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2026年8月，一瓶640毫升的八王寺大白梨汽水在某电商平台上被标价49.8元，买家留言说“一口回到小学门口小卖部”。

同一个月，沈阳中街地铁口外排起一支二十多人的队伍。

有人拎着帆布包，有人举着搪瓷缸，还有人边等边哼《童年》前奏——只为抢购刚到货的八王寺老汽水果子蜜口味。

可你再往南走几百公里，问一个北京人、上海人、广州人——“八王寺是什么？”

十个人里有九个答不上来。

这个曾经的“东北饮料之王”，靠着一口清代皇家御用的古井起家，却始终跨不过地域这道坎。

一口古井，撑起百年底气

八王寺的故事，得从一口井说起。

沈阳大东区八王寺街，有一口古井，名叫八王寺井。

根据《沈阳县志》记载，这口泉水位于八王寺东南50米处，泉水清澈甘甜，清朝时就很有名气了。

康熙、乾隆东巡盛京祭祖时，都专程取用这口井的泉水。它是正儿八经的皇家御用泉水，被称作“关东第一甘泉”。

1920年，东北官银号总稽张惠霖、奉天工商会长金恩祺等民族资本家，看上了这口井。

他们贷款20万银元，引进了德国生产线，创办了“奉天八王寺啤酒汽水酱油股份有限公司”。

这是中国第一家完全由中国人自己创办的汽水厂。

建厂之初，整座工厂的汽水风味都来自古井地下水。

这口井属于矿产资源，也是沈阳的文物保护点，是国内比较少见可以进行商业开发的文物古井。

民国时期，八王寺靠着这口井迅速发展起来，即便遇到战乱，工厂几经易主，古井也一直完好无损。

1928年，八王寺汽水厂的年产量达到啤酒180万瓶、汽水480万瓶、酱油500万公斤。

可1931年日本占领东北后，昭和商会强行低价收购了八王寺汽水厂。

1949年沈阳解放，政府全资收购企业，更名为“沈阳市八王寺汽水厂”。

新中国成立后，八王寺迎来了真正的高光时刻。

绝密配方、奥运指定、全国销量冠军

曾经那款经典的桔子味汽水问世。当时的配方是绝密的，存放在上海轻工部。

政府甚至把二氧化碳厂并入汽水厂，直接用啤酒生产线生产汽水。

1984年洛杉矶奥运会，八王寺成为中国代表团指定饮料，载入史册并拿下了全国销量冠军。

彼时，能与它抗衡的只有天津山海关汽水。

它与北京北冰洋、天津山海关等并列为国产“汽水八大厂”，几乎垄断了全国汽水市场。

八王寺站在了行业的顶峰，风光无限。

1993年，可口可乐的“吞并”。

可盛极必衰的阴影，在90年代初悄悄降临。

1993年，中国为了探索外资开放，把饮料行业选为了“试验田”。

八王寺作为第一家对外资开放的饮料厂，被可口可乐公司收购了。

收购之后，可口可乐把“八王寺”和“金铎”两个商标全部封存。

生产线被用来生产可口可乐自己的产品。一个年产480万瓶汽水的东北饮料之王，就这么被摁停了。

这一停，就是十年。

1993年到2003年，八王寺从市场上消失了整整十年。

这十年，是中国饮料市场飞速膨胀的十年。

可口可乐、百事可乐铺天盖地占领了超市货架，娃哈哈、康师傅、统一等本土品牌迅速崛起。

等八王寺2003年重组恢复生产的时候，市场已经变天了。

2003年，沈阳市政府和中方企业家团队决定收复八王寺商标。

中方在美国组织了律师团队，跟可口可乐打了3年的国际官司，才把品牌重新拿回来。

李秀实，沈阳八王寺饮料有限公司董事长，主导完成了对百年民族品牌“八王寺”的收购振兴工作。

2003年，他收购了濒临破产的“八王寺”品牌，并经过努力拿回商标所有权。

2010年，八王寺建成现代化生产基地。2013年，八王寺获评“辽宁老字号”。2024年，被认定为中华老字号。

可“老字号”三个字，既是荣誉，也是提醒——提醒它本不该只活成“老字号”。

八王寺：困在东北，冲不出去

2026年，八王寺依然在。

据美团发布的数据，2026年以来，山海关、八王寺等国产汽水的即时零售销量同比增长35.6%。

八王寺、天府可乐等区域老牌玩家均录得两位数增幅。

2026年5月21日至22日，广药集团党委委员、总会计师唐和平一行赴沈阳开展项目考察与合作洽谈。

先后走访八王寺、老龙口等企业，双方就品牌赋能、供应链整合、产品升级、市场拓展等方向进行了初步的对接与探讨。

2026年5月22日，“2026中华老字号主题系列活动”启幕仪式在沈阳隆重举办。

可它的核心市场，依然是东北。

在沈阳，八王寺依然有号召力——街头巷尾还能看到大爷晨练后灌两瓶老汽水。

铁岭早市上，一位穿藏蓝工装裤的大爷蹲在糖葫芦摊旁。

额角还挂着汗珠，边嚼黄瓜边拧开一瓶泛着细密气泡的玻璃瓶汽水。

“嘶”一声长叹，仰头灌下大半瓶，连说三声“得劲儿！”。

可出了东三省，知道八王寺的人少得可怜。

有些东西是别人抢不走的。比如那口古井，它是沈阳的文物保护点，是工业文化的代表，现在已经发展成了工业旅游。

很多外地游客到沈阳，会专程来参观这口百年老井。

可问题是——游客参观的是古井，不是八王寺汽水。品牌没有把古井的故事转化成产品的核心卖点。

消费者可能听说过八王寺的故事，但并不知道这瓶汽水背后有一口清代皇家专用的甘泉。

跟大窑、北冰洋比比，差距在哪？

同样是国产老汽水，八王寺跟别人差在哪？

2025年，起家于内蒙古的大窑营收突破50亿元，稳坐国产汽水头把交椅。

北京的北冰洋也迈入10亿元梯队，收入体量达到6亿元。西安冰峰省外市场销售增速超70%。

亚洲汽水依托电商与即时零售渠道，线上销量接近翻倍。

八王寺呢？录得两位数增幅。两位数增幅，听着不错，可基数太小了。一瓶八王寺才卖2块钱。

有网友在沈阳买了一瓶八王寺，发帖感慨：“我想气北京的北冰洋汽水，8块钱一瓶。

北冰洋你对得起喝你的北京亲人吗？”2块钱对8块钱——价格差了4倍，品牌力差了多远？

大窑能冲出去，靠的是渠道下沉和全国化布局。北冰洋能卖到8块，靠的是品牌溢价和文化认同。

八王寺两样都缺——价格定不上去，渠道铺不出去。

八王寺的故事，不是一个品牌的兴衰史，是一整套老字号国货的集体困境。

1993年那场外资收购，被雪藏的不只是八王寺。

北冰洋、山海关、天府可乐、崂山可乐、武汉二厂、亚洲汽水，七大民族饮料厂接连被外资收购并雪藏。

这段历史，被业内称为“水淹七军”。

十年雪藏，足够让一个全国品牌变成地方品牌，足够让一代人忘记你。

可悲的是，被雪藏十年之后，这些品牌活过来了，却发现自己已经不属于这个时代了。

北冰洋靠着“国潮”复活了，可一瓶卖到8块钱，比可乐还贵。

八王寺还在坚持2块钱一瓶，可2块钱的定价，在今天的饮料市场里，利润薄得像纸一样。

有媒体评论说得好：情怀只是锦上添花，绝非护城河，底盘厚才是国货汽水长久生存的根本。

八王寺有别人抢不走的古井水源，可手握王炸的八王寺，并没有将这份稀缺的优势转化为全国市场的竞争力。

一瓶2块钱的八王寺汽水，背后是一口清代御用的古井... ...

一段被外资雪藏十年的历史、一个从全国冠军沦落到东北一角的百年品牌。

在沈阳中街地铁口，几十个人排队抢购老汽水；在铁岭早市，大爷连灌两瓶说“得劲儿”。

在电商平台上，有人花49.8元买四瓶大白梨找童年。可出了东三省，八王寺的名字还是一样陌生。

你觉得它还能冲出东北吗？评论区聊聊——你记忆里有没有一款小时候喝过、后来再也找不到的汽水？

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