青年人才培养问题与对策

企业的竞争就是人才的竞争，企业的核心竞争力就是培养和用好人才。企业应从战略高度推进青年人才培养工作，健全培养体系，创新培养措施，完善培养机制，超前预判、统筹部署、精准施策，大力营造人才成长成才环境，用雄厚的人才队伍保障高质量发展。

一、青年人才培养存在的问题

思想引领有待进一步强化。思想观念有待进一步转变。“重引进，轻使用”、论资排辈、平衡照顾、求全责备、平均主义等问题不同程度存在。部分企业对青年人才“不敢用、不想用、耽误用”，存在观望、等靠心态，阻碍了优秀青年人才成长成才。

培养方式有待进一步拓宽。有些企业没有根据青年人才特点和实际需求制定培养措施，缺乏科学、有效、实用的考核评价方式方法，未能认清不同特质、素质能力的青年员工，造成培养方案目标不明，培养措施针对性不强。

体系机制有待进一步健全。部分企业缺乏人才培养的系统谋划、推进力度不够，体系、机制不够健全。青年人才的激励机制不健全，过分强调奉献精神，忽略了青年人渴望实现自身价值、得到尊重认可的实际需求。

二、企业青年人才培养的对策

一是强化思想引领，加强青年人才思想引导。

二是加强制度建设，确保青年人才培养落地见效。

三是完善培养体系，提升青年人才素质能力。

四是搭建成长平台，调高青年人才成长空间。

作者：张仕江，单位：中国石油化工集团公司

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