《驱动力》美 丹尼尔.平克
我们中国的小孩呀,普遍都缺乏一种内在驱动力!
为什么呢?因为我们在学校没有机会去挖掘自己的兴趣,工作之后没有机会对一些任务说不,一辈子或许都在被动的工作!
当我们意识到这一点的时候,或许我们已经不在年轻了,其实很多不幸不是因为能力出了问题,而是因为驱动力出了问题!
那我们接下来就说说驱动力的类型:生物性的,如口渴会喝水;外在动机型的,如来自环境的奖励;然后就是内在动机,当你本身就想做一件事情的时候,这件事情做起来会更容易。
我们再来谈一谈奖励:奖励有好的部分,但其实奖励对于驱动力来说弊大于利;为什么呢?因为奖励会让一个人做事情的内在动机消失;会让我们短期的表现变得更好,但长期的表现变差;奖励也会扼杀人的创造性;会抑制我们的善行;会容易让人上瘾,滋生短视的思维!所以各位家长朋友们对小朋友些记得:慎用奖励!因为人不可能因为被迫而喜欢某一件事情。
但是人都是有需求的,具体人应该有以下几个需求:能力需求、自主性需求与归属需求!
如果你不够积极,不够快乐的幸福,你可以查看一下自己是哪个需求没有得到满足。如果让你用一句话形容你自己,那句话是什么?内在驱动力有三个构成因素:包括自主、专精和目标。
首先自主需求:员工每天工作做什么内容?工作时间自由不自由?员工可不可以决定用什么方式去工作?员工有没有权利选择自己想进的团队?这4项基本决定你的自主需求有没有被满足。
所以,管理人员不要老是盯着员工做一个工作所花费的时间,而是要关注工作本身,关注结果。
接下来我们说一说专精:专精就是把事情做得越来越好,把专业做得越来越强!只有投入才能够带来专精的结果。心流状态决定了我们开不开心,但心流状态未必能带来专精的结果,因为心流是发生在当下的,而专精带来的结果可以需要数月、甚至数年才能达到。
专精是一种思维模式:智力不是需要证明的东西,而是一个需要发展的东西。如果你想要追求专精的话,你必须要经历一些比较痛苦的过程。专精是一条渐进线,我们能接近它,但是又不能达到它,所以我们要永远努力。
剩下的就是目标了,我们需要把自己的目标设置在一些伟大的事情上,让自己属于更伟大、更长久的事务。
伟大的目标,超出自身的目标,才能够激发出一个人全部的潜能,才能让一个人持续去努力。
让自己获得更高层次的满足感,金钱和快乐的关系其实没有那么牢固!
或许我们真的不应该只把目标定在自己身上,定在物质方面。
我是桃君,希望本文能对你有所帮助。
页面更新:2024-05-27
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