朔煤王坪煤业公司：“稳产保供”他们在行动

近期，为了认真贯彻落实山西省委和集团公司“稳产保供”的相关要求，晋能控股煤业集团朔煤王坪煤业精煤公司结合工作实际，提高思想认识，精心组织，认真谋划，以实际行动保障公司安全、高效、平稳运行。

加强宣传教育。该公司各单位利用晨会、班前会，向各级领导干部和员工灌输煤炭市场需求旺盛，煤价上涨的利好，以“矿盛我荣、矿衰我耻”的理念要求大家，在公司发展和国家需要的关键时刻，充分发挥煤矿工人爱企敬业，无私奉献的主人翁精神，团结一心，克服一切困难保障公司既要多出煤、出好煤，又要出的来、销出去。与此同时，该公司按照“薪随效动”的激励机制，把安全、生产、外销等部分组成的绩效工资作为工资调节的杠杆，让职工真正尝到了在确保安全的前提下，多拉快运的实惠，使大家积极性明显提高。

强化安全管理。稳产保供期间，该公司要求原煤队、主洗车间、运销站、煤质科、配煤中心等单位党政一把手必须轮流值班，并亲自带队定期组织安全巡检，确保将各类隐患消灭在萌芽状态，确保不因设备及伤人事故影响运行。公司成立应急小分队，遇有紧急任务时确保第一时间到位，帮助基层单位处理突发事件，而平时则深入基层负责整个公司的安全巡检，巡检结束后汇总各类信息，统一安排检修和作业时间，步调一致，协同作战。紧盯薄弱环节及不放心的人和事，专人专责，严防死守，确保安全管理环环相扣，无懈可击。

提高工作效率。根据每天的原煤生产及请车情况合理安排运行，确保设备运行期间马力开足。取料机、装载机、40型溜子操作人员24小时在岗，保障不耽误生产、不耽误外销、不让皮带空转。根据煤质变化合理调控溢煤、返煤及王坪电厂直供煤等的运行状态，保障不同热值的煤都能得到最佳收益。在原煤外运、装车的各个重要环节、薄弱环节由当日值班人员及班组长等亲自值守，确保设备运行畅通，确保在现场能够第一时间处理突发事件。

文：蒙永红

编辑：麻世杰