有些话，说了不如不说

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01

有一种人，特别耿直，想什么说什么。

通俗一点说，就是“直筒子性格”。

他们在与别人交流的时候，只会把自己心中所想立刻表达出来，从来不经过大脑，更不去衡量这句话该不该说、能不能说、说与不说哪个更合适？

有人说，这种都是实在人，心无城府，没有心机，这样的人值得交心。

可现实社会中，这样的人反而不容易交到朋友。

他们往往是因为一张嘴得罪了身边所有人。

最后，谁都知道他不是个坏人，但谁都不愿意和他打交道。

与人交流，这是个大学问，一个人如果掌握了高明交流技巧，那么他将受用终身。

懂得交流的技巧，要首先了解什么话该说，什么话不该说。

02

有些话，说了不如不说。

有一次，公司开表彰大会，同事小张因为业绩突出，受邀进行汇报演讲，公司的陈总经理亲自主持的大会，并亲自为他颁发奖章。

等小张上台演讲的时候，陈总经理可能是因为最近工作太忙，太疲倦，也或者是小张的演讲太无聊，经理竟然睡着了，越睡越沉，到后来竟打起鼾来，整个会场气氛实在尴尬。

最后身边的主任无奈叫醒了他，陈总经理很是尴尬，看着小张不好意思的笑了。

这时候，小张突然说：

“陈总，你要是累了，就先休息一下，我的演讲也确实没什么意思。”

话音刚落，所有管理层的领导们都看向小张，又望向经理，但都没说什么。

总经理感觉很没意思，讪讪地起身，悄悄地离开了。

然后，小张的演讲继续。但能看出来，小张已经没心思在演讲上了，他马上意识到自己不该说这句话。

所有人都知道的事，所有人都不说，一定不要你去说出来。

当时是公开场合，也许是小张的演讲太无聊，也许确实是领导累了，睡着了，小张感觉这是对他的不尊重，所以有些情绪失控，虽然说的话不过分，到还是有争一时之气的想法。

可小张是在讲台上，不是在私下的场合，在台上说话就代表着强调。

所有在场的人都知道领导睡着了，不需要小张去强化这个事。

在小张演讲时，领导竟然在会场睡着，小张感到领导做得不对，有被轻视和嘲弄的感觉。

可小张说完那句话，让领导在全会场的人面前无地自容，陷入尴尬境地，心情可想而知。

03

有些话，真的不说比说还要好。

其实，当时的小张只需保持矜持的微笑，在领导睡醒、不好意思看向他的时候，点点头，表示理解，就足以给领导留下深刻印象。

他完全不必要说什么！

一个成熟的人，懂得三思而后行，一个情商高的人，更懂得三思而后言。

在我们习惯冲口而出的时候，根本就没思考过，说出的话会有什么效果，起什么作用。

有时候我们只是单方面的受情绪支配就说出去的话，多半都会起反作用。

真正高明的交流都是从对方的角度考虑问题，从结果导向来分析。

有些话，如果明知道说了没用，那就尽量别说。

古人有句话“交浅言深”。有些人，如果和自己交情一般，那一定不要说超越你们之间交情应该说的话。

因为你和他交情浅，你掏心窝子去交流，即使说的全是对他好的真心话，他也不会听取，有时甚至起到相反的效果。

每次说话前，都在脑中想一想，习惯于思考这句话的效果，能不说的不说，能少说的少说。

慢慢地，我们就会养成习惯，这时候，你就会惊奇的发现，虽然你的话少了，可别人反而更愿意听你的意见。

（图片来源网络）