创新伴我成长：创新降成，创造价值

创新伴我成长：创新降成，创造价值

（自制加工免拆卸可调试制袋器）

一个没有创新的企业是一个没有灵魂的企业。

现在社会非常流行一种销售渠道，抖音主播带货，有人采访格力总裁董明珠，为什么不像其他企业一样，也找一些主播带格力的产品呢？她回答说：“任何人都没有我了解格力，为什么要找别人呢？”她的这句话，除了个性，还有自信，因为她知道，格力的智能装备技术是超前的，目前格力已经生产出了无电空调（光伏空调）。

在延津克明面业，有一个团队叫PIE，这个团队有这样一群人，他们带着生产工作中遇到的难题困惑，相互交流，相互提高，他们坚持发明创造，自主创新，齐心协力。先后多次发明创造改善项目并转化为主力生产力，提高生产效率。就单单2021年上半年，延津克明面业PIE部门完成改善项目9项，创造价值量高达84.998万元，其中包括技术改善及现场管理改善等，为公司创新降成，创造大价值。下面介绍几项创新成果。

技术改善上，自制加工免拆卸可调试制袋器。海科佳塑包机制袋器针对不同克重使用的是专用制袋器，生产线上更换不同克重品相时，就需要更换相对应的制袋器，并且每次更换制袋器需要停机30分钟左右，耗时相对较长，降低了生产效率。针对这一问题PIE人员作出新的改善：将原有的专用制袋器更换为自制加工免拆卸可调试制袋器。这样一来，当换克重时调节手柄即可快速开机，一次可节约15分钟左右，停机时长比之前整整缩短了一半的时间，有效提高了生产效率，创造价值量达17.2866万元，PIE的改造团队被评为当月改善能手。

（副机分料器改善）

还有一项是副机分料器改善。一车间副机分料器正反丝经常出现油污，造成批量返工面并且料斗内面团容易发霉变质，清理劳动强度大，5S无法保持。结合现状，PIE又提出改善方案。将分料器整体更换料斗，把分料器改为传送带，使副机设备简化，清理机器也方便了很多，很大程度上节约了人力，提高了效率，创造价值量14.24万元，此项目的团队也荣获当月改善能手。

管理改善上，打造标准配电柜。原来车间的副机配电柜使用年限较长，内部元件、线路老化，没有防潮、照明功能，各车间型号还不统一。第一看起来不美观，第二也存在一定的安全隐患。公司向来比较注重5S管理及安全生产，改善后车间配电柜统一标准，增加防潮、照明辅助功能，方便现场管理，并且各个车间配电柜电器配件通用，避免了不必要的库存滞留，创造价值量1.0589万元。

创新提案无大小，行动改善最有效，创新不是口头形式，要勇于付出实际行动，如果说创新是一株幼苗，勇气和行动就是浇灌它的阳光雨露，只有付出行动不怕犯错才能培养出一株株创新的参天大树。（延津克明面业 邵利芳）

（打造标准配电柜）