淼牌再创辉煌

-淼牌创始人/于淼

淼牌曾经闯过一个又一个辉煌业绩，但在2010年北京组建公司时因为没有找对合伙人而受到重创，又一次让淼牌感受到“以人为本”的广泛意义，合伙人比专业更重要。

2009年对北京地理环境还是蒙头转向的我，从组建公司，招兵买马开始，在不到一年时间攻下了547家超市，达到年销售额近千万，特别感觉首航邵总的大力支持，感谢王哥等哥们们的全力帮助，感谢城乡商超的领导，感谢代理商的伙伴们。

2012年撤出北京市场，一头扎进互联网商务领域，一是反省这次沉痛的教训，一是重新梳理产业脉络结合互联技术，重力建设源头基地，稳固秦皇岛市场根据地。

经过4年的学习，思考，建设一个全新的淼牌产业链布局已经初步完成。现代社会品牌不再是一个有了产品和名字就可以作为一个品牌的社会，现代社会的品牌是集于文化，科技，互联，团队，资源机构，产业联合，模式合理，服务精准为一体的服务体系和服务系统。

在开十九大之际，淼牌也是要自己一个满意的成绩。不负众望，新品一上市，只是进店一个超市始终供不应求，连连断货，大大超出预期，团队欢腾喜悦，得到商超各位领导的一路赞扬，在超市领域近七八年没有看到一个大米单品在没有特价时的中高档产品能够如此火热的局面，今天淼牌做到了，淼牌团队做到了，5000袋3天扫空。

总结这次成功：1-品质，产品品质＋服务品质。2-性价比是测试消费满意度最高形式。3-细节，真诚，忠诚，这里包括产业链也包括消费者。

淼牌新包装经过了三个团队的叠加设计，4个月时间的思考，一个大米包装有几个人能够这么重视。米质按照地域与“血统”作为标准。

细节决定成败，规划决定方向，这就是最完美的战略与战略战术的结合。

一个好的战略规划路线，加上强有力的执行团队，没有达不到胜利的目标。这次胜利诠释了和谐统一，抱团奋进，奖励机制，品质优异，高度信任，管理有序，落实高效，沟通精准的一个强有力相结合的团队与品牌。

任何一个成功都不是随意的，任何一个成功或失败都不是偶然的，就象健康和疾病都是循序渐进的结果，长期沉淀的后果。

初步成功我们做到了，继续成功还需我们努力坚持！

团队合作的成功最基本的是真诚和信任，有了真诚和信任基础才能合为一体，同一目标，凝聚一体具有强大竞争力，争取外面世界。

我们时刻本着：脚踏实地；如履薄冰；循序渐进；步步为营的信念做好每一件事情，度过每一分钟宝贵的时间。