好干部从乡村振兴中走来

乡村振兴是干部实践的“大舞台”，更是干部砥砺党性、能力、作风的“大熔炉”。通过在基层的工作成绩来考察干部，优先提拔群众满意度高、评价好的干部，及时调整不胜任或者工作态度差的干部，从而树榜样，立标杆。

　　乡村振兴培养好干部。脱贫攻坚如登山，越到后面越难。实施乡村振兴战略，其深度、广度、难度都不亚于脱贫攻坚。因此，既要把那些政治素质好、工作能力强、善于做群众工作、具有开拓创新精神的选派到乡村振兴一线;又要把那些事业心和责任感强、作风扎实、不怕吃苦、甘于奉献的干部选派到乡村振兴一线历练，用“我为群众办实事”回应人民群众新期待。

　　乡村振兴识别好干部。要坚持把乡村振兴中的表现作为检验和考察干部的重要标准，着力构建科学精准的干部考评体系，重点考察干部政治素质、能力素质、群众口碑。通过实地走访、群众打分、上级评价以及推动乡村振兴情况等多种方式，来考察识别干部，用事实说话，凭实效打分，建立完善的奖惩体制，引导和激励干部在乡村振兴一线担当作为。

　　乡村振兴“天下之治在人才，为政之要，唯在得人。要坚持面向一线选人、按照成绩用人。把推进乡村振兴成效作为奖优罚劣的重要依据，对那些有干劲、有闯劲，想干事、干成事，有实绩、有口碑的干部，要及时大胆使用起来，最大限度地调动干部的主动性和创造性，为实现伟大梦想而不懈奋斗。