电视都跌成白菜价了？24寸不到300元，65寸千元出头还卖不动

刚刚过去的这个中秋小长假，家电卖场里出现了一个挺魔幻的画面——一台24英寸的液晶电视挂着299元的标签，隔壁一杯网红奶茶都要三十几，一台电视只顶得上十杯奶茶。

往里走一圈，65英寸的4K大屏1099元就能拎走，75英寸压到一千七八，连过去被视作＂土豪玩具＂的100英寸巨屏，均价也从五年前的动辄小两万砸到了三千多的区间。价格是真便宜了，卖场里却没啥人气，导购比顾客多的场面在一二线城市并不少见。

CINNO Research 9月中旬刚发布的数据说得更直白：进入2026年三季度，LCD电视面板价格还在小幅走弱，短期看不到止跌信号，上游都开始压产保价了。

要是把时间轴拉回2012年，一台42英寸国产液晶敢标4500元，家里添电视是要请亲戚来看一眼、拍两张合影的大事；到了2018年，55英寸主力款还稳在两千五上下。

这几年屏越做越大、价越标越低，24英寸跌破300元、65英寸摸到千元线，这种＂跳楼＂式的行情在整个消费电子圈都算极端。

可跌到这个份上，货依然堆在仓库出不去，9月14日韩国《亚洲经济》援引中国财经媒体的说法讲得挺尖锐：中国电视销量掉到这个坑里，不能全甩锅给短视频和年轻人。数据摊开就更揪心。

上半年的成绩单更难看，1494.7万台的出货，同比蒸发10.1%，是2010年以来同期最低。机构给全年拍的板是3012万台，同比再降8.4%，创下17年以来的地板价。

再看外面这盘棋，中国这块拖得可不轻。Omdia八月底放出的报告写得清清楚楚，2026年二季度全球电视出货4880万台，同比涨了3.6%，靠的是世界杯周期和亚马逊Prime Day顶着，西欧涨9.5%，北美涨4.7%，东欧甚至冲了14.5%。

中国这一头却跌了15.1%，是全球市场里独一档的负增长。14亿人的盘子销量不如3亿人的北美，这种反差以前只在段子里出现。

先看存量这本账。中国城镇每百户彩电保有量早就破100台，一线城市不少家庭客厅一台、卧室一台、书房再挂一台，＂没电视＂的家庭几乎不存在。

奥维云网的判断很直接——电视只要没坏，就没人惦记着换。这不是价格能撬动的市场，因为需求侧的池子早就见底了。

比饱和更硬核的障碍是技术断层。以前电视五六年一波换机潮，靠的是硬邦邦的代际跳跃：CRT到液晶、标清到高清、1080P到4K，每次跨越都能给消费者一个＂必须换＂的说法。

走到2026年这个节点，液晶技术打磨到极致，4K全面铺开，8K内容却几乎为零，Mini LED和OLED的画质提升只有发烧友分得清。液晶屏的物理寿命普遍十年打底，2015年买的老机器放到今天照样能追剧，一台顶十几年，年销量中枢自然一路下坠。

再往家庭客厅里走一趟就明白了。中国电视开机率已经跌破30%，很多家一个月开不了三五次。

晚饭后全家围坐盯一块屏的画面只剩影视剧里能看到，现实里每人一部手机，各刷各的。电视从家庭娱乐中心一路降级成客厅最大的那件装饰品，偶尔看场球、接个游戏机，剩下时间就是块黑板。

用得少了，坏了能凑合就凑合，谁还急着换？年轻一代这本账更算不过来。

00后、10后从睁眼那刻起最亲密的屏幕就是手机——触控加算法喂养，打开就有内容顺着眼球流进来。电视的遥控加频道选择，在这套体验面前笨得像上个世纪的家电。

等他们组建家庭，客厅里放不放电视、放多大电视，已经是个可选项而非标配项。这批人对电视的态度不是＂便宜就买＂，而是＂送我都懒得挂＂，价格战根本打不到痛点上。

2025年那波家电以旧换新和国补，一度让厂商看到希望，销量硬生生被拉出一条上扬曲线。可这套刺激的本质是＂时间搬家＂——把明年、后年该换的需求提前搬到了2025年。

到了2026年，多地补贴额度上半年就见了底，需求立马断崖。Counterpoint五月那份报告讲得挺狠，中国一季度电视出货同比再降14%，2025年补贴等于把2026年的口粮吃掉了大半。

更麻烦的是消费者被训练出了＂等补贴＂的惯性，没政策的时候持币观望，非促销期的销量被压得更低。行业本来还把宝押在2026年这个体育大年，世界杯加各种洲际赛事轮番登场，按老剧本这该是拉动大屏的黄金档。

真到9月盘点才发现剧本翻篇了：年轻人看世界杯用手机竖屏刷集锦，用平板追直播，用投影仪往白墙一打就是120英寸。

真正想要大屏的人，要么被两千块的投影仪截胡，要么被高刷新率的游戏显示器分流，传统电视卡在中间尺寸不够大、刷新不够快、交互不够灵，把最后一波红利也让出去了。再看外面这条线也不太平。

Omdia的数据显示，中国品牌在海外市场靠XXL大屏和Mini LED硬撑增长，TCL、海信合力把北美份额从28.6%推到30.7%，可美方合规审查一轮比一轮严，欧洲又冒出能耗新规和碳关税。

站在2026年9月这个节点往前看，24英寸跌破300、65英寸千元出头，这条价格曲线该跌的都跌完了，可销量依然爬不起来，这就说明问题的根子从来不在价签上。

中国电视这门生意的底层逻辑已经换了赛道，它不再是每五六年必须换一次的耐用消费品，更像是＂能用十几年+可有可无＂的混合物种。

真正能把行业从坑里拉出来的，不是继续把价格砸到两位数，而是重新给消费者一个＂必须打开电视＂的理由——可能是内容生态的重构，可能是AI大模型接入客厅场景，也可能是和游戏、健身、远程办公的深度绑定。

在那一天到来之前，卖场里那些贴着白菜价的大屏，恐怕还得在货架上多站一阵子。