GoPro终于撑不住了 走上了卖身之路 昔日运动相机之王的黄昏

去年有写了一篇关于影石的X5在美国排队抢购的新闻，当时就觉得在GoPro的大本营出现这样的现象，对GoPro来说，确实不算好消息。果然不出所料，今天传来了GoPro卖身的消息，让人不免感到唏嘘。想当初，GoPro刚出来的时候，那是一种现象级的存在。只要一想到运动相机，首先想到的是GoPro，由于它小、硬、防水、广角大，拍出来的画面极有冲击力，最关键的是，它能拍到其他拍摄器材拍摄不到的画面.。但如今这个曾经定义运动相机行业的品牌，走到了“卖身”的十字路口。

其实GoPro的问题，不是一天形成的，也不是单纯因为大疆和影石这些竞争对手太强。它真正的危机，是在最风光的时候，没有构建起自己的护城河。早年的GoPro确实很强。不但有技术优势，还有品牌信仰，更有一批忠诚的用户。可问题是，GoPro把这些当作理所当然，没有强烈的危机感。虽然GoPro这些年的产品并不是完全没有进步。防抖、分辨率、色彩都有一定的提升。但这些都属于机器的正常迭代，并非跨越式的提升。每一代的新机推出，很难让人感到惊喜。

除了这些原因外，GoPro最大的问题居然是没有什么售后的，像运动相机这种经常在水下、摔车、沙尘、低温这些极端环境里拍摄，难免会出现这样或那样的问题，而这些都需要使用者自己解决，在这方面，GoPro和大疆、影石形成了非常鲜明的对比。它们不仅在硬件上有着过可靠的质量，还把售后做得很完善。让使用者省去了很多不必要的后顾之忧。这也让GoPro陷入了尴尬，它只教会大家什么叫运动相机，但没让人体会到什么叫“好用的运动相机”。

从拍摄逻辑上讲，GoPro这样的运动相机过去最大的优势是第一视角拍摄。但今天，第一视角已经不稀缺了。大疆可以拍，影石可以拍，手机加云台也能拍。而且手机还要更方便，屏幕大、传输快、算法强、夜景好，拍完立刻剪，剪完立刻就能发。这对拍摄者来说，简直是太方便了。而GoPro没有理解这个变化。仍然把自己定位为卖硬件的公司。虽然也做了Quik App和订阅服务，但这些东西没有真正成为拍摄者离不开它的理由。相反，在使用GoPro拍摄后，还要把素材导出来，用其他剪辑软件去处理。这是很麻烦的。

更关键的是，GoPro在市场拓展上也走过弯路，其中最典型的就是Karma无人机。

虽然说GoPro当年做无人机并不难理解。毕竟运动相机和无人机都属于户外拍摄设备，用户群有重叠。如果做成功了，也能一举扭转一直以来的劣势。但问题在于，无人机不单单是制造一个机器，它要有一整套的飞行系统来维护。大疆无人机之所以能成功，不是因为它会造无人机，而是因为它在飞行控制、拍摄系统拥有无可辩驳的实力。而GoPro贸然进入这个领域，却没有建立足够强的技术壁垒，最终Karma因为质量和安全问题被召回，后续也被停产。

这次失败对GoPro的打击很大。暴露了GoPro战略判断失误，想扩张，但又没搞清楚自己的优势在哪里。做无人机，打不过大疆；做全景，后来被影石抢走先机；回归运动相机，又被大疆和影石两头夹击。GoPro最后剩下的优势，就只有情怀了。而只有情怀，市场是不会认可的。

当然，即使GoPro衰落了，但也不是完全没有机会。它现在仍然有知名度，有运动相机的基因，还有大量使用者。如果将来被更强的公司接手，重新聚焦运动拍摄、极限拍摄，它未必会彻底消失。但要想回到当年的王者位置，已经非常难了。因为今天的运动相机市场，早就不是GoPro一家了。使用者变了，竞争对手也变了。过去大家需要GoPro，是因为只有GoPro能给那个视角，今天大家不再非买GoPro不可，是因为有更好的选择。