国企占据市场优势，为何利润不及私企？普通员工“迎来送往”太多

下表中的任何一个拿出来给任何一个人作为私企经营，都能分分钟碾压马云成为中国第一富豪。

但是为什么国有企业，享尽行业垄断地位、各种优惠政策扶持的有利条件，效益就是上不去呢？

企业利润最‬简单的计算方法就是支出减去成本。尤其是在高新科技研发行业，绝大多数成本是人力成本。这类国企的门槛都很高，员工差不多都是985、611的硕士、博士，也参照市场标准给了很高的工资。

但是，很多这种高新科技研发类国企，机关管理部门的人员能占到职工总数的近30%。顶着高学历的光环，拿着让人羡慕的高薪，却干着一般低学历文员就可以胜任的工作，而不是去做本该发挥自己专业特长的高新技术研发，这无论是对个人还是对国家都是极大的人力资源浪费。

有句古话说的好“龙多作害”，不仅如此，当这么多高学历高智商的人进入到机关管理岗位，又成立了那么名目繁多的部门，自然要刷存在感。于是，各种规章制度，各种活动，各种检查纷至沓来。

那些没有去管理部门的员工除了本职的工作之外，还要被迫强制配合完成这些纷至沓来的工作。

比如：

要配合某些部门发论文、出专利以提高企业的知名度，这些部门的人虽然也能写论文、出专利，但是现在能指挥别人，强迫别人烧脑细胞掉头发，自己还能署名第二作者岂不更好；

要配合某些部门制定一年的生产任务细则，也没办法的事，听不见炮声的地方自然也不懂任务，自然也定不了细则；

配合某些部门做项目财务报表、差旅支出报表，能指挥技术线的员工自己做账岂不省事，还可以美其名曰“是对自己的项目负责”；

配合某些部门制定质量标准，不深入一线，不知道工作如何开展如何执行，自然定不了质量标准，没办法还得指挥干活的人自己定；

配合某些部门填写各种问卷、填写各种资料，同样的资料今年填了明年还填，以提醒全单位的人还有这么个部门；

配合某些部门的专业问卷调查，也不管你是不是从事这个工作的，或者会不会从事这个工作，都必须配合；

配合某些部门的文件学习，让一线做技术的员工来学习企业战略，真正该考虑企业战略的人却在给一线员工考勤；

配合某些部门的各种学习和活动，所谓的团队建设，思想学习，企业风貌展现；

等等吧……

这些工作都要消耗人的精力，也就是企业在消耗昂贵的人力成本。当一线员工把“有限的精力投入到无限的活动中去”，本职工作肯定是大打折扣的。

所以，技术一线的员工削尖了脑袋往机关管理部门钻，是这类国企的常态。

私企则不一样，老板的唯一目标就是利润。企业要在竞争激烈的市场中生存，要出过硬的产品，以获取足够高额的利润，再投入到新一代产品的研发中，从而不断循环、发展壮大。所以，与这个生态圈不沾边的东西都会被剔除。能低薪聘个普通人做的工作绝对不会高薪聘个名校博士做。

所以，按照“利润 = 投入 - 成本”这个公式去套，国企和私企没法比。

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