故事|《心笼》

文/蘋安

故事|《心笼》

【一】

夜,近十二点,那座办公大楼一点没因夜的降临,有所感染,与白昼相比,它看起来华丽丽的,别有一番景象。

多少个夜,玻璃房内,明亮的灯光下,一个39岁的中年人,正坐在电脑前,抓耳挠腮,焦头烂额,他的整颗心被明日的项目汇报笼罩着,这是今年以来不知道经历第几次了,每一次都是一场浩劫,耗费着他的心力,又是一场硬仗,报告的PPT到底怎样才能获得领导的芳心,他苦思着,困意卷来,他扒下来,头枕键盘,想要放空一会儿凌乱的大脑。

他看见,“低着头端着纸娄子走出办公室走出公司大门的自己,步履艰难,一步三个回头,心里想得是,舍不得这个工作,也不能舍。”

“叮铃铃” ,于铭被这该死的微信的刺耳的声音惊醒,他起身去倒了杯咖啡回来,继续苦战PPT。

于铭,是一个系统项目工程师。长的像极了烧炭火的工人,黝黑黝黑的,留着一个短寸头,眼睛极小的,还总是眯着,见谁都亲,谁都是他的亲人。他笑,有时候觉得真,有时觉得假,因为,你无论说什么,他都能热情的跟你掰扯上半天,他是一个极具倾听能力的人,你说什么,他都听得懂,都能感同深受,但他发出来的观点和自己的见解,外行人会觉得这家伙老厉害了,而内行人,会在心里鄙视一下下,“竟是瞎扯,只是听起来头头是道。”

在职场中,能说的人很多,但能说和会说,这个区别可是大子去了。我觉得,于铭是属于前者,他很能说,什么都能说点,也许正因为这一点,这个灯火通明的办公楼,犹如他的心笼,徐徐绕绕,千转百回,穿过心房,折射到他黝黑的脸庞,反射到他眯着的不经意间无法窥视到的眼神里。

这是一个人人皆知的烂项目,他的上司的上司在老板那儿领了军令状,只能成,不能败。

于铭是项目工程师,他的上司领了状子后,转手下达给了他,转念一想,又觉得这事搞的有点大,一个项目工程师也许撑不住这么大个场子,一个报告上去,给于铭按了个虚头的项目经理,这意味着他要承担项目所有的“责任”了。

一个能说的项目经理,一个会甩锅的上司,外加一个筑台高看,坐享其成,渔翁得利的高层上司,这是一出好戏,毋庸置疑,且看于铭如何打响第一枪。

【二】

新项目正式启动,有着多年经验的于铭,借助网络的大数据,整了满满地一张PPT大数据,那些数据写满了上司和上司的上司的期待,更重要的是写满了老板的梦想,汇报时掌声一片,老板鼓完掌后,补刀了一句,“我接受你的忽悠,但我更想看到的是实施落地,是给企业带来实质性的价值。”

于铭摸了一把自己的短寸头,眼睛里堆着的是笑,“老板,我一定会全力以赴。” 心里想的却是,这不屁话嘛,我比你更想,他把目光移向他的上司和上司的上司,项目还没开始,他心里莫名已经开始觉得有点苦涩了。

接下来,开始开展项目必须要进行的需求方大方向调研,是内部开发,还是外部寻源等等一系列项目管理流程,一个月过去了,上司要求于铭准备第一次方案汇报。

此时,对于铭来说,酷刑的大幕布才算真正的拉开序幕。

于铭开始马不停蹄的在各部门大兵小将之间奔走,做项目,首先得做人,人做好了,组织个会议,签个字什么的,那就方便的多了。

部门内部的虾兵蟹将,一个也不能漏掉,都给你们请来开个会,不管三七二十一先进行一场头脑风爆,有人给出中肯的意见,有人明显是打哈哈,于铭也不管,反正做着一副,你们讲啥,咱都认真听,会议记录中一条一条的意见和看法清单,这些虽然都是废话,没有关系,领导要看呀,这可是汇报PPT上一项重要内容,多写点,用数据说话。

经过内外两番轰炸,系统要长啥个样?总体目标是什么?系统框架大致也有了。

于铭开始动手了,第一次方案汇报,心中大概有个谱,它就开始整理,把以往的经验和模板统统给整了上来,跟写文章一样,弄完了标题,弄大纲,确定中心思想,再把那些头脑风爆得来的意见条目,都给整上。满满的数据,慢慢的成就感。

不行,得整两个方向,一个可不行,一个领导没得选,汇报有可能不成功。于铭想到这,就拟了俩个,外部开源找厂商,亦或内部自主研发,于铭更倾向于外部开源,他实在没把握内部的那些虾兵蟹将,有能耐能把这么复杂又烫手的项目给拿下来。

所以,他做了一个特别的小心思,做了一个分析比例,百度了一些数据,用数据说话,做出了一个比例值,领导您看吧,这是咱专业的分析。

这个报告,于铭做的极其的用心,颇具专业性,上司看了假模假式地吆喝指导了一番,他就又挖空心思修改了一版,看起来漂亮多了,光有数据不行,还得美观,上司要求美观,内容他不是不关心,他关心不了,他是外行。所谓内行看门道,外行看热闹。对于一些管理者,你得给他整一点热闹。

报告到上司的上司了,那个场面,让于铭小有震惊,原来这大领导是这风格,于铭只开口讲了个标题,那大领导哗哗地讲出一堆的问题,这个数据没有对齐,那个栏位没有对上,于铭摸摸头,他的小眼睛眯成了一团,我还没汇报呢?你是我肚子里的回虫吗?你知道我这PPT上都是啥?为何你不问项目将来的雏形?难道这不是你关心的?这些一连串的问题,于铭在心里把自己问的越来越糊涂。听完大领导的一番漫无边际的言论,他也被批的脑袋感觉生疼,他点着头哈着腰,这是他强项啊,“我再改改,这PPT我再改改。老大您说的是,我改完再向您汇报,下周三或下周五,您看您这边时间可以吗?”

大领导看着他那样却笑了,“没关系,第一次汇报,下不为例。”

“好的,老大。”

“会议记录别忘记了发出来。” 小上司指示着。

于铭回到坐位上,他坐不住呀,他开始担忧,他自己也是能说的那种,再碰上这一对领导,他这心理像打鼓似的,七上八下的。他走出办公室来到抽烟的地点,点着了一根烟,摸了摸自己的脑袋,搞不好这次,我这脑袋最先被砍掉,烟卷里的烟火被他抽的猛,直冒着火,差点烧到他的手指。他无奈地摇摇头,想着自己没工作的全职带儿子的老婆,想着他的老妈糖尿病时不时要去医院住俩天,他深深地叹了一口气,又吐出一大口烟雾,呛得自己连着咳了两声,把烟熄灭,回到了办公室里。

【三】

下周三,即漫长又短暂,于铭老早的约好了会议,发了会议邀请。

可是令于铭完全没有想到的是,这次汇报,大领导倒是让他把汇报给讲结束了,但是大领导没有说话,他让下面的小领导每个人都发表一下看法,几个小领导一个个为了讨好大领导,揣摩着领导的眼神,心思,开始说话表演,有的还为了顾及于铭的面子,说了很多好的方面,不足的方面略微提了一下,有的直接劈头盖脸的一通指责与批评,也不知道哪里来的勇气和底气,批评别人,谁不会呢,一头猪,也能把它说的飞起来,一条龙,也能把它说成脑残的。听到这些人七嘴八舌的话术,看着这几个人精彩的演技,于铭把头低了下来,再低下来,他听到了大领导的笑声,不知何意,不明所以,只是觉得有点儿怪。于铭的直接上司发话了,他的话在大领导那儿还是有一点儿分量的,他说,“总体方案没什么问题,小细节再做一些调整。于铭你下去再调整一版,本周六,大家加班,再开个会一起碰一下。”

于铭,总算有了一个脱身的机会,他恢溜溜地从会议室里出来,关上会议室的门,他耳根子后面那些乱七八糟,各抒己见的声音,挥之不去。他倒了一杯水,坐在位置上,想喝太烫,他又去倒了一杯咖啡。之后他在电脑旁边一直坐着,一直修改着,直到夜幕降临,直到开头的那一幕,深夜十二点,他还在苦苦思索与战斗着,没日没夜的加班,对于他来说,这才刚刚的开始。

他的一颗心门外,就像套了个大铁笼子,紧紧地套住他的身体,他的灵魂,他的生活,他不是怕自己被扫地出门,他不是怕自己被砍了头,但他怕老婆孩子讨吃的眼神,一日没有工资,一日的白米钱,就没有着落。在哪干都是干,干什么都一样辛苦。赚钱哪里都不容易。

注定今晚是个不眠的夜,零辰三点,他驱车回了家。早上七点,老婆孩子还在睡梦中,他又急忙赶去公司,路边摊上买了个煎饼当早餐。

今天的会议只能成功,不能失败。

但出乎于铭意料,今天的会议根本上只是走一个过场,仅仅十五分钟,会议就结束了。他的PPT放了上去,大领导悠悠地开口,“经过几次会议的讨论,于铭的方案,你们几个还没有意见?”

几个小领导互相对望了一眼,又盯着大领导似笑非笑的脸庞,没有人敢跳出来接话,大领导便点了名,被点名的,当然是大领导最信任的主,他夸了于铭的方案,接着于铭又听到了附和声,大领导,便下了指令,“那项目经理,就按计划开展下一步的工作吧。”

于铭的小上司,露出了让人看不懂的笑,“好的,老大。”

于铭一直弄不清楚,他那直接上司的笑容,到底是真笑,还是假笑,是皮笑还是肉笑。不知为何,他有点儿怕那个笑容,他是真的没摸清楚那笑容的背后代表着什么。

【四】

项目整体规划有了,那么接下来需要把系统各功能模块细分开来,分别交有需求分析人员和系统开发人员,进一步沟通解决方案,这个套路看起来是没有问题,可是,别忘了于铭只是一个能说会道的项目工程师,对于用人和管理,他还有很大的欠缺,况且他的专业能力,有一半子是虚的,他更多的是依靠嘴上功夫。

他大概是这样分工的,系统总体分四个大的模块,每个模块按功能强度配备一个需求分析,外加一个开发人员,又因开发人员紧缺,所以,一个开发对应两到三个需求,时间计划都列的清晰可见,这看起来很专业,有事件,有时间,有责任人,可是他忽略了一点,这里面没有人能对事情的质量做最后的检查与确认,也没有人负责检查执行的结果如何,单只做了,就可以了吗?做的质量如何?结果又如何?鬼知道。于铭的报告里填满了做了哪些事情的清单,非常的细致,每个项目参与人都说自己的部分完成了,可完成和完成,这中间差距可大有学问了。

细心而又负责的需求和开发,一定会把手头上的事情做到极致,做到完美,而那些嘴巴功夫比较强的需求,亦或开发,那个完成的质量可真的要打上大大的问号的。没有人去管控这部分,换句话说当下没有人有能力去管控这部分,会议是领导开的,方案是领导拍板的,单点需求是分析做的,每个人只知道自己手头的部分,没有人知道全局,除了于铭和他的小上司。

于铭,能力不足以应付掌控全局,而他的小上司管理上倒有一套,但他没有足够的专业知识,还有他不敢担负责任,他想,这个项目,如果成,他向大领导要功劳,如果败,由于铭来充当替罪羊。在于铭的一二再,再二三的央求下,在离项目最后上线期限的两周内,他终于开始关心起项目来。

这时候,他发现于铭的项目周报,漂亮的PPT里,有多少数据存在着水份,有多少数据的确有完成,另外还有多少的坑,PPT里只是稍带而过,于铭的小聪明蒙混过了会议,报告的当时他没有抓住机会提出来,现在再去说,就如搬起石头砸自己的脚。他决定,在这最后的关头,用尽全力,力抓于铭,力抓每一个项目成员。

这一盘点,一罗列,只有细致用心的成员那部分工作是符合要求的,算是真正的完成,另一部分再出现了极大的漏洞,这部分是大领导的人负责的事情。

找开发,开发从来不会客气,需求没有做出来,拿什么去开发。

XXX需求做的好,不是开发出来了吗?功能测试也是正确的。

对于开发毫不客气地怼回来,于铭和他的直接上司都是只能闭上嘴巴的。对于这类只耍嘴上功夫的人,开发们是见惯了的,一个不开心,分分钟炒了你,有技术的都是有脾气的。当然不排除也存在有脾气不一定有技术的。

如果一个系统项目,在上线前,至少还有45%的核心功能没有开发出来,更谈不上用户测试,那么上线就是死路一条。

于铭的小上司一出现,开发的老大直接廖出这个结论。言外之意,你们做管理的,如瞎子过河,两眼一般黑,不管它三七二十一,你非要决定上线,但别怪我开发没有提醒你。我提醒你,你不听,被砍头的肯定是你不是我。人在江湖混,开发,有真技术的人,如果想说出个一二三,没有人能反抗的了。

【五】

于铭快被逼疯了,所有未解决的问题,统统由于铭负责,这是于铭小上司的决定。

因为大领导领了老板的军令状的,没有退路,只有上线,哪怕硬上,反正老板接收到的消息,已经准备完好,已做的万无一失了。至于损失,当然由老板买单。于铭的小领导,做好了甩锅的准备。

业务部门,谁出头,老板就用抢打谁,他被大领导完全洗了脑,他为大领导荡平了一切障碍,可见他支持此事的决心。

可是,他哪里知道,大领导为了项目上线,为了邀功,隐瞒了部分的实情,这部分实情正是开发的老大提出来的核心痛点。

在系统切换上线的那天晚上,各部门几乎全员通宵加班,于铭和他的项目成员们,则不眠不休干了两天两夜,然而这个坑太大了,45%这是多大的一个漏洞,哪怕是5%都是要捂上一时的,何况这是45%,项目已注定要失败了。

大领导眼睛都红了,抓住开发人员,要求不能回家休息,白天黑夜帮他补漏洞,填坑,但这些坑哪是这样填的,技术再强,此时也已无力回天,他是个人,他得睡觉,干了两天两夜,那个开发的老婆,不让来了,说请年休假,再干命会没了的。

大领导此时,快疯了,老板急的要把他的脑袋砍下来,砍下来之前,要求他一定把这事先给摆平了。分分钟损失的那可是白花花的银子,老板能不急吗?

大领导已失去理智,他对着身边的一个小助理,劈里啪啦了一通,小助理冤枉啊,屁股一拍,直接找人事,本姑娘我不干了,系统项目没搞好,这与我有什么关系。你一个副总级的大领导,真有够搞笑的,谁愿意跟着这样没品的领导。好嘛,小助理走之前,没有和人事绕任何弯子,这大领导我看不上,我走,还不行。是呀,她一个95后的小姑娘,独生子女,她不工作,她就已经有了房有了车。于铭,如果能有这么潇洒,恐怕他那心笼早已打开,敞亮了。

【六】

结局,不言而喻,项目失败,老板先砍了大领导,把于铭的直接领导给提了上来,挡刀,填坑,随着时间的推移,没有什么事情,有时间解决不了的。这坑慢慢的填补起来,窟窿也越来越小,老板一看差不多了,于铭的小上司也被砍了。

此时的老板对于铭已是恨之入骨,剩下的小窟窿,暂由于铭来填,他知道于铭填不了的,但他故意这样安排,这个过程中,他让于铭受尽折磨,身体和精神上,老板一点没有手软。

每天夜里2点,于铭总能收到老板的信息,老板的作息是美国时间。所以,那时是他工作的时候,于铭时时刻刻感觉到,下一秒,倒下的就是他了。不是被砍断了脖子,就是累瘫了身体,没有人能长期不睡觉,和大脑一直处于紧绷状态的,他日夜彷徨,心力交瘁,他感觉他在“死亡”的边缘挣扎徘徊。

不多久,于铭,就如同他多次梦见的一样,他主动离开了,他没有等着老板来砍他的头,他打开了自己的心笼,不管前方是黑夜还是黎明,他都需往前走一程,他老婆说,“你得出去,我和儿子要饭,也不能让你再继续坚持下去了......,再这样,命都快要丢掉了......”。

他看着灯火通明的办公楼,嘴角微微上扬笑了一下,下一个启程一定不能比这再坏了的。

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页面更新:2024-05-17

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