四个方法教你，轻松面对“发难”的下属

你好，我是韩玉君，谢谢你关注我！为了对领导有个全面的了解，下属有时会通过旁敲侧击或者正面接触的方式打探领导的底牌，最常见便是对上司“发难”。他们会以自己最精通的事儿，故意向领导发问，以探对方虚实。

故意向领导发问，以探虚实

从理论上讲，领导应该是一位比下属略高一筹“通才”，领导确实需要博学多识，多知多能，但却不可能对各种事务样样精通。因此，如果下属在某方面强过自己，也没必要与之较量，而是采取迂回曲折的方式，巧妙的回避开。通常这些“发难”下属，都是能力突出，极端自信，表现出众，他们通常一意孤行，听不得建议，自尊心强，遇事容易不理智，也可能以不服输的劲头，坚持自己的道理，跟领导进行激烈的争论，“抬死杠”。

面对这样的下属，用以下三个方法：

1.找成熟搭档，用成熟稳重，代替稚嫩，安排志同道合的人，取长补短。

2.树立对手。让他有紧迫感，激发潜能。一定程度上也起到制衡的作用。

3.拉拢人心。关心生活情况，工作问

题，化敌对为朋友

化敌对为战友

4.实在不行，权衡利弊，适时的铲除。清除那些挑头闹事的，和有闹事隐患的。

以上酌情使用，保持高度警惕避免被下属挤兑的可能。

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