挂面大王陈克明：做一个有眼光的人

眼光是怎么打开的

陈克明

我不记得是谁说过，人活着，第一要紧的事情就是要有眼光。有眼光，工作就会充满机会，生命就会丰富多彩。人活着就要做一个有眼光的人。

最初我的眼光只停留在吃饭穿衣上，让一家人有饭吃有衣穿。为了实现这个目标，我创业做起了面条，当做面条有所起色后，我的眼光发生了改变，我应该把企业做大做强。再后来，当我的企业做成一定的规模后，我的眼光里便多了一份责任，这份责任便是多为员工谋利益，多为社会创造和谐与价值。

当然，我的眼光不断地改变，是因为我被一些有眼光的领导所鼓励与支持，是他们的眼光让我茅塞顿开而受益匪浅。在我创业过程中，接触了许多有眼光的人。有这么两个人我不得不提，他们是原南县人民政府县长张运和与常务副县长陈建国。

大概是在2006年吧，我们面业的生产规模不是很大。当时，在南县大家都知道我生产的面条质量好，也销得很好。张运和与陈建国到我工厂调研过很多次。对我们企业的发展给予了很大的帮助。

一次陈建国副县长鼓励我说：“陈克明，我觉得你应该把发展规模放大些，步子加快些。”

我当时有些迷茫地问：“陈县长，我该如何放大些，怎样加快些呢？”

“我觉得你现在的生产没有形成规模，你应该考虑建设规模化生产基地，让产品走出南县才是出路。”陈副县长语重心长地对我说。

好不容易有点起色，年年有了一些利润，一家人的生活不愁了，我也有了一定的满足感。我不想有太大的折腾，如果考虑建设有规模的生产基地，把发展的步子加快，首先就是钱的问题。那时，我没有过多的积累，我个人的力量显得非常有限，不敢盲目冒险。

见我有些迟疑，陈建国话锋一转，他说：“克明，现在你有一个机会，看你敢不敢冒险？”

“什么机会啊？还这么神秘！”我说。

“我对你的面厂非常感兴趣，我觉得你应该是个很有抱负，很有担当的人。我也相信，你能够把面厂做大做强，所以有个事我想为你穿针引线。我相信我的眼光，也相信你是个有眼光的人。”

“那陈县长说说看。” 我又说。

“南县灯泡厂现在正面临改制处置资产。我觉得你应该把这个灯泡厂买下来，把它建成自己的生产基地。”陈建国以鼓励的眼神盯着我。

“我确实早就想把灯泡厂盘下来，但目前我手上的资金不够，怕搞不出名堂，还把事情搅黄了。”我道出了自己的困难与忧虑。

“这事好说，我就看好你克明，我出面帮你找银行沟通，让银行给你贷些款。”陈建国说话毫不含糊。

于是在陈建国副县长的支持下，我在银行顺利贷了款，终于把灯泡厂给盘了下来。盘下灯泡厂后，我就着手建设我们面业的第一个规模化生产基地。在建设生产基地的过程中，县政府给予了大力的支持，不管是在资金方面，还是与部门协调方面，陈建国竭尽了全力。

张运和2005年调到南县任县长后，也经常来企业调研。在跟企业调研过程中，他对县里一些部门鱼虾过刀，雁过拔毛的行为深恶痛绝，常常怒不可遏，拍案而起，尽力保护企业的合法权益不受侵害。他曾多次对县里各部门的负责人交代，你们去克明面业检查工作，公司有一个对口的负责人接待就行了，不要动不动就要董事长陪同，要让陈克明全身心地经营好他的企业。

我一个做面的，能得到县长张运和与主管副县长的支持，我确实很是感动。两位县长的朴素亲民与为企业谋长远发展的眼光，在关键时刻狠狠地把我往上推了一把。

在南县县委县政府的支持下，除了克明面业，还有不少企业都取得了长足的发展。他们在任期内竭诚为企业服务与排忧解难，保驾护航，在百姓中有口皆碑。张运和调到益阳市开发区管委会任主任后，还常常回到克明面业来看看，问寒问暖，十分关心。

很多人都说我是个有眼光的人，因为我不看大脚趾走路。世界是无限大的，我们的目光所及毕竟是有限的，只有不断地坚持学习，开展科技创新，才能不断地扩大自己的眼界，而使自己成为有眼光的人。一个企业家的眼光不能只看着自己的企业，只顾自己企业的利益，一个有眼光的企业家，他总是站在行业的高度来规范自己的行为，用科技创新来带动行业的发展。