5S心得体会：井井有条的现场让人舒适地工作

5S心得体会：井井有条的现场让人舒适地工作

5S的管理核心就是塑造干净有序、安全高效的作业环境。

公司5S的强化管理，有章有序地建立了高效运作的现场秩序，每个工人认真实施了5S，前后产生的巨大变化是大家有目共睹的。

试想，如果生产现场的产品、物品，摆设得乱七八糟，到处都是厚厚的粉尘，地面处处污渍，这样的工作现场只会让我们无精打采、心烦意乱的工作，从而养成了一个懒散的工作习惯。

相反，通过5S的整理、整顿、清扫、清洁、素养，给工作现场带来了一个干净、明亮的工作环境。就像一车间喷码房后面屋里的工具，以前放的哪都是，根本没区分，每次找零件都是翻个乱七八糟、底朝天也找不到，经过这次的整理、区分、规划，每个小箱都贴有标签，让我们进去找工具，包括一个小螺丝都是一目了然，从而节约了时间，提高了工作效率。只有一个井井有条的现场，这样大家工作起来才会有轻松、舒适的感觉。

5S管理是一个持久、坚持不懈努力的工作，从我做起，5S标准记心间，增产增效更上一层楼！（延津克明面业 李芳）