耐克创始人奈特：懦夫从不启程，弱者死于路中，只剩我们前行

耐克创始人菲尔•奈特用一本亲笔自传——《鞋狗》，讲述了耐克“从0到1”的故事。透过这个故事，我们不难发现奈特给耐克留下了3个最深的、最宝贵的信条：

“打破常规者，人恒敬之”；

“我们都是鞋狗，鞋狗就是那些全身心投入其中，努力制造、销售、购买或设计鞋子的人。一辈子从事这个行业的人会乐于使用这个词来描述其他终生致力于此的人，不论男女都劳心劳力的为鞋子这一事业奋斗，完全不考虑其他事情。”

“别管别人怎么说你的想法很疯狂……前进，不要停下来。不要停下来，甚至在你达到目标前都不要想是不是要停下来，不要过多地关注“目标”到底在哪里。不论面临什么，都不要停下。”

人生即是成长，不成长即死亡！

相比于硅谷那些40多岁就急不可耐出传记的创始人，78岁的奈特先生似乎是一个异类。这位低调的老人除了24岁那年前往斯坦福大学读取了一个MBA学位，他的一生都不曾离开过家乡。他出生长大在波特兰——美国西北部的一个海港城市，他所创立的耐克总部就在他的家乡波特兰郊外的一个小镇上。他常年远离媒体，公共场合都带着一副墨镜，一生都支持他的母校球队Oregen Duck。

在此之前很少体育圈之外的人注意过他，在很多媒体笔下他只是东南亚无数血汗工厂背后那个贪婪的小老头。一直到回忆录出版后，人们才重新发现这家已经融入美国文化的运动品牌创始人。从这本书中，看不到作者丝毫炫耀的口吻，就像一个平凡的老人，在午后的阳光下，心平气和的回忆往事。比起互联网时代那些趾高气扬的青年才俊，多了一丝深刻和悠长。

在奈特的故事里，创业不是改变世界，而是一场长达三十年的赛跑，他从一个一无所有的年轻人，在赛跑中背负越来越多的责任，常年徘徊在破产死亡的边缘；到中年将公司带入上市，却没有停歇，而是越跑越快，一直到自己退休那年，他恍然四顾，发现自己已经是那个最后的胜利者。

“无论你喜欢与否，生活是一场比赛。懦夫从未启程，弱者死于途中，只剩下我们继续前行。”

这是这本书中奈特不断重复的一句话，听起来就像他的喃喃自语。不像其它自传作者只喜欢夸大自己的功绩，奈特对自己的错误坦然面对。他在书中忏悔，他曾在十年内裁员三次，让1500人失业，这让他彻夜难寐。

他在书中勇敢自嘲自己做过的那些错误的判断。他曾断言魔术约翰逊是个没有位置感的球员，永远在NBA无法立足。他后悔没有花更多的时间陪伴儿子，以至于他的大儿子成年后浪迹海外，最后命丧于一次潜水事故。

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提到耐克，你能想到什么？乔丹，气垫鞋，Just do it（耐克经典广告语）？这些都是令耐克成为一家年销售额300亿美元的体育用品公司的关键产品或营销手段。

然而，却很少有人知道，作为美国主流文化的重要符号的耐克，在初创期经历过多次生死抉择。

54年前，时年24岁的菲尔·奈特在大学毕业后并没有以一份稳定的工作作为自己的成人礼，那个热衷于跑步的年轻人在身体剧烈运动的同时，思想也在自我挣扎。

奈特在这本回忆录中流露出一种对跑步的极度依赖：不停的奔跑，却不清楚为何而跑。是为了某个目标，追求某种刺激，但真正的原因是，停下来会让我感到死亡的恐惧。

在奈特结束对这段史诗一般的创业回忆时，一语双关地说：永远不要停止。

或许，培根在《习惯论》中的观点可以很好地解释菲尔·奈特的一生：思想决定行为，行为决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运。

J·P摩根在晚年时谈到自己成功的首要条件时毫不犹豫地说：性格。当记者想让他谈谈资本对于其成功的帮助时，他依然强调：最重要的还是性格。

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奈特在大学毕业后选择了远方，在那个飞机刚刚进入民用航空领域的时代，他决定坐飞机来一次环球旅行。

回想起年少时的举动，奈特依然充满着激情，他对今天的年轻人说，不要因为一份工作、专业甚至职业而安定下来，一定要寻求内心的冲动。即使你不知道其中的含义，也要坚持追寻。如果你追随自己内心的冲动，就可以忍受疲惫，每一次失望都会成为你的动力。

这段话正是奈特一生创业历程的缩影。

年轻的奈特乘坐着那个年代安全系数并不算高的飞机，带着内心的冲动开启了环球之旅。

正是这次旅行，奠定了奈特一生的事业根基，他在日本神户（Kobe）与当地的运动鞋品牌鬼冢虎（Tiger）签订了代理合同，在希腊见到了雅典娜胜利女神庙，这也是NIKE品牌的来源。（NIKE的英文原意指希腊胜利女神），神奇的事在后面，科比·布莱恩特(Kobe)和老虎伍滋(Tiger)成为耐克最有影响力的代言人之一，冥冥之中自有天意。

今天，耐克运动鞋已经风靡世界，而鬼冢虎则只是一个相对小众的品牌，但在半个多世纪前的运动鞋领域，美国并没有出众的运动品牌，消费市场由来自德国的阿迪达斯主导。

当年，跑步并不像今天这样流行，按照奈特的描述，出门跑几公里路会被人看作怪胎，而锻炼身体、分泌脑内啡、健康长寿这些跑步的益处更是闻所未闻。

正是在这样的消费环境下，奈特勇敢地将制作考究、价格低廉的运动鞋品牌鬼冢虎带到了美国，并逐渐得到了市场的认可。

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奈特信奉的人生格言是：打破陈规者，人恒敬之。这句话应该被所有创业者视为信条。

奈特在代理鬼冢虎品牌的过程中接连遭遇挫折后，毅然决定研发自创品牌，并以NIKE为品牌名称，以一个“像是嗖的一声在空气中留下痕迹”的LOGO开始创业，这个形似大勾又像翅膀的图案在半个世纪后已经成为美国文化的符号。

菲尔·奈特于1972年正式推出了耐克品牌。初创期的耐克进入了已经是一片红海的美国运动鞋市场，竞争对手中包括很多今天依然耳熟能详的品牌，如彪马、迪亚多纳、威尔胜、斯伯丁、新百伦。

如何在激烈的竞争中脱颖而出，唯一的答案就是创新。于是，人类运动鞋史上最伟大的一次创新诞生了——空气鞋。

今天，我们对于穿着一双全掌气垫的耐克Air运动鞋已经习以为常，但在当时，人们的认知中还无法接受“踩着空气跑步”的概念。然而在1977年，NASA前工程师弗兰克·鲁迪改变了这一切——把空气注射到跑鞋里……奈特忆及当年的创举时，依然无比自豪，他说，19世纪以来，补鞋匠分别打磨左右脚的鞋楦，橡胶公司制作鞋底，鞋子一直没有大的突破。从来没有过像这样新颖和具有革命性的鞋子。

奈特自创品牌的成功，也与他的创业合伙人有着密切关系。奈特亲切地称呼他们为“鞋子搜寻犬”，就是那些全情投入去制造、销售、购买或设计鞋子的人。（Shoe dogs were people who devoted themselves wholly to the making, selling, buying, or designing of shoes.）

奈特一生致力于改进运动鞋的穿着舒适度。

普通人一天平均要走七千五百步，一生要走2.74亿步，相当于地球的六倍。从这个角度上看，一双舒适的运动鞋可以缩短世界的距离，运动鞋可以改变世界。

所以，在鞋子搜寻犬的眼中，改进每个人与地球表面结合的方式是一件如此美妙的事。

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耐克公司旗下第一位代言人，美国历史上最著名的长跑运动员史蒂夫·普雷方丹（又译作史蒂夫·普利方坦）在接受采访时说过一段备受奈特推崇的名言：“很多人都会遇到更有经验的对手，也许我根本没有可能赢。但是，一旦我迈出脚步，鼓起勇气，直到我累晕，对手仍然打败了我。只要我让对手紧张起来，竭尽全力才能赢我，这只证明当天他的表现比我好。”

普雷方丹之于耐克，就是宿命一般的存在。而今，在耐克遍布全球的所有办公室里，电话号码都是以6453结尾，因为在手机的九宫格键盘上，这四个数字同样可以拼出NIKE。更加不可思议的是，将这四个数字倒叙排列为3546，可以拼出普雷方丹在一英里赛跑中最好的成绩，精确到0.1秒：3:5.46。

通过这些浑然天成的巧合，也可以看出奈特先生的创业基因何其强大。

所有的创业者都应在最大善意的包裹下将改变世界做为创业征途的终极目的地。

亨利·福特用一整套汽车行业标准改变了世界的出行方式，史蒂夫·乔布斯用苹果的生态体系改变了世界的娱乐规则。

菲尔·奈特，从一次环球之旅开始，以他对于体育疯狂的热爱为根源，用一双双更适合奔跑、更适合射门、更适合投篮、更适合挥拍、更适合达阵的运动鞋，改变了世界。

现如今，这家老牌的运动巨头正在跳脱出曾经所属的服装行业，转型为一家以“运动概念”为内核的科技公司，并2016年BrandZ全球最具价值品牌百强榜上名列第24位，相对于现如今众多互联网创业者的白手起家，能够以革自己命的激进方式完成的创新不是更值得敬佩吗？这正是深深植根于耐克骨子里的勇气和魄力使然。

正如在2014年6月，菲尔·奈特在斯坦福大学商学院的毕业典礼上所言“敢于冒险，别让你的才能掩埋在这片平庸的土地上。

“创业，为了把更好的自己展现给世界，同时，也为了让这世界变得更好”