一、绩效面谈综述

1、什么是绩效面谈？

绩效面谈指在绩效管理过程中，绩效评估结果确定后，部门主管与员工针对绩效评估结果，结合员工自身进行面对面的交流与讨论，从而指导员工工作绩效持续改进的一项管理活动。绩效面谈是绩效反馈的黄金法则。

2、绩效面谈的目的

3、考核中的冲突

二、面谈的步骤与技巧

三、绩效面谈的改进

多授权，少布置；多引导，少命令；多赏识，少评判，引发领导力革命！