党旗领航粮机报国——湖南郴州粮油机械有限公司高质量党建纪实

红网时刻新闻通讯员 曹菲 郴州报道

“民营企业要发展好，关键是把党组织建强、把党员作用发挥好。党建抓扎实了，方向就正了、人心就齐了、发展就稳了。”湖南郴州粮油机械有限公司（以下简称郴粮机）党委书记、董事长何益荣一语道出了这家老牌粮机企业半个多世纪行稳致远的根本原因。

始建于1967年的郴粮机，与新中国粮食工业同生共长。历经风雨洗礼，已从一家地方小厂成长为全国粮食机械行业的“单项冠军”。成立以来，郴粮机始终坚持将党建工作深度融入企业发展肌理，用半个多世纪的坚守与创新，书写着“粮机报国”的动人篇章。

2025年，该公司实现销售收入8亿元，海外订单同比增长超50%，主导产品国内市场占有率达30%，位居全国第一、全球前三，产品覆盖全球主要水稻产区。

这些成绩，正是民营企业以高质量党建引领高质量发展的生动写照。

筑牢根基：把党建化成“看得见的内生动力”

在何益荣办公桌对面的墙上，挂着一块白板，上面写着“三重一大”事项清单。每一项投资、每一个重要人事安排，都要先经过党委会前置研究，再提交董事会决策。

“这不是走形式，拿不准的事，党委会上大家一议，方向就清楚了。”在何益荣看来，党建不是挂在墙上的冰冷“牌子”，而是嵌在决策链条里的“闸门”。

中国特色现代企业制度，“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。郴粮机深谙此道，实行“双向进入、交叉任职”与“三同”管理模式，企业领导班子和中层干部中党员占比超60%，党建绩效考核占比不低于20%，让党建成为企业经营中的“硬指标”。

制度建起来了，队伍怎么带？郴粮机的答案是：充分发挥党员先锋模范作用，将“师徒结对”模式作为为党育人、为国育才的重要抓手。

“师傅不仅手把手教技术，还会带着我们跑市场、做分析、解难题。”说起自己的师傅——工艺技术品质部部长曹育金，郴粮机工艺技术品质部新员工唐昊满是崇拜。

去年，公司研制的大型立式米机试验中出现电流波动异常，曹育金带着入厂不到一年的徒弟唐昊，坚守在客户生产车间一天一夜，并让他一遍遍记录数据。唐昊起初不解：“师傅，这数据记了这么多遍，都差不多啊。”曹育金没有直接给出答案，而是引导他对比数据、查找根源，通过调整频率、增加补偿参数，问题迎刃而解。这无声的一课胜过千言万语。

一名党员就是一面旗帜，一个榜样就是一座灯塔。近年来，通过“传帮带”模式，郴粮机培养青年技术骨干30余名，涌现出全国人大代表、全国劳模等10余人，为园区乃至整个装备制造产业培育了一批“粮机工匠”。

除了言传身教，郴粮机琢磨出了一套自己的方法，让党建融入员工日常。在郴粮机厂区，红色文化长廊是员工每天上下班都会经过的地方，展板上没有空泛的口号，全是身边党员的故事：谁在技术攻关中取得重大突破，谁在客户现场解决了棘手难题……“以前觉得党建离自己远，看了才知道，榜样就在身边。”一位年轻员工这样说。

如今，郴粮机正式党员80人、预备党员7人，一线工人占六成，党员在关键技术岗位覆盖率达80%。党建正成为这家民营企业坚实的底色。

聚力攻坚：把支部建在“攻关最前沿”

深夜，郴粮机研发总部的灯还亮着。全国人大代表、郴粮机总工程师吴杰俊盯着白板上一串串数据和草图，眉头紧锁，团队的争论声在空旷的办公楼里回荡。

“高端粮机长期依赖进口，一台设备动辄上百万元，维修更要忍受天价工时费和漫长等待，粮食产业发展受到严重制约。”客户的话像石头一样压在吴杰俊心上。

“哪里有难关，哪里就有党组织；哪里有攻坚，哪里就有党员先锋。”郴粮机党委迅速组建“党员突击队”，将党旗牢牢插在技术攻坚的最前沿，以实际行动践行初心使命。

白天，“党员突击队”扎进客户米厂，跟班生产，记录脱壳率、糙碎率、吨谷电耗与胶耗；晚上，大家凑在一起画图纸、比对数据。会议室的白板上，贴满了各批次实验记录，一沓沓材料因反复翻看早已卷边。

“外国设备的新胶辊一周就要换，耗电量也高，我们能不能进一步优化？”吴杰俊带着队员一次次取样分析、调整参数。功夫不负有心人，历时两年，产品迭代三代，“中国造”智能气动砻谷机成功问世。“新设备不仅价格比进口产品低一半，还增加了智能控制系统。“操作更简单了，运行更稳了。”客户反馈令人欣慰。

近年来，郴粮机深入开展“三亮三争三服务”活动，设立党员示范岗、示范班组，党员冲在技术攻坚最难处，累计获专利200余项，柔性碾米机等“卡脖子”技术相继突破，实现国产替代化。“重要岗位有党员、关键时刻看党员”成为企业发展常态。

攻坚的战鼓擂响，思想的引领也从未停歇。近日，在郴粮机车间里，一场别开生面的“微党课”正在进行。没有讲台，没有PPT，全国劳模曹轶站在设备旁，一边调试机器一边讲解，工人们围成一圈，听得入神。“以前党建是会议室里的事，现在党课就在操作台前，务实又‘解渴’。”研发部小杨一边记笔记一边说。

近年来，郴粮机结合企业职能设立综合、营销、技术、制造等5个党支部，由业务骨干担任支部书记，将“三会一课”、主题党日开到车间一线，各支部每年在一线开展组织生活20余场，实现理论学习与业务研讨同频推进。

课堂在基层、讲台在一线、主角是职工。这种打破传统壁垒的思政教育，将党的创新理论与劳模精神、工匠精神融入火热的生产实践，让新思想在一线落地生根。

彰显担当：把初心写在“田间地头里”

在郴粮机，党建不仅写在车间和实验室的图纸上，也写在田间地头丰收的希望里。

在桂阳县一个合作社里，十几位农户目不转睛地围着一台砻谷机。郴粮机的党员工程师王政杰半蹲着身子，一边调节设备参数，一边讲解：“这个旋钮控制进料速度，调太快了米容易碎，调太慢了效率上不去……”农户们轮流上手操作，问个不停。近年来，公司党委组织党员技术骨干分批次深入乡村合作社，手把手培训粮机操作、推广新技术。

帮扶不止于此。2014年，郴粮机设立“制米技师培训基地”，每年都会邀请全国各地的60余名农村制米技师来到企业进行为期一周的“理论+实操”封闭培训。从稻谷品质判断到设备调试维护，从节能降耗到米质提升，课程紧贴田间地头的实际需求。“以前凭经验、靠感觉，一出问题就慌，现在懂原理了，心里更有底了哩！”一位来自江西的学员感慨。

手把手教会了乡亲们，郴粮机又将目光投向了在校学生。2018年，“郴粮奖学金”设立，已累计捐赠超75万元。“帮助优秀学子顺利进入大学校园，是设立奖学金的初衷，希望同学们毕业后努力工作，做个对社会有用的人。”何益荣说。

五十余年风雨兼程，郴粮机的党员们把党旗插在技术攻坚的阵地里，也插在田埂和谷场上。一颗颗“红色种子”在车间、在村庄、在年轻人心里生根发芽，汇聚成推动农业农村现代化的磅礴力量。这力量，一头连着大国粮仓，一头系着百姓饭碗，正奋力书写着无愧于时代的“粮安”新篇章。