稻盛和夫:走不出自己的观念,格局没有打开,到哪里都是囚徒

稻盛和夫:走不出自己的观念,格局没有打开,到哪里都是囚徒

日本首富孙正义可谓富可敌国,但就算优秀如他,提起一个人依旧佩服得五体投地,并且直言道,没有这个人,也就不会有他孙正义的今天。

而这个人就是他的老师,大名鼎鼎的“经营之圣”—稻盛和夫。

在他的身上,你不仅能看到企业家的精神,还能看到哲学家的共性,也是世界上唯一一个拥有两家世界500强企业的人,屡创世界经营史上的奇迹。

稻盛和夫:走不出自己的观念,格局没有打开,到哪里都是囚徒

稻盛和夫是日本四大“经营之圣”之一,还被世界上很多企业家视为偶像。

他的一生充满了传奇 ,年少时他得过肺结核差点死掉,中学成绩也不好,大学更是没考上自己期望的学校,毕业后还找不到工作,后来在老师的介绍下才获得了一份工作。就是这样开局的人生,他依然逆风翻盘了。

27岁时,他白手起家创办了京瓷,后来成为世界500强公司;52岁时,涉足全新领域电信行业,创办KDDI,后来也成为世界500强公司;78岁时,已经退休的他受到当时日本首相邀请拯救日本航空公司,结果仅用了424天,日航奇迹般的扭亏为盈,也重回世界500强!

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就是这样一个厉害的人,他的出身比我们还差,吃不饱穿不暖,被朋友看不起,通过从小吃苦一路艰辛、坎坷地走来。

他能成就今天的自己,全靠自己的一点点摸索。稻盛和夫很乐意分享他的成功经验,特别是对于现在的年轻企业家来说,因为这样,他们就可以少走弯路。

稻盛和夫:“世界上最大的监狱是我们自己的大脑,走不出自己的观念,格局没有打开,到哪里都是囚徒。”

如果,你一事无成 ,再多的温柔,也是廉价 。
穷人的绅士,一文不值 。
赚钱才是一个成年人最透彻的安全感 。
遇见什么,无需废话,扛下来就可以。
到了一定的年纪,再寄希望于他人,就是过错了 。——稻盛和夫

稻盛和夫:走不出自己的观念,格局没有打开,到哪里都是囚徒

1965年,日本松下集团创始人松下幸之助举办一场演讲,1000多个企业家争相参加。可演讲到一半,人们却不满抱怨起来,只有一个年轻人例外。更令人震惊的是,年轻人竟一手打造出2家世界500强企业,将松下远远地甩在身后。

年轻人名叫稻盛和夫,上学时是个学渣,好不容易从野鸡大学毕业,却连个工作都找不到,经人介绍才进了一家快倒闭的工厂。

不过,稻盛和夫倒是能钻研,把锅碗瓢盆都搬进了实验室,竟然凭借一己之力,开发出可以应用于电视机晶体管电子枪上的精密陶瓷材料。

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这个技术,在日本还是首开先河,而当时刚好电视机才普及,厂子一下子就火了,不仅避免了倒闭的命运,而且飞速发展。

可是,公司的官僚作风太严重,稻盛和夫迎来了一个外派的新上司。这是一个嫉贤妒才的人,尤其是觉得稻盛和夫风头太甚,处处排挤打压他,甚至嘲讽,逼得稻盛和夫不得不离职走人。

机缘巧合下,稻盛和夫干脆自己创业,成为了京瓷公司。只是,当时的稻盛和夫顶多算是一个优秀的技术人才,在经营公司上却是不太在行的。

刚好,这时松下幸之助要举办一场演讲,稻盛和夫非常崇拜这个“神一样的人物”,当然不能错过这个机会。

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在演讲中,松下讲到著名的“水库式经营”理念。他说:“一旦下大雨,未建水库的河流就会发大水、产生洪涝灾害;而持续日晒,河流就会干涸。所以,建水库蓄水,使水量不受天气和环境的左右并保持足量。经营方面也是一样,景气时更要为不景气作储备,应该保留一定的后备力量。”

听到这话,台下数千名企业家都非常不满,纷纷抱怨:“这不是废话吗?我们现在都知道应该建水库,我们想听的是如何去建这个水库,你再三强调水库的重要性,又不说方法,有什么用呢?”

松下温和的表情中露出一丝苦笑,沉默一会儿,解释道:“我也不知道建水库的方法,但我们必须要有不建水库誓不罢休的决心。”

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闻言,全场哑然失笑,觉得松下就是说了一堆废话,没点儿实质性的东西。

但稻盛和夫却不一样,用他自己的话说就是“受到了似乎电流击穿身体似的大冲击”,一下子悟了。

他发现,很多人头脑思考的结果首先是没有信心:恐怕不行吧,恐怕做不好吧。

但是,如果一味地顺从这个常识性的判断,那么原本可以做的也变得不能做了。如果真正想做一件事情,那么首先要树立坚持的信心,要有强烈的愿望,这是不可或缺的。

也就是靠着这样坚定的信念,稻盛和夫后来接下了松下集团1000万的订单,也在IBM苛刻的要求下完成了1.5亿的元器件,被国内外同行誉为“京瓷基板神话”。

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而后,京瓷势如破竹,先后在大阪和京都成功上市。1975年9月,京瓷更是以2990日元的股价一举超越索尼,成为日本国内股价最高的公司。

后来,京瓷成为世界 500强企业,稻盛和夫却将手里的17亿日元股份全部送给了员工,只身离开公司,开始了在通信领域的二次创业,成立了KDDI公司,并且再次将公司带入世界500强行列!

一个人同时创办两家世界500强,世间仅此一人!

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页面更新:2024-03-26

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