9月2日，香港赛马会举行周年大会，霍启刚获选为新任董事。消息一出，立刻引发广泛关注。

一个不领薪水的席位，为什么会有这么大的动静？霍家三代人，为什么偏偏是霍启刚这一代才坐进那间只有12把椅子的会议室？所谓“英国把持100年，霍家三代终于挤进去”的说法，到底有几分真几分假？

一个不领薪水的席位

霍启刚这次当选，任期为一年，填补的是孔思和年届70岁按章退任所腾出的空缺。

同一天，黄嘉纯、陈智思、冯婉眉及罗启华获选连任，廖长江及黄嘉纯分别连任2026/27年度马会主席及副主席。

马会董事局共有12位成员，他们均义务任职，并无收取酬金。董事局成员同时出任香港赛马会慈善信托基金信托人。马会的日常营运由管理委员会负责，管理委员会由行政总裁领导。

一个不拿钱的职位，为什么会引起这么大关注？答案藏在一组数字里。

2025/26财政年度，马会的博彩及奖券投注总额创下3317亿港元的新高。其中赛马投注额1433亿港元，足球博彩投注额1790亿港元，六合彩投注额94亿港元。

马会为香港特区政府带来293亿港元博彩税及利得税，所缴税款占税务局2025/26课税年度整体税收的6.4%。

此外，马会向奖券基金拨款14亿港元，慈善信托基金审批86亿港元慈善捐款，全年回馈社会总额达393亿港元。

香港回归祖国以来，马会已审批的捐款累计达980亿港元。一个每年向社会贡献近400亿港元的机构，其董事局成员的分量自然不言而喻。

赛马旅游方面，沙田及跑马地两个马场在过去一个马季共有超过40万名旅客进场，按年增加105%，是2023/24马季的4倍。

马会还在推动粤港澳大湾区马产业协同发展，广州从化马场计划在2026年10月启动常规赛马赛事。

很多人以为霍启刚是靠家族背景直接空降的，其实完全不是这么回事。

霍启刚与马会的渊源很深。他自2004年起成为马会会员，2021年起担任遴选会员。从普通会员到遴选会员再到董事局，这条路他走了整整22年。

马会这套晋升逻辑非常严格：先当普通会员，看赛马、守规矩、懂马房，待够年头才有资格升为遴选会员，再由约200名遴选会员互相投票推举出董事。

整个过程没有破格通道，没有空降名额，年满70岁必须强制退任。

和马会现任副主席黄嘉纯比一比就知道了，黄嘉纯1988年入会，2011年任遴选会员，2020年才进入董事局——从普通会员到坐上那把椅子，走了32年。

现任主席廖长江也是1988年入会，之后逐步晋升遴选会员、董事、副主席，2025年才坐上主席位。

霍启刚2004年入会时24岁，2021年升遴选会员时41岁，2026年进入董事局时47岁。22年的体系内积累，是他入局的门票。即便剥掉霍家豪门标签，他个人的会员资历也完全达标——同期候选人里，没几个人比他早入会。

霍启刚同时还是第十四届港区全国人大代表、香港特区立法会议员、霍英东集团副总裁。

他还担任香港艺术发展局主席、中国香港体育协会暨奥林匹克委员会副会长、亚洲电子体育联合会主席等职务。

马会遴选委员会成员、民建联主席陈克勤说，霍启刚熟悉马会运作、会员事务及福利，本身是体育演艺文化出版界立法会议员，对赛马运动也十分了解，获任是“毋庸置疑的好选择”，还透露他是马会“其中一位最年轻的遴选会员”。

香港赛马会成立于1884年。早年，只有在香港定居的欧洲人方能拥有马会会籍，直至1926年始接纳中国人成为会员。说早期马会带有殖民时期的社会印记，没有问题。

但问题在于，从“殖民时期成立”直接跳到“英国把持100多年”，把一百多年的变化压得太扁了。事实上，早在1946年，周锡年爵士已成为首位华人董事。

此后华人董事逐步增加，李福善、李福深、方心让医生等都曾担任马会董事。

在1997年前后的过渡期，马会董事局大部分董事已由华人担任。1996年，黄至刚接替韦敬诚将军出任马会行政总裁，成为马会首位华人行政总裁。

也就是说，所谓“英国把持”的格局，早在回归之前就已经发生了变化。

马会从1884年成立至今142年，经历了从殖民时期到回归祖国的完整历程，其会员构成、治理层人员和社会功能都在持续演变。今天再看马会董事名单，“英国人和华人”这种简单二分法已经完全不适用了。

霍家三代与马会

目前能够确认的事实是：霍英东没有担任过马会董事，霍震霆也没有，霍启刚是霍家首位进入董事局的成员。

霍英东曾经是马会遴选会员，霍震霆也是马会会员。至于前两代是否主动争取过这个席位、是否曾经因为某些原因被拒之门外，目前并没有可靠的公开证据支撑。

更何况，用一个马会董事席位去衡量霍英东的社会地位，本身就不太合理。

霍英东长期活跃于香港工商界，曾担任香港地产建设商会会长、香港中华总商会会长，在体育和内地与香港交流领域同样贡献卓著。

据媒体报道，霍英东曾为中国体育事业累计捐款十多亿港元。他没有进入马会董事局，不等于他在当时香港社会的分量不足。

霍震霆这一代的重心也有所不同，他长期担任中国香港体育协会暨奥林匹克委员会会长，2001年成为香港第一位国际奥委会委员。这种积累到了霍启刚这一代，开始和政治、文化、青年事务结合起来。

三代人的路线各有侧重：霍英东更多是工商实力和社会影响力，霍震霆强化体育领域，霍启刚则把这些传统资源进一步融入现代公共治理框架。

霍启刚进入马会董事局，真正值得关注的可能不是“终于”两个字，而是“为什么是现在”。

马会如今正处在一个重要的发展阶段。

2026年3月，马会跟广州市文旅局正式签了合作备忘录，明确提出要推动“两地三马场”——香港跑马地、沙田，加上广州从化马场——的赛马旅游协同。从化马场今年10月就要开始办国际标准常规速度赛马赛事。

这个战略最核心的卡点，不是钱，是跨城事务的协调成本。从化马场涉及跨境马匹检疫、通关、兽医执业资格互认，每一项都要跟内地部门逐层对接。

赛马旅游要串起来的环节更多——票务、演艺、酒店、口岸客流，链条上的每一环都跨着香港和广东两套行政体系。

霍启刚的优势正在于此。他是立法会体育演艺文化功能界别议员，长期在立法会质询文旅体政策；他是香港艺术发展局主席，批过大型演艺项目；他协调过跨境体育赛事。

这三块公职权柄，刚好覆盖了马会“两地三马场”战略里最头疼的那部分——不是要一个会看马的人，是要一个能同时跟香港立法会、内地文旅部门、赛事运营方三边对话的人。

霍启刚自己获提名后也说，希望推动赛马旅游，并以赛马体育为契机，加强大湾区协同发展。

马会眼下正需要这样一个人：香港本土场地资源已无法支撑进一步扩张，从化马场要做文旅配套，需要熟悉内地政策、国际体育治理和内地商业开发的人。

霍启刚的任期只有一年，很多人说这只是填补临时空缺，可这个时间刻度本身，就是一个信号。这不是权力交接的完成，而是一场为期一年的“试用期考核”——跑通了自然续三年，跑不通这一年就是全部。

霍启刚的优势确实没几个人能比，他手里握着两把钥匙：一把是霍家三代积累下来的人脉网络，在香港老钱圈吃得开，能守住马会原来的体面；另一把是他立法会议员的身份，刚好能对接大湾区的文体旅政策，是马会打开北向通道最合适的接口。

现在的马会，刚好就缺这么一个站在旧秩序和新政策衔接点上的人。既要稳住原来的基本盘，又要找新的增长点，不能一直守着老摊子吃老本。霍启刚刚好就站在这个位置上。

这一年的任期，他能做多少事情，现在下结论还早。

但有一点已经比较清楚：如果马会继续向体育娱乐、文旅、大湾区马产业和公共项目扩展，那么能够连接香港传统资源与新发展方向的人，话语分量还会继续增加。

到那时再看这次董事更替，或许会发现，真正重要的不是“霍家终于进了马会”，而是一个时代正在过去，另一个时代正在到来。

参考资料：

香港赛马会公示：霍启刚获选新任董事，任期一年 江南都市报

https://finance.sina.com.cn/wm/2026-09-03/doc-iniqpeke7136297.shtml?from=pcsearch