
一个背着松下和尼康、拍了将近三十年照片的日本老法师,最后拎着一台深圳产的相机走出了店门。
他跟现场记者说了句大实话:他这辈子还没碰过全景相机,这回买影石,不是看上了什么参数,是那套软件用起来更对他胃口。这话听着平常,可放在东京浅草那家店门口,就特别扎眼——一个懂了几十年镜头解析力、传感器尺寸的人,最后是被参数表之外的东西给说服的。
我有个朋友常年在东京,前阵子发来消息,语气里全是不敢相信。他说这些年他习惯了帮国内亲戚朋友从日本往回带相机,佳能、尼康,一趟趟地扛。

可现在情况倒过来了,他亲眼看见一堆日本人排着长队,就为了买一台中国牌子的相机。他那句"太不真实了",我特别能理解。毕竟这门手艺,日本人干了大半个世纪,家底厚得吓人。
先把这家店说清楚。它开在浅草寺旁边,没往银座、涩谷那些寸土寸金的地方挤。创始人刘靖康后来还半开玩笑,说选浅草一是这儿是日本文化的门面,游客多,二是自家产品本就是给旅行拍摄用的,跟景点天生配,"还有个原因是银座房租太贵"。
店里正中央摆了座极精细的浅草微缩景观,客人拿起相机对着这座"迷你浅草"就能试拍,边上还辟了块无人机试飞区。8月8日正式开业那天,公司请了Hello Kitty来当"一日店长"剪彩合影,门口举着凯蒂猫周边排队的人乌泱泱一片。

可队伍多长其实不重要。真正值得琢磨的,是排队的人肩上背着什么。国内媒体到了现场才发现,不少人自己就挎着佳能、松下,却在排队等着进去买一台中国相机。
这事得摆在日本才掂得出分量。打上世纪七十年代起,全世界的相机基本就是日本人说了算,佳能、尼康、索尼之外,还有奥林巴斯、宾得、美能达。
日本市场又出了名地认牌子,外来品牌历来难进,进去了也难站住脚。更别说,今天连中国相机里最要命的那块图像传感器,不少还得靠索尼供货。

影石8月发的新旗舰X6,官方页面写得清清楚楚,用的就是索尼定制传感器。你看,最核心的器件还攥在日本人手里,中国公司照样把这块市场拿下了——这本身就说明,胜负手压根不在器件上。
有意思的是,日本相机产业眼下并没有走下坡路。日本相机映像机器工业会公布的数据,2025年数码相机全球出货约943万台,同比涨了11.2%,其中卖得最猛的恰恰是不换镜头的小相机,大涨了将近三成。这门生意明明在回暖,日本厂商日子过得不差,怎么日本人反倒开始排队买中国货了?

答案藏在另一组数字里。日本零售数据机构BCN汇总了全国约两千四百家电器量贩店和电商的实际销量:2026年4月,大疆在日本视频相机市场的销量份额飙到72.5%,创了历史新高;2025年全年也有64.7%。
同月销量榜前四名,被大疆的Osmo Pocket 4、Pocket 3、Action 4、Nano一举包圆——口袋云台、运动相机、可穿戴相机三种形态全在里头。按BCN的口径,论厂商份额,大疆已经连着三十个月坐在头把交椅上。
七成多是什么概念?在日本每卖十台这类相机,七台出自深圳一家公司,而且就发生在索尼、佳能、松下的家门口。

有人一听就想到"便宜"和"更新快"。可这两条都站不住。大疆今年4月发的Osmo Pocket 4,国内标准套装2999元,谈不上低价倾销;报道这组数据的日本媒体还专门补了一句,大疆拿下这份额靠的根本不是打价格战。
上市才9天,光这一款就独揽了当月日本视频相机21.5%的销量,五台里占一台。真要靠便宜就能攻下日本,几十年前早该发生了,轮不到今天。
卡住日本相机厂的,是更深的一层东西。过去七十年,日本厂商比来比去就一件事:谁的画质更好。镜头、传感器、对焦,一代代往上磨。
这套玩法有个前提——买相机的是懂行的人,产品该长啥样,摄影师和评测师说了算,他们只问一句"这张照片够不够好"。可大疆和影石这两家,回答的压根是另一个问题:怎么让一个完全不懂拍摄的普通人,边走边拍也不抖,回家不用剪就能直接发出去。

骑摩托的、滑雪的、带娃的、开店做直播的,这批人过去根本不在相机厂的客户名单上,因为几乎没有一台主流相机是为他们做的。
大疆2018年那台116克的Osmo Pocket,画质在当年真不算出众,却把三轴机械云台塞了进去,一个人没三脚架也能拍稳。
影石更极端,2015年在深圳成立,一上来就做全景相机,拍的时候连取景都不用,两个镜头把周围360度全录下来,自拍杆在成片里还会自动消失。传统那套找角度、稳住手、算构图的手艺,被这机器整个绕开了。等这批"不会拍"的人成了市场主力,参数表也就不管用了。

在可换镜头相机这块真正的主场,2025年日本厂商出货约700万台,依旧是绝对主力,这个没动摇。中国公司抢下的是另一块地:手持的、揣兜里的、拍视频的、给普通人用的。
而这块地,有一半还是日本人自己先开的荒——早在2013年,理光就发过一台叫THETA的全景相机,官方稿子头一个词就是"世界首台",还写着这机器"不挑年龄,也不挑拍摄技术"。
那会儿影石还没成立,大疆第一台手持云台相机还要再等两年。后来尼康也做过360相机,如今早退出了;理光则把THETA转去服务建筑、地产这些行业客户。面向普通人的这一块,被中国公司一口一口啃了下来。

所以真不是日本人没想到。他们想到了,做出来了,连定位都写进了发布稿,只是没舍得把它当成一门大生意认真做。
影石这两年的账,其实也不轻松。就在8月27日,它交出半年报:上半年营收55.17亿元,同比涨了五成,可归母净利润只剩三千来万,跌掉了九成还多。
钱去哪了?一边是存储芯片涨价,公司干脆囤了约20亿元的货锁供应;一边是全景无人机业务还在烧钱,研发更是一口气砸进去十来个亿。
这是一家把利润按在地上、拿去换技术和市场的公司。它相机全球累计出货已经破了1000万台,浅草那家旗舰店浮出水面之前,货早铺进了日本约1500家线下量贩店,友都八喜、必酷这些日本人从小逛到大的连锁,都在它的客户名单里。

还有个对照挺耐人寻味:同是2025年,日本厂商在本土只出货约99.6万台,比上一年还略降;出到中国市场的却有226万台,涨了一成六。全球在回暖,本土盘子却在缩,中国公司偏偏是在这个缩着的市场里,把份额一点点抢过来的。
从"中国制造"到"中国创造",这句话喊了好多年,具体是哪一步,这件事给了个特实在的答案。过去几十年,中国工厂替全世界造零件、模具、外壳,又快又好,可这台机器该长啥样、该给谁做,是别人说了算,我们赚的是照图纸做到极致那份钱。
如今有中国公司自己定义了新品类,再拎着它,把机器卖回了相机的老家。这条路才刚起步,前头还有芯片涨价、利润承压一道道坎要过。但那位背着松下排队的老法师,已经用脚给出了答案。
更新时间:2026-08-29
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