贵州醇的“灵魂”是什么？

很早就想写一篇关于探讨贵州醇“灵魂”方面的文章，但又无从下笔。弥思苦想，硬是找不到贵州醇的“灵魂”在哪里？但又觉得，不把这个“灵魂”找出来，又如鲠在喉，不吐不快。
很多朋友在嘲笑我，你都没在贵州醇上班了，贵州醇有没“灵魂”该你屁事？纯粹叫狗拿耗子多管闲事。
其实，说内心话，我也犹豫过，该不该把贵州醇的文章写下去？
我怕写不好了会引起别人的反感。尤其是担心现在的贵州醇还会是不是原来的“贵州醇”？
但，在我心目中，贵州醇已深深浸入了骨髓，可以说难解难分了，所有能想到的话题都绕不开贵州醇了，可以说，已成了一个贵州醇“痴”！
我的大半人生得益于贵州醇的养育，要不是自己太自负于十多年前离开贵州醇，这辈子必然更与她结下更深厚的感情，和现在仍在贵州醇工作的朋友们一样，直到退休。
在贵州醇工作十余年，得益于贵州醇较高的工资和福利以及引以为傲的社会尊重。
但迷惑不解的是，当有人问我贵州醇好在哪里时，竟一时语塞，不晓得如何表达？
是啊，就好比别人问小孩“你妈妈好在哪里？”一样答不上来。我觉得，酒厂很多人和我有同感。

我们大部分人都如数家珍地说，贵州醇投资了市医院，办了八中，上了好多税，扶了好多贫等等。
我觉得，都没说到点子上。
当然，不是说上面那些不是贵州醇带给社会的好处，或者说贵州醇好的方面。
后来，笔者接触了海尔，华为等等企业后，比较了这些企业的特点，发现，贵州醇好象缺一个“魂”，或者说是文化。
咱们不是说贵州醇没企业文化，而是这些文化没成为体系，只是在开会的时候喊一喊，说一说，只能说领导层相对知道大体的轮廓，而作为绝大多数的员工，是不能清晰表达“贵州醇文化”。
包括我，在贵州醇工作了十多年同样表述不出贵州醇的企业文化。
而企业文化，笔者觉得，就是一个企业的“魂”。
这个就好象当年的红军，有个“共产主义”愿景，原意为“共产主义”奋斗终生的革命理念。
举个例：海尔的愿景“敬业报国，追求卓越”，海尔的“真诚到永远”“迅速反应，马上行动”等等企业理念，通过这些理念，海尔就有了“灵魂”，员工有了向心力，凝聚力，企业取得的发展有目共睹。

贵州醇原来的企业文化，我归纳了一下，愿景大概是“追求共同富裕”以及“沥血酿新酒，悉心除旧规”“认认真真酿酒，踏踏实实做人”等企业理念。好是很好，但没有产生共鸣，激发不了员工太多的凝聚力和斗志。员工也没有多少人准确晓得。
好在，现在具有极高战略眼光的朱伟董事长，把发达地区的先进企业运营观念带到贵州醇，提出了贵州醇明确的可量化的发展目标。
笔者权且把这个总结为贵州醇新的企业文化，也即是贵州醇新的“灵魂”。
若有所裨益，仅供参考。
朱伟董事长提出的“真年份”，很准确地概括了贵州醇骨子里区别于其它品牌特点。
我也再提炼一下，就一个字：“真”
“真”，就是贵州醇新的“灵魂”！
真山真水真自然
真人真情真年份
一个“真”字就把贵州醇活的“灵魂”表现出来！
然后就是贵州醇企业文化：
愿景：打造中国的“帝亚吉欧”（国际高端白酒品牌）
目标：最终实现2000亿市值（可分阶段进行定位）
理念：认认真真酿酒，踏踏实实做人
……
再结合其它，笔者也提炼了一些，不再冗述
总之，打造一个以“真”字诀为贵州醇新的“灵魂”很有必要，让员工结合自身实际，清楚地知道自己乘的船驶向何方，他们才有方向感和获得感！
夜深人静，酒后妄言，笑谈客耳！