以商业视角分享为什么要持续创新

在分享这个话题时想问大家几个问题 。一个企业或公司为什么要持续创新，创新的目的是什么？一家企业没落的原因又是什么？下面我就以这几个启发性的问题为中心展开分享。

一家企业没落的主要原因是什么？大致有两点，第一是该企业自身的生命力不强（如传统类夕阳产业）。第二是受政策的变化影响。这里主要分享以政策影响的例子，如房地产行业，该行业因为早期政策的原因导致导致蓬勃向上的发展，到近期国家出台房住不炒，地税收归中央管理等政策的影响，导致房地产行业一片哀嚎。在教育方面，因为疫情原因国家出台相应的政策，导致以新东方为首的线下教育培训机构，没法展开运营，收益持续下滑，导致老俞召集老班底在自家会所和闷酒发牢骚。

企业创新的目的是什么？我有把它分成两点，所谓物竞天择，适者生存。第一点更加适应国家的发展，适应政策的发展，适应市场的发展。第二点是提高自身生命力，生长力，和免疫力。

那么在了解了上面俩个问题的基础上，请问大家企业公司哪方面要我们创新呢？

第一点，产品的创新。产品可以通过科技赋能来创新。如最近比较火的魔镜，可以在镜子里显示健身教练带着你一起训练。产品还可以原有的产品属性上进行拔高。如燕窝的属性是美容养颜，可以在此基础上在燕窝加入可食用玻尿酸，小分子蛋白肽等来把产品拔高，的同时还形成了自己新的品牌。产品还可以赋予文化属性来创新，如泡泡马特。

第二点，商业模式的创新。有了好产品当然要可以赚到钱才行，这就要有好的商业模式。一个好的商业模式并不是无中生有的，都是在旧模式中改造或几种旧模式组合而来的。这些模式都要符合当下环境而创新的，有句话叫“快三步是先烈，快一步是先进”，如共享单车ofo，他的运营，产品，用户都没有问题，但是因为他的模式太先进了，导致失败。那么就有人问美团为什么还在做共享单车呢？你们不知道的是美团只有一个小的事业部在运营这个共享单车，而且还在持续运营，连续亏损的状态中。

第三点，企业文化的创新。这个不多说，每个阶段，有每个阶段的使命。

第四点，回归到人，公司的创始人，核心的领导者一定要有创新的意识。团队和个人亦是如此。如国内大品牌七匹狼，哪怕他们现在企业做得很好，依然想着企业未来应该怎么办，而到处付费请教各路国内外顶级顾问。

关于商业创新就分享到这，如果大家喜欢我的作品请点赞加关注哦，我会分享更多实用干货。