阴着脸一口否定了，连苦劳也没有。凭啥？！

好

于是，开始研究那些混得好的同事的“表演”术。比如，摸清楚领导的脾性，有意无意抛出领导感兴趣的话题，如果领导一搭话，必须让他有发挥空间，侃侃而谈——这样能让领导高兴，提请假、加薪都比较容易，平时碰到领导，气氛也不会尴尬。

如果因此而爬到了中层，还要把下面的小伙伴也哄高兴，让他们心甘情愿的认真干活。办法也不难，对下属多夸夸，时不时买点甜点、咖啡、奶茶，大家都会觉得你很重感情、很看重组员。然后组员完成的工作，你可以当作自己的功劳，大张旗鼓地让领导知道。

另外，有事没事多组织开会，开会就是一场公演，人人抱着电脑拿着笔记，在那里胡侃瞎聊。有没有进展不重要，重要的是，领导在的时候，你就邀请他做指导，这样他会觉得你对工作很负责，对员工很关注，对领导也很尊重，任督二脉一通，上下都能逢源。

此时你早已不是当初那个刚入职场的低调的工具人了。你轻轻松松拿着比别人高的工资，摸着比别人大而愉快的鱼。

工作中，这样的人很有识别度。往往情商很高，天天粘着领导，对领导的需求能很快做出响应，而且我保证，他的工资一定比你们高。

虽然内心深处还是厌恶这种职场文化，但你得承认，大部分时候它真的很好使。不过，职场“表演”需要辩证地来看。对于一个新人来说，通过适度表演，尽快融入企业的文化，是没错的。但对于一个老员工来说，如果“表演”上瘾，把很多时间花在讨好领导上，业务上不花功夫，这种人短时间能得到机会，但一旦领导换人，就很容易失势，对自我的提升也是完全没好处的。

要记住，专业能力和努力程度是职场立足的根本，适度表演只是起锦上添花的作用。

长假还有两天，就要回到舞台去了，你，准备好了吗？