前一段时间,想去给新家买个电视,结果逛了一圈发现,现在电视便宜的有地离谱,65寸4K机型千元出头,75寸两千多就能拿下,85寸大屏三千多就能抱回家。
放在二十年前,这点钱连一台老式显像管电视都买不到。
按说,价格打到白菜价,电视市场应该卖疯才对。

可2025年国内彩电全年零售量只有2763万台,同比下滑10.4%,创下近十年最低纪录。
对比2016年巅峰时期5000万台的销量,差不多直接腰斩。
另一边,人口只有3.3亿的美国,一年电视销量接近4990万台,差不多是我们的两倍。

14亿人的大市场,电视销量反而输给3亿美国人。
很多人第一反应,是不是大家没钱消费了?
这个说法根本站不住脚。现在年轻人买手机、平板、游戏机,几千上万花出去眼睛都不眨。
问题根本不是买不起电视,是大家打心底里不想买、不想开。

现在国内电视的平均开机率,从十年前的70%,跌到了如今不足30%。
十台电视里面,七台常年黑屏挂在墙上,沦为客厅的一块装饰板。
就算各地陆续推出以旧换新补贴,短期拉动一小波换机,热度一过,销量马上继续往下滑。

很多人会好奇,同样是电视,为什么美国人愿意持续买、持续换?
这里面不只是消费习惯的差别,住房条件、娱乐场景、产品体验,全都不一样。
美国家庭住房面积普遍更大,很多家庭不止一台电视,客厅、卧室、地下室、休闲区都会单独摆放。

美国人看橄榄球、篮球是全民娱乐,全家凑在一起看直播,大屏电视是刚需。
他们的换机周期稳定在6.6年左右,旧机器画质跟不上、坏了就直接换新,没有一台电视扛十几年的习惯。
最关键的一点,是电视本身的定位不一样。

在美国,电视就是一块单纯的显示屏幕。
插上流媒体盒子,打开就能看,没有几十秒强制开机广告,没有层层嵌套的会员收费。
流媒体平台会员统一付费,内容清晰明了,不会看一部剧就要单独充一个会员。

买电视是买一块大屏,不是买一个持续弹窗、不断催你充值的广告终端。
反观国内电视行业,存量市场饱和之后,新房带来的新增需求大幅萎缩,品牌之间疯狂价格内卷。
很多低端机型硬件利润压到5%以内,卖一台电视几乎不赚钱,甚至亏本走量。

厂商不能靠硬件挣钱,就只能换思路,把电视当成一个流量入口赚钱。
开机广告、弹窗推送、套娃会员,成了行业通用的变现手段。
开机先看几十秒广告,好不容易进到主页,免费内容藏在角落,首页铺满付费影视、付费综艺。

同一个平台里面,电影专区、体育专区、少儿专区会员互相不通用,一年会员费加起来,有时候比电视本身还贵。
老人拿着遥控器翻半天找不到免费频道,年轻人嫌麻烦,转头拿起手机刷短视频。
这个商业模式,短期帮厂商补上了硬件亏损,长期却在透支整个行业。

厂商做产品的时候,优先考虑怎么放广告、怎么推会员,而不是怎么让用户打开电视就能顺畅看内容。
用户买电视不是买麻烦,当开机的成本越来越高,大家自然放弃大屏。
还有一个绕不开的现实,我们的生活场景早就变了。

过去电视是家里唯一的娱乐中心,一家人吃完晚饭围在客厅看电视。
现在独居年轻人越来越多,结婚率走低,小型家庭越来越普遍。
碎片化娱乐成为主流,短视频、短剧、手机直播随时随地可以刷,拿着手机躺着就能看,不用固定坐在客厅。

客厅的功能也在转变,很多年轻人装修的时候,直接放弃电视墙,把客厅改成健身区、阅读区、亲子活动区。
大家不再需要一个固定的大屏作为家庭核心。
电视的使用场景不断收缩,只有逢年过节一家人团聚的时候,才会偶尔打开一次。

我家那个电视,买回来到现在除了过年看个春晚,其他的时候基本不开,没人看。
现在要是电视行业最大的矛盾,是供给和需求错位。
厂商还在用低价内卷的老思路抢市场,以为价格越低卖得越好,却忽略用户最在意的体验。

大家缺的不是几百块的廉价大屏,是一台开机无广告、操作简单、没有套路收费、老人小孩都能轻松上手的电视。
价格战打到头,只会让用户觉得,便宜电视等于体验差的电视,反而更加不愿意换新。

好在,最近相关部门也在出台新规,整治开机广告、简化电视操作、清理套娃收费。
这对行业来说,是一次调整机会,如果厂商愿意放弃短期流量收益,回归家电本身的属性,把看电视的选择权还给用户,电视才有可能重新找回市场。

低价救不了电视市场,好体验才可以。当电视不再是广告播放器,打开就能安心看内容,这块挂在墙上的大屏,才有可能重新回到大家的生活里面。
更新时间:2026-10-31
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