不管是当老板还是做管理，因为和下属双方各自的利益角度不同，被下属集体反对是不可避免的情况。虽然说不能避免，但是也不能任由事态的发展，如果不学会加以控制，很容易将危害扩大化，甚至会直接影响到整个公司的管理和公司的发展，犹如一个定时炸弹，随时都可以能让公司产生难以预计的损失。

所以当遇到下属集体反对时，作为公司的老板该怎么办呢？怎样才能快速化解双方的分歧？学会这七招，让你不再畏惧下属的集体反对，轻松化解双方的危机。

被下属集体反对时，舌战群儒的做法不可取，这种做法不仅很难解决问题，好容易扩大双方的矛盾。根据下属情况各个击破才是最好的选择。

在双方矛盾确实无法正常解决的情况下，找一个“背锅侠”，把责任推给别人，减少和下属的冲突。但是要切记，找背锅侠千万不要让别人看出破绽，否则会让自己陷入第二次危机。

当遭遇大家反对时，可以暂时用其他事情暂缓情况，等到时机成熟，再进行处理。

任何被集体针对，肯定都是有人带头挑起的，抓住反对自己的骨干人员，从骨干人员入手，解决了骨干人员，其他人就轻松多了。

在双方确实一直僵持不下已经给公司造成了影响，作为老板要学会让步，通过适当的让步让双方意见统一。

给自己的员工讲自己的苦衷，说自己不得不这样的原因，弱化自己，博得员工同情，达成双方意见统一。

作为领导会被员工集体反对，肯定是自己确实存在问题，通过反思找出自己的问题，及时和员工沟通，员工自然不会再进行深究。

被下属和员工集体反对是很正常的情况，但是要知道导致这种情况的出现，肯定不会是员工刻意来刁难你，肯定是有你自己原因让下属对你产生了不信任甚至是反感，这点就需要进行自我反省，多从自己的行为中找出问题的关键，然后用实际行动去解决员工的问题，这样和员工之间的分歧危机自然迎刃而解。