当前国内寿险行业全面告别粗放规模扩张,迈入价值深耕、结构优化的深度转型周期。长期利率下行、产品同质化内卷、居民健康保障需求升级多重因素交织,倒逼行业重构经营底层逻辑。
在此背景下,招商信诺人寿正式落地2025-2027年新三年战略规划,将大健康转型确立为未来发展核心主线,以大健康生态布局为重要抓手,依托中外股东禀赋走出差异化发展路径。

一、明确三大方向,夯实四大基石
新战略清晰划定三大业务发展方向:加速扩容健康保障险、全域布局一体化健康服务、稳健经营传统寿险业务。同步夯实四大底层支撑体系:整合一体化大运营管理体系、强化科技赋能实现健康险精细化运营、锻造特色化产品创新研发能力、搭建适配大健康生态的专业化人才梯队,从战略顶层设计到业务落地形成完整闭环。
二、三线发力,拓宽服务边界
围绕大健康布局,公司多赛道精准发力:
深耕中高端医疗险,稳固行业头部优势。 公司聚焦中高端医疗保障细分赛道,构建差异化产品矩阵,在高端医疗团险领域的市场份额排名前列。2025年,公司深化与招商银行金融生态协同,整合高端医疗保障、企业团体福利方案、全周期健康管理服务,打造“金融+保险”一体化综合解决方案。
布局跨境保障业务,赋能企业全球化经营。 依托全球医疗网络资源与专业健康管理团队,招商信诺开拓出海创新业务,为跨境经营企业定制专属团体跨境保障方案,实现保险服务与企业全球化发展深度适配。
发力互联网普惠健康险,拓宽大众保障覆盖面。 2025年公司全面完成互联网渠道业务大健康转型,携手蚂蚁保联合定制普惠型健康险产品。

三、坚守初心,迈向特色精品寿险标杆
站在寿险行业转型新起点,招商信诺将持续依托招商银行、信诺集团中外股东深厚资源禀赋,坚守“让客户更健康,生活更美好”的企业使命,紧扣新三年大健康战略主线,持续深化创新驱动,精进产品研发与全周期健康服务能力,为客户创造长期价值。
更新时间:2026-05-03
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