在德国，员工服务20年以上是常事，德国企业有什么留人的秘诀？

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德国虽然没有像日本那样在雇佣关系上有终身制，可是在德国的企业中，员工能够服务20年以上是常有的事情，有的人从入职到退休，都是在一家企业服务，这让我们看到后都大为惊讶，德国的企业有什么留人的秘诀呢，能够牢牢地拴住员工的心？

第一，互相忠诚

在德国，人们只要是进入了自己认为是好企业的公司，就会长久的服务下去，比如在德国的宝马公司中，很多人在这里都干了40年了，而这种员工极度忠诚的现象，成为了德国企业的一大特色。那么要问这些员工为什么如此忠诚，他们会说是老板先对他们好的，可见，这种忠诚是相互的。

第二，让人眼红的劳工政策

我们总认为，美国的企业福利很高，可是德国的福利比美国的还要高，能够高出美国66%，比如在德国的工人，如果是离家比较远，不想两地分居，劳动局会给你出一部分行李搬运费用。如果是双职工有了孩子，夫妻一方可以申请带薪休假，在家带孩子，每月可以领到正常工资的65%的薪金，如果夫妻一方没有工作，但是需要带孩子，那么可以申请每月300欧元的补助。这种福利叫做“父母金”，这在很多国家是没有听说过的。

第三，出手阔绰的德国企业

德国企业在对待员工时候，出手也是十分阔绰的，在德国希尔德斯海姆一家工厂，一线工人的工资是每小时36到40欧元，他们一周工作40小时，这样一名工人的一个月的收入是6400欧元，折合人民币大约5万元。有些公司除了享受相应的保险福利之外，还有股份项目，享受公司的收益，激励员工。

第四，独特的员工关怀文化

除了工资给的多，德国企业还在关怀员工方面做的比较的好，在工厂里不仅有医护人员，还有理疗师，这在其他国家也是没有的吧！此外在工作环境中，也充分体现了人性化，随处可见舒适的板凳，是为了防止工人站的太久太累而设置的。还有防止工人闪腰的可调整货架，给视力不好的员工增加环境亮度。

第五，舍得对员工的未来投资

对员工好不只是只有体现在薪资上，还有对员工的培训上，德国的企业提倡员工终身学习，为员工提供学习的机会。曾经在网上看到这样一句话，一家企业，要将员工培养到他们可以离开，才能称得上一家好企业。

而德国能够承担的起这些高额的福利待遇，与德国的经济结构有很大的关系，我们知道德国的制造业非常的发达，他们不玩金融，不靠房地产、旅游，正是因为德国的经济不玩这些虚的东西，才被称为世界上最健全的经济。

一名中国工程师在德国的见闻，了解一个不一样的德国。

像很多公司都会给每个员工配置的双显示屏，一个屏幕看邮件另一个屏幕可以同时做其他的工作，尤其是设计时对着清单或是客户来的图纸，或者做表格对照其他的数据，比起单屏来说，方便很多，而时间长了自然每个步骤节约的时间会提升效率，这点是经过一段时间能切身感受到的。

办公室skype商务电话（戴耳机的）也越来越常见，电脑联了网就可以拨电话。在打电话时能解放双手，可以记录会议内容、查找电脑上的资料，从投入的成本来说，应该也会比常规的座机电话费用更低。另外，也可以作为内部员工的沟通平台，不用再另外开发或安装别的软件，真的是很方便。当然，如果经常外出拜访又需要联络业务，公司是要给配备手机的。德国很重视工作和生活分开，没太听说有拿私人号码用于工作的情况。

德国乃至整个欧洲因为老龄化人口问题特别严重，退休年龄现在基本在60岁-65岁以后（脑补一下周边的同事好多工龄二三十年的，国内的大爷大姨这个时候早退休在家享天伦之乐了吧...）。

青壮年劳动力不足的情况下，无论办公室还是工厂车间，好多雇主为了留住人才，为了让员工工作更舒适一些，人体工学座椅，工作台等等非常流行。其实说到底也是算了一笔长远的经济账：一个员工的流失背后损失多少很难去计算(公司花在培训员工的时间和费用+员工流失空缺的时间所耽误的工作或减少的收益+招聘新的员工时间和费用等等)。

以上几个例子，代表的也是德国整个民族的文化从上到下，考虑的还是长远发展，即使有时眼下是吃亏或者不利，这点还是很令人敬佩的。各位工友怎么看，欢迎下方留言讨论！

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