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一、绩效考评指标标准的设计原则

所谓绩效考评指标行准:是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。

单有绩效指标体系是不够的,指标体系只是解决了考评的具体项目与内容却未能实现绩效指标的量化。

二、绩效考核划分方法

• 1.按评价的手段分
• 2.按评价尺度分
• 3.按标准形态分
• 4.按标准的属性分

三、绩效考核标准确定的“五可”原则

1. 可比较原则
2. 可评价原则
3. 可接受原则
4. 可操作原则
5. 可实现原则

四、绩效考核指标标准的确定容易出现的误区

1. 指标的唯一性与指标之间的制衡之术
2. 标准无法量化
3. 跨部门指标究竟谁来考?
4. 考核标准万年不变

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