在开始今天的分享之前，我想提几个问题？

●您的经营模式是否是单一的买卖差价模式吗？

●您的公司是否面临生产过剩，库存积压，销路萎缩？

●您的公司是否面临经济膨胀导致成本提高，银行缩手，消费下行，现金流生死边缘？

对于一些新接触免费模式的朋友，可能看不懂充30万得30万红酒，再送一辆40万的路虎汽车，而且一年还让你包赚50万，那他这个是怎么操作的呢?

特别是充值30万还送一辆40万的汽车，这个路虎汽车大家都知道的，不管你去哪里买，它的成本都是很高的，如果再送30万葡萄酒的话，如果你不懂分拆的话，根本看不懂他是怎么操作的，不管你怎么算，都是亏本的，最重点的还有一个，一年还让你包赚50万，他是怎么保证能让他的代理商一年包赚50万的呢?

这个是怎么做得到的，可能很多朋友都有这样的疑惑，下面给大家详细剖析一下这个红酒免费模式案例是怎么操作的：

首先操作这个案例的老板是卖葡萄酒的，酒的价位在150元-1200元不等，做这个活动的目地主要是针对于代理商的，想通过这个活动招募一批优质的代理商。

我们先来看看他做这个活动达到的结果：第一天充值25个，收款750万，三天总共充值58个，最终收款1740万。

下面我们来算一下他是怎么盈利的：

假如说汽车对接的价格是28万，28万我们按照首付30%来算，他只要付8.4万就可以了。

那送出一台车就可以盈利:30万一15万（酒的成本）一8.4万(汽车首付)=6.6万，这里送出一台车就有6.6万的纯利润，因为酒一次性给你了，汽车是首付，那么后期还款的话，肯定是代理商每个空月在这里拿货，然后我把酒的利润的一部分，作为车子的月供金额还款，这是最基本的盈利点，还没有计算送出的每一台车延伸的盈利点。

看过之前分享的免费送车案例的朋友应该都知道，车子一般送的都是裸配的，甚至后排座位都没有，那如果客户需要这些东西，就要加钱升级配置，这块是不是有盈利的空间,还有汽车的保险也有盈利的空间，当然,这里没有计算这块,只算了最基本的盈利点。

活动纯利润:6.6万/人x58人=383万，如果酒的毛利更高一些，车子的提货价更低，大部分客户选择不一次性把货拿，那他的纯利润还会更多。

汽车月供：首先汽车我们是付的30%首付，28万的车一首付8.4万=19.6，就是说我们还有19.6万要还，19.6除去36个月供=5444元，5444元x2 (50%的纯利润）=10888元，那么他的代理商每个月至少要从他这里拿货10888元，他才能够保本，如果只是保本的话，肯定没有搞头,所以他设定的最低拿货应该在15000元以上，才有盈利。

所以他做这个活动的目地就是:1、缓解了一部分资金压力;2、绑定了代理商36个月，让他们长期在你这里拿货;3、在当地也形成了一定的影响力，为他以后打造品牌连锁、扩展到更多城市打下了基础。

以上是他做这个活动的前半部分剖析，那么一年还让代理商包赚50万是怎么回事呢?

50万/年除于12个月=3.8万/月，帮代理商设计一套针对终端用户买红酒送产品的免费模式方案，比如:买1000元红酒送1000元加油卡，送1000元超市卡，送1000元礼品，注意，这里加油卡和超市卡是要进行分拆的，比如1000元的加油卡和1000元的超市卡可以分拆成50元一张，顾客每次去加油或者购物满300元才可以使用一张，假如你能跟这些地方谈到8折，300元的8折就是240元，即客户加一次油只需要支付250元,你还有10元可以赚。

那么送1000元礼品就简单了，之前也分享过很多，不明白的可翻看之前的文章，对接的这些硬通货资源，成本比较低，1000元的礼品，拿货价可能也就200元左右!

这套方案出来后，然后让这些代理商按要求去谈合作,找到一些合作商家，把这个活动介绍给他，只占用他店里2平方的位置放置红酒架和活动海报，只要通过他这里成交的客户，利润可以分给合作商家一半。

假如红酒的利润在80%，那么客户在合作商家充值1000元一红酒成本200元—200元礼品成本一600元利润，600元利润分给合作商家，代理商还有300元可以赚!所以这样的合作方案还是比较划算的,谈合作也好谈

然后，假如找一个合作商家每个月能赚2000元，3.8万除2000元就是要谈19个合作商家，可以规定代理商在1个月内至少要谈20个合作店铺,以后每个月增加5个合作店铺，达到这个要求，保底年赚50万，达不到不保底!

思考:还有哪些地方可以做的更好?

注意:操作送车活动的要点

前期不要订购太多车，先观察前期客户数据以及现场情况判断跟汽车经销商谈大概需要数量，然后跟部分忠实老经销商提前告知订货送车的活动，提前收一部分订金，再按收取订金的数量订购汽车，活动现场放一部分车子，然后在活动现场成交的，收款后再订车，控制可能存在的风险。