印度iPhone良率全球第二？一个高速发展的产业威胁正在形成

印度的苹果组装产业链现在发展的怎么样了？

过去几年，中文互联网讨论印度手机制造时常说：印度工厂效率低、质量差、生产环境不达标，甚至出现所谓“咖喱味iPhone”、“细菌超标”等调侃。

很多人因此得出一个简单结论——印度制造只是说说而已，印度人连组装都做不好，不可能真正进入全球电子产业链。

但如果把近两年的产业数据、苹果供应链变化以及生产效率指标放在一起看，就会发现一个越来越清晰的趋势：印度手机产业的能力确实在快速提升，而且提升增长曲线远比很多人想象得快。

首先请大家看最核心的指标——良率。智能手机是全球工业体系中最复杂的消费电子产品之一，一部iPhone包含上千个零部件、数百道制造工序，对供应链协同和生产管理要求极高。长期以来，中国工厂在良率这一领域拥有绝对优势。

而坊间传闻印度富士康的良品率较低较差？曾经确实是这样的。

在2024年的时候，网上流传着一种说法，富士康的印度员工生产出来的苹果良率仅50%，还存在种种卫生问题。并且，当年还发生过富士康在河南扩张招工的大新闻，所以很多国内媒体结合各种新闻报道，说是由于印度工人水平太差，富士康去中国化失败，被迫返回中国大陆。

当时我恰好在印度首都新德里留学，《环球时报》也找到我这个驻印度记者，让我帮忙看看印度富士康产业链的情况。

于是一方面我溯源了很多家媒体的新闻来源，没有根本发现足以证实的数据来源。大部分媒体写的都是：“综合多家国内媒体报道”，这样一层一层翻了好久，最后发现所有新闻的源头是台湾的中时新闻网，但是在中时新闻网原文报道中，引用的消息源居然是微博的一位博主。

二来是在后续报道中，对于传言称“印度制造的iPhone的良率仅50%，富士康被迫回到河南”，富士康董事长刘扬伟出面澄清说：“印度制造与中国大陆制造的没有什么差别，外面很多说法都不是真的，若是良率只有50%，我早就撤了，我不撤，客户都叫我撤了。”

根据以上，我当时写了一个比较谨慎的报道。

但是巧的就是，没过几天，我在当地最火的一家中餐馆吃饭的时候，正好撞上一伙儿富士康的工程师来聚餐，我就抓住这个机会赶紧凑过去开聊。

他们是从国内过来支援富士康这边印度工厂的工程师。交谈中我获得了两个信息：第一个是，印度富士康这边良品率确实较差是真事，虽然没有网传的那么离谱，但也确实是业界较低的情况。而且教印度工人比较难，他们的思维真跟我们不在一条线上，在提高工作效率上存在种种困难。

第二个信息是，富士康并不打算撤资或者是减少在印度投资，反而要加大投资力度，他们正打算在印度卡纳塔克邦设厂，继续扩大在印度的生产规模。总的来说，富士康有信心在印度攻坚克难越做越大。

果然，两年后，苹果在印度的生产体系已经发生明显变化。多家供应链机构数据显示，印度iPhone生产线的整体良率已经在苹果全球体系中升至第二，仅次于中国工厂，并且高于越南。这个变化的意义非常大，因为良率是衡量制造能力最直接的指标之一。

良率提高意味着两个问题得到解决：一是生产流程已经基本稳定，二是工人技能和质量控制体系逐渐成熟。对于刚刚起步几年的制造基地来说，这种速度并不常见。

再看产量。2025年印度组装并出口的iPhone约为5500万部，占苹果全球产量的约25%。换句话说，全球每四部iPhone中就有一部来自印度。按照这一规模计算，印度已经成为仅次于中国的全球第二大iPhone组装生产国。

这意味着印度已经不再只是一个“试验性产地”，而是苹果供应链的重要节点。苹果过去几年持续推动“供应链多元化”，印度正是这一战略中最关键的一环。

生产效率的变化也值得注意。供应链内部数据显示，印度iPhone工厂的生产效率目前已经超过越南，位居全球第二。虽然与中国相比仍存在差距，但整体效率已经达到中国工厂的约70%左右。

对于一个起步时间不长的制造基地来说，达到这一水平意味着管理体系、培训体系和供应链协同能力已经基本成型。换句话说，印度正在从“试水阶段”进入“规模化阶段”。

这并不难理解。印度人口规模约14.6亿，在如此庞大的基数中筛选基本的技术人才，本身就具备一定优势。

过去几十年印度缺乏的是完整工业体系，而不是人才。一旦产业链开始建立，人才和工业化机会之间就会形成正反馈：企业需要工程师，工程师进入企业积累经验，经验再反过来推动产业能力提升。

当然，这并不意味着印度已经具备完整的电子产业链能力。从产业结构来看，印度目前仍处在电子制造体系的相对下游环节。智能手机生产涉及从芯片设计、晶圆制造、封装测试、核心零部件生产，到整机组装与软件系统集成的一整套复杂产业网络，而印度真正掌握的主要还是最后一段——整机组装与部分中端制造。

真正决定产业话语权的芯片、显示技术、关键材料以及设备制造等环节，全球格局仍然由东亚和欧美少数国家主导。

不过不得不说，再过几年，你的苹果手机很可能就产自印度。

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文｜李梓硕 印度尼赫鲁大学国际关系与区域研究专业